2014年4月，騰訊財務***享服務正式上市，然後騰訊根據不同的風險損失將相關團隊整合在壹起。將應收賬款（應收帳款）、應付帳款（應付帳款）、ledger總經理和文件整合到財務***享服務中，初步建立質量管理，並做壹些初步的外包應用。
在此後的幾年中，騰訊繼續優化財務***享服務。據2017年的數據顯示，整個財務***享服務的正式員工不到100人，服務總報銷人數超過31000人。同時，將控制約280億元的資金，約20萬個付款賬單，以及約35億元的采購信息控制權。
為了實現“創造商業價值”的 騰訊財務***享服務中心設立了三大支柱的終極目標 ：
騰訊***享服務中心三大支柱（圖為我繪制）
財務***享建設的核心在於構建數據***享為主體的財務***享中心，在騰訊的財務***享服務中，我們可以看到運營支付中心為最大的支柱，在財務***享服務中心體系中，讓核算數據、預算數據、資金數據、資產數據等集成壹體，為財務人士乃至企業管理者在運營管理過程提供重要支持。
多數集團型企業建立了財務***享中心之後並不成功，為什麽？人員和成本不但沒減少反而還增加了不少，也依舊對企業分析、決策和管控作用不大。這是因為它們自主建設的財務***享只是單純操作集中或者人員集中辦公，業務處理方式仍然以手工完成為主，而不是以信息系統為基礎和支撐手段。這種模式只能稱之為 ‘人工***享’，而非真正意義上的“財務***享”。
真正的財務***享是包括費用、應收、應付、資金、總賬、單證影像、資產、稅務等全業務***享形態 。協鑫技術為企業打造的財務***享中心涵蓋了傳統財務工作中差旅報銷、費用管控、預算管理、應收、應付、報表分析、銀企直聯等核心流程，能流暢連接ERP系統、OA系統、影像系統、合同系統等管理系統，通過系統間的緊密集成及協同，企業的財務核算，資金管理，會計檔案等業務能得到全面的支撐，滿足財務***享運營的需要。
除此之外， 成功的財務***享服務中心也需要財務人員水平的提升，跳出傳統財務處理思路，從管理模式和技術應用兩個角度對財務***享中心建設做壹些新探索 。在人才創新中心這壹板塊，基本上，騰訊將包括前端或前瞻性研究的***享服務，統籌規劃，分享外聯和跨部門或重要的整體項目管理和推廣。此外，在COE中，騰訊還將統壹管理***享的外部服務系統和客戶滿意度。並提供先相關專家經驗及人才訓練基地及培訓，幫助財務***享服務中心更好提供人才支撐。
在現代***享***贏的時代，建立財務***享中心是很多企業的需求，但對於企業而言，財務***享是壹個龐大的系統，建立成功並不容易。協鑫技術作為國內成立最早、經驗最豐富的專業財務***享服務系統供應商，憑借財稅領域的多年經驗和技術，助力企業走上“基於業財稅深度壹體化的智能財務***享”之路。咨詢電話：4007-188-500。