65438年至0966年，陳延順出生在多巷鎮壹個普通的農村家庭。像當時大多數農家子弟壹樣，他家並不富裕。
在陳延順心中，家鄉壹直是典型的魚米之鄉。他小時候公糧全部上交，村民生活貧困。每天，父母都要上班。年輕的陳燕順不僅要照顧自己，還要學會照顧弟妹。放學後，他必須自己做飯，他夠不到爐子。他踩著小凳子，鍋裏油鹽炒飯。
餓了就自己做飯；衣服破了，扣子掉了，自己補。所有童年的經歷，都讓陳燕順養成了吃苦耐勞、努力奮鬥、下定決心的良好性格。
陳燕順認為“學習很順利”。因為熱愛思考，接受能力強，所以學習成績壹直很好。1982的他從甘壹中學畢業後，選擇了位於北京的北京工商大學學習金融，而沒有像大部分同學壹樣報考離家近的武漢的大學。
“當時有壹種強烈的沖動想出去看看，就像壹首歌裏唱的‘我年輕的時候也愛追夢’。”陳燕順告訴記者。1982年，16歲的他，第壹次離家，第壹次坐火車，第壹次來到北京的天安門廣場。對他來說，這壹切都是新鮮而難忘的。初到北京，年輕的陳燕順並沒有迷失在繁華的都市裏。他暗暗下定決心，壹定要讓自己出名。
在象牙塔裏，苦練內功。
北京-重慶-北京，這是陳延順離開家鄉後的生活軌跡。從1982考入北京工商大學，從1994畢業於該校投資管理專業。陳燕順在大學的學術象牙塔裏生活、學習、工作了十三年。
"那是壹段意氣風發的時光。"陳燕順感慨地說。
陳燕順愛讀書。大學四年，他如饑似渴地泡在圖書館裏，閱讀了大量經濟學、管理學等專業書籍。
他知道社會需要的不是努力學習的人，而是有很強組織能力的綜合型人才。他壹步步努力，積極參加壹些社會實踐活動，使自己具備了組織管理能力，能夠很快融入社會。
四年匆匆，大學畢業分配在即。從65438到0986，陳燕順面臨著人生的壹次重要選擇。
“當時很多同學都決定留在北京，我卻決定再出去。”當時，陳燕順離開北京，來到山城重慶，在重慶工商大學當講師。
從學生到老師，從北京到重慶，雖然身份變了，環境變了，但陳燕順的心態沒有變。他在教書育人、做好本職工作的同時，在安靜的校園時光裏不斷沈澱自己。在廣泛閱讀的同時，充實自己。
“當了五年大學講師，覺得自己在很多方面有所欠缺，想進壹步提升自己，於是考上了母校北京工商大學。”回到北京的陳燕順更加珍惜時間。當時，歐美的各種現代經濟思想和企業管理思想正在湧入中國。他的研究方向是投資管理。他積極參與研究課題並發表學術論文，特別註意將歐美先進思想與中國社會經濟和企業生存發展相結合。
三年豐富忙碌的學習生活，讓他有了深厚的理論功底，更有了將理論付諸實踐，在市場經濟大潮中拼搏的強烈自豪感。
壹個有夢想有熱情的年輕人就要走了！
華麗轉身，書寫人生篇章
從學者到企業家，陳燕順的華麗轉身在BOE完成。1994的金秋，他從北京工商大學投資管理專業畢業，開始了新的人生旅程。
與當時的許多國有企業壹樣，JD.COM在20世紀90年代初仍處於陣痛之中。1992年，其前身北京電子管廠陷入重重危機，企業瀕臨破產。以王東升為代表的第壹代京東創業者，敏銳地察覺到企業改革風暴後新生的希望，強烈的危機感、責任感、事業心、對員工的感情和永不放棄的精神，促使他們放棄更多的機會和選擇，義無反顧地與企業共渡難關。正是在這樣的背景下，28歲的研究生陳燕順作為新引進人才進入BOE，擔任集團總部財務策劃部副主任，後擔任證券部經理。
初到BOE，陳延順滿懷熱情，第壹次見到王東升，手裏拿著厚厚的壹摞書，那是他多年學術研究的成果。但是王東升沒有讀它。他告訴他，這些東西只代表過去。對他來說，新的生活，新的事業才剛剛開始。希望他能學以致用，為企業發展服務。臨走時，王東升鄭重地送給他壹句話:“做生意，交朋友，長本事，練心性。”
“正是這短短的對話和這十二個字，讓我認真思考個人的人生目標和個人的職業規劃。”陳燕順決心留在BOE，實現自己的價值。
1997，BOE B股成功上市，企業融資3億多元。從那以後，它幸存了下來，而且前景看好。但企業仍存在治理結構不完善、管理體制混亂、人才匱乏、產業轉型滯後等發展矛盾。為了給企業的長遠發展創造壹個良好的平臺，管理層已經下定決心改造公司治理結構，實行開放的人事政策，引進企業發展急需的人才。陳燕順，年輕，基礎紮實，在企業工作近4年，很快被提拔到領導崗位，擔任董事會秘書，進入BOE的決策層。
陳燕順愛思考，愛學習。他的辦公室堆滿了書，經濟學、會計學、哲學……涉及很多學科。他說，隨著信息時代的深入和拓展，獲取有用的信息並對其進行分析和解讀顯得尤為重要。從事科技型企業管理，需要的是不斷學習，不斷超越。只有不斷創新，才有持久的生命力。
正是有了這種學習、思考、實踐、創新的精神和毅力，陳燕順的人生隨著BOE的發展越來越精彩。1993-1997是BOE的生存策略階段。作為中層管理者，陳燕順經歷了轉制機制、調整機制、扭虧為盈、推動上市，負責公司現代企業制度重組、股份制改造、內部證券事務、對外項目合作、重大項目融資、項目結構設計等工作。在BOE的熔爐中磨礪成長。1997-2002年是BOE的推廣戰略階段。進入BOE決策層，在組建以顯示技術為核心的主業集團、提升技術能力、拓展海外市場等方面，充分發揮自己在金融投資方面的優勢。
2002年後，陳燕順先後擔任集團董事會執行董事、副總裁、高級副總裁，並擔任冠捷科技股份有限公司、浙江BOE真空電子股份有限公司、BOE海迪斯科技股份有限公司、北京BOE光電科技股份有限公司、北京智能科技發展有限公司等集團旗下多家企業的負責人，從而實現“獨立”。
新世紀十年，陳燕順作為BOE的主要領導人之壹，提出了打造“顯示領域世界級企業”的戰略目標，通過大規模的收購、兼並和整合，迅速完成了TFT-LCD領域的技術、生產和市場布局，確定了BOE在全球顯示市場的地位。