財務總監的個人評價，很多企業都是要求員工自我評價的，主要是了解員工的情況，讓員工對自己有壹個清晰的認識，幫助員工更好的提升自己。下面我帶大家簡單了解壹下財務總監的個人評價。
CFO 1個人評價
壹、公司基本情況及職責簡述
叔本華曾說:“智慧不付諸實踐，只是壹種理論，就像壹朵重瓣的玫瑰。雖色絢爛芬芳，雖已枯萎卻無種子。”這種跨學科的培訓為我們提供了這樣壹個平臺，將智慧付諸實踐。讓我們找出優點，發揚優點，找出缺點，彌補實踐中的不足。
無論如何，擁有壹個好的團隊是實現目標最基本的前提。我們團隊叫卓普科技有限公司，是壹家主要生產銷售電子半成品的供應商。在CEO的領導下，財務總監、會計總監、營銷總監、人事總監、生產總監、采購總監各司其職，相互配合，為促進公司發展的同壹個目標而奮鬥。我在這次培訓中擔任財務總監的角色，主要任務是擬定籌資、投資計劃和編制財務預算，全面負責公司的財務管理。
二、個人工作總結
當我第壹次確認自己的角色時，我真的不知道該如何定位自己。單純的認為財務總監，最重要的就是記賬，編制企業的財務報表。經過半年的運作，我發現財務總監主要參與企業的經營規劃，為公司的生產或投資決策提供準確的財務預算。經歷了壹次重大失誤，我也明白了財務預算的重要性。財務總監的壹點小失誤，就足以把企業推向困境。壹開始因為不了解崗位，在公司分工不明確，所以犯了很多錯誤。在工作過程中，本末倒置，做了很多多余的事情，卻把該做的事情放在壹邊。在公司運營初期，我們與會計主管討論並計算了公司的成本核算表。之後和營銷主管壹起分析第壹個月的市場供需曲線，確定需求量大的產品，然後協助生產主管完成第壹個月的產品生產。前壹兩個月，公司其他成員因為不熟悉業務和業務流程，主要負責公司差旅費、培訓費、設備維護費、增值稅等費用的申報和提交。在此期間，公司的財務預算沒有做好準備，導致公司的經營業績不理想。後期隨著團隊成員對自己基本任務的熟悉，我們及時調整分工，明確任務。所以後期我只是做好自己的本職工作，比如及時了解資金的變化，對不符合公司運作的資金變化提出異議，監督糾正，把所有的變化匯報給CEO。同時，我也參與了公司發展投資決策的制定。第壹季度末，生產總監提出增加生產線和車間。我根據公司的經營情況做了壹個財務預算表，認為合適，並向CEO匯報了情況。首席執行官拒絕了他的提議。當然，事實證明我的提議是錯誤的。因此，公司失去了壹個發展壯大的絕佳機會。這也是我前面提到的重大錯誤。公司月底的入賬是我和會計主管壹起完成的。我主要負責記賬，最後會計主管負責賬簿的裝訂和提交。
三、財務總監崗位勝任能力自我評估
描述:根據模擬過程中發生的實際事件填寫報告，自評分值範圍為0-3分。如果沒有案例證明，請標註無。分數是0。這個項目作為總結報告計入實習總分。
決策能力(自我評價__2__)
決策能力壹般，決策缺乏自信和果斷，比如在提出是否增加生產線時猶豫不決導致機會喪失，影響了後期的整體運營。
溝通能力(自評__2__)
溝通能力差在於，在溝通的過程中，團隊成員有時無法清晰完整地表達自己的意思，好幾次差點產生誤會。但是妳可以善於聽取別人的意見，反饋自己的意見。
戰略管理能力(自我評估__2____)
戰略管理能力壹般，公司大部分戰略由其他團隊成員提供和執行。但是，基本上可以根據市場的變化來制定企業的發展戰略。第壹階段根據當月市場供需曲線，擬多生產p1產品，而非m4。
投資分析能力(自評__2__)
能夠合理分析企業是否應該進行投資，進行投資需要的資金以及投資的具體收益。
財務管理能力(自我評價__2____)
精通壹般會計和財務處理，如獨立完成月度成本會計報表的計算，根據當月公司經營情況獨立完成納稅申報，獨立編制財務報告等。而對企業財務狀況的認識是模糊的，對可能出現的財務風險的相應策略是膚淺的，意義不大。
財務分析能力(自評_2__)
財務分析能力是指通過對公司基礎會計數據的分析，了解企業經營業績和財務狀況的真實面貌，為其他投資者和債權人的決策提供基礎信息和支持。
財務內控能力(自我評價___3___分)
財務內部控制能力是指企業為實現其經營目標，保護資產的安全和完整，確保財務信息的正確性和可靠性而采取的壹系列手段和措施。
關註細節的能力(自我評價__3____)
在工作過程中，我比較細心，處理業務時能註意細節，不馬虎。能夠妥善保管各種原始憑證。
風險防範意識(自我評估__3____)
根據市場供求曲線，基本預測市場半成品的需求，向生產總監提供產品生產的意見和建議。為了獲得訂單，我們有兩手準備。在拿不到訂單的情況下，積極與其他供應商談判，以合理的價格將半成品賣給他們。
專業性(自我評價__3___)
有很強的事業心，能夠紮紮實實的完成自己的工作，在教學進度落後的情況下，積極調整自己的作息時間趕上進度，完成自己的工作。
學科(自我評價_ _ ^ 3 _ _)
在培訓中，我壹直嚴格要求自己，從不遲到早退，從不缺課，上課也從不堵嘴，嚴格要求自己。
責任感(自我評價_ _ ^ 3 _ _)
勇於為自己承擔責任，在團隊被自己的錯誤拖垮的時候，主動承認錯誤，積極想辦法補救。服從團隊的安排，自覺完成職責和工作，積極協助同事完成工作。
成本意識(自我評估__2____)
我有很強的成本意識。運營前期，我在老師的指導下完成了產品成本核算表。在後期的業務過程中，我每個月都認真完成財務成本核算，為產品的銷售價格提供基礎資料。
成就取向(自我評價_ _ ^ 3 _ _)
我可以努力完成我的工作。當我遇到困難的時候，我不會輕易放棄，會想辦法解決。在這個過程中，我抱怨過，但最後還是堅持下來了。訓練中嚴格要求自己，進步時不驕傲不自滿，追求卓越。
全球概念(自我評估_ 3 _ _ _ _)
大局觀念強，不計較個人得失，在公司，工資不是最高的，但我做的工作量絕對不會是最少的。決策時，能廣泛聽取團隊成員的意見，從不獨斷專行，在個人利益與團隊利益發生沖突時，能毫無怨言地服從整體安排。
第四，個人能力意識和職業規劃
不實踐永遠不會知道自己的能力和不足。這樣的實踐讓我更加認識到真實完整的自己，也堅定了努力的方向。在培訓的過程中，我發現了自己的許多潛在優勢和能力，如專業精神和努力工作。因為壹些原因，我們組的賬號錄入進度遠遠落後於教學進度。為了趕上正常進度，我和會計主管壹直在加班，整整兩個星期廢寢忘食。毫不誇張地說，我們已經廢寢忘食了。我很驚訝能做到這壹點，但我做的時候並沒有感到很辛苦或委屈。在訓練之前，我從來不知道我有這麽大的潛力。在職業規劃方面，這次培訓讓我
對CFO這個職位有了更深入的了解，也讓我意識到自己目前的能力和個人素質可能不太適合CFO這個職位。但這是我壹直在努力實現的。在未來的職業規劃中，我覺得應該從基礎工作和小事做起，積累經驗，為最終的目標打下堅實的基礎。我決定，我必須從出納這個會計基礎工作做起。畢竟，世上沒有壹蹴而就的事情。
動詞 （verb的縮寫）個人收獲和建議
(壹)個人收益
說到個人收獲，我想這可能是我學習生涯中最有益的壹次實踐了。它不僅涉及到我的學習，也深深觸動了我的精神世界。它改變了我努力的方向和方法，教會了我更多的人生哲學。在學習上，它讓我明白，有些東西妳學了卻不壹定會做，有些東西妳真的在書本上學不到；在工作中，讓我認識到有些事情真的不是妳努力就能改變的，有些事情真的要壹步壹步來；在人際交往中，讓我清楚了，有些人真的是不報恩，但妳真的不做不該做的事，做了也沒人會感激妳。做錯事是妳的責任。
(2)建議；
在培訓開始前，強烈建議學校給學生普及壹下公司業務和辦理流程的知識，讓學生了解這壹點，避免壹開始的困惑。
在分組上，建議學校合理搭配各專業學生比例，合理增加會計專業學生人數。
在業務操作過程中，建議明確規定各項費用的繳納日期，避免做賬時日期混淆。
對於各種文件的收集，希望完善收集機制，讓同學們能及時收到各種文件。
操作前要明確各種單據的填寫方法，這樣可以有效減少因填寫不正確造成的單據浪費。
對於印刷部門，學校可以增加咳、咳、痛、痰、痰的處方印刷。
最後，我覺得學校可以適當延長培訓時間，調整課程安排，或者合理增加導師數量，可以緩解我們的學習壓力。
個人評價CFO 2 20xx年很快就過去了。回顧過去的壹年，在公司領導和部門經理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標，緊跟公司的各項工作安排，積極參與和落實公司的“績效管理年”號召，做了壹些會計和管理方面的工作。為了總結經驗，發揚成績，克服缺點，現將20xx年的工作簡要回顧總結如下。
今年的工作分為兩個方面:
(1)在計劃財務部工作
20xx 65438+10-8月，在公司計劃財務部綜合室負責成本核算。在此期間，完成了以下工作:
1.認真審核原始憑證，編制會計憑證。認真貫徹《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯通專業會計辦法(試行)》的要求和新會計制度的要求組織核算，確保公司賬務處理符合國家相關法律法規的規定和聯通總部、省公司關於財務會計制度的要求。所有成本費用按部門和項目分類，* * *月底會和費用壹起分攤結轉。
2.參與每月財務報表的編制，積極配合會計師事務所和審計師進行年中審計和專項審計，並回答他們的問題。
3.今年是我公司實施全面預算管理和績效考核的第壹年。為此，做了大量的準備工作。年初，按照項目和部門制定並下達了收入和成本的相關預算。在以後的工作中，根據預算，嚴格控制成本費用，為績效考核小組提供及時準確的財務數據。
4、4月份，根據省公司相關文件精神，制定各業務服務部支出賬戶管理規定，完善貨幣資金管理；6月，為貫徹落實將順德分行納入佛山分行管理考核的精神，及時制定了順德分行營運資金管理流程。
5.樹立良好的服務意識，對各業務服務部會計室提出的問題，總能迅速回應和解決。及時撥付各業務部門的月度運營資金。在日常工作中，註意對他們的工作給予壹些指導，為此，我們與各業務服務部的會計處建立了良好的工作關系。6.正確計算營業稅和個人所得稅，按時足額納稅。對於未開具發票的費用，及時向稅務局開具發票並代扣稅款。加強與稅務機關的溝通和聯系，取得稅務機關的支持和指導。
(2)在會計室工作
20xx年9月-65438+2月，我是財務室主任。從會計人員到基層管理人員，我很快調整了心態和工作思路。在此期間，完成了以下工作:
1.先在短時間內熟悉業務，然後制定並理順業務付款結算、配送結算、備用金報銷、發票管理等流程。加強對營業收入的有效監控，加快資金回收；加強對營業廳和經銷商執行公司營銷政策和財務制度的監督。
2.每月編制資金預算，嚴格審核部門費用報銷，有效控制成本。定期對成本費用的構成進行統計分析，並向部門經理和相關部門提供合理化建議。薪酬是為了變得更好，讓“效益為王”的理念貫穿於公司的整個經營活動。
3，在人手緊張的情況下，培訓財會人員充分利用科學先進的工作方法，熟練操作電腦，從繁重的手工操作中解脫出來，提高工作效率，做會計工作事半功倍。並利用自己的知識和技能，重新編制了相關的會計表格。日常生活中只要數據輸入準確，月底就會自動生成匯總報表，解決了以前月底忙亂的情況。
4.除了緊張的工作，加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。
5.作為壹名基層管理者，我充分意識到自己不僅是管理者，更是執行者。要想帶領好團隊，首先要做好表率。除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務。在人手緊張的情況下，我負責很大壹部分具體工作，比如營運資金的預算，提成的提供，用戶話費歸集數據的傳輸，業務報表的匯總和編制，會計核算等。這在很大程度上得到了同行的認可，也給我的工作帶來了很大的幫助。
6.深入壹線，全面了解營業廳、專業室、經銷商的經營情況，轉變工作作風，樹立服務意識，加強溝通合作，及時解決各方提出的問題。