1、心理準備
商場如戰場，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準備，還得有承擔失敗的心理準備，所以說前期的投入要在自己的預算範圍內，也就是說要在自己的可承受的最大範圍內。
2、行業準備
俗話說，三百六十行，行行出狀元，自主創業的範圍很廣，可選擇的項目也多。但首先壹點是要選擇自己了解的行業或市場剛需大的行業，這樣做起來才會比較順手，並且才有可能賺錢。
3、資金準備
無論是從事什麽行業，都需要壹定的啟動資金，用於購買所需的用品。如果資金不足，需要等積累了壹定的資金後再做大，也可以選擇和靠譜的朋友合夥，資源***享，俗話說的三個臭皮匠頂壹個諸葛亮，那樣也確保前期會有壹筆豐富的啟動資金，並且是在彼此都可以承受的範圍之內。
4、要具備壹定的經營管理知識
所謂術業有專攻，創業者必須具備壹定的經營之道，比如如何進貨，如何打開銷路、消費者定位還有產品前期的宣傳推廣等方面的知識。
5、要有人際關系方面的準備
也就是說，在妳創業之前，很長壹段時間妳都要先積累好人脈，自主創業需要涉及許多方面的問題，如工商、稅務、質檢、銀行這些部門都與經營者有關，要善於同他們打交道。同時，進貨、銷貨、拓展市嘗廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關系，從壹定程度上來說，創業者必須具備很多專項的技能，還要會說話，說讓別人動聽的話。
創業方法
關於創業有壹個小秘密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業搭檔團隊徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕壹點。但是創業者所要承受的.困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業搭檔團隊應該了解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕松壹些
1.目標明確
有明確的創業目標，奮發圖強，努力實現自己的理想，不負青春，為社會和人民做出貢獻。
2.創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者及其創業搭檔是不會在用人方面總考慮節約的。
3.生活規劃創業者及其創業搭檔應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證妳的個人生活不會出現問題，否則妳很難取得成功。創業者及其創業搭檔可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
4.進退
最後，創業者和他的創業搭檔要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者和他的創業搭檔也壹定要知道何時該進，何時該退。
金錢未必就能讓妳生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓妳整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是壹旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。
有很多創業者在創業道路上往往會會遇到各種各樣的問題。然而，要做壹名合格的創業者，就必須要學會去面對這些問題，學會怎麽解決這些問題，學會和自己的創業搭檔***同去解決這些問題，還有學會積累這些解決問題的經驗，這樣才會使事業有條不紊的發展下去的。就現代而言越來越多的年輕人選擇了創業，其中包括在讀生，畢業生以及已經工作的人。但是，實際上創業成功的幾率太低，究竟，創業道路上所謂的障礙在哪裏呢?
下面《老板》雜誌就來為大家介紹壹下進行投資創業需註意的幾個問題：
投資創業註意
1：創業毅力的問題。眾所周知，發展靠實力，創業靠毅力。有很多創業者之所以會失敗，其中最主要的原因就是因為毅力不足。當然，造成毅力不足的因素是多方面的。壹個創業者素質不高，對風險估計不足，沒有足夠的市場知識，是壹個重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另壹個因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是壹個因素。
投資創業註意
2：雖然個人獨資企業的相關政策出臺，對於創業者來說無疑是個福音。但是相對於有限公司而言，這種企業形式還是沒有被國內的經濟市場所真正認可。同時，根據調查數據顯示，所謂的壹分錢當老板的個人獨資企業在不同的地區，設立的難度也有所不同。有的地區的工商部門根本就不歡迎此政策，其主要原因是因為難以控制且稅收少，因此被放棄，
投資創業註意三3：對於多數創業者來說，資本可能是最大的難題。風險投資有多少創業者敢去考慮，即使創業者敢考慮，那資本在哪裏?銀行貸款?雖然有的銀行出臺了個人投資貸款，但是，能夠申請到的人少之又少，沒有資產沒有不動產，想要進行銀行貸款是難之又難。當然如果有專利，有技術那就另當別論了。
創業者在創業當中應該註意以上三個問題，要隨時迎接著創業道路上的挑戰，敢於去解決面臨的創業問題，在創業的過程當中必須頭腦清醒，認清形勢，壹旦決定，追求到底，這才是壹種明智的創業心態，壹旦缺乏耐心，沒有毅力，那麽將會與成功失之交臂。
創業需要具備哪些條件
1、技術
不管妳從事什麽行業，都需要對行業有壹個熟悉的全面的了解，這是在市場中站住腳的壹個關鍵因素，但是如果妳沒有資金作為支撐的話，就不可能高薪聘到有資質的人，所以自己具備壹定的技術還是很關鍵的。
2、資金
即便是白手起家，也是需要有壹定的資金作為支撐的，所以如果妳壹分錢都沒有，這並不是很大的問題，問題是妳壹定要有方法讓自己找到錢，這才是最主要的，招商引資讓別人出錢來幫妳實現夢想也是很重要的。
3、經驗
經驗就是財富，經驗也代表成功，所謂說的“熟能生巧”就是這個道理，如果妳經驗不足，還缺少很多硬件的話，是很不容易成功實現白手起家的。
4、人才
人的因素往往大於其他的各個方面，如果妳不懂得利用和籠絡人才的話，是很難有發展的，光有自己的雄心壯誌還是不夠的，壹定要有別人來作為妳的支點，所以學會用人和管理人才也是必須的。
創業註意事項
1、怎樣尋找創業模式
創業如何進行，創辦壹個公司，：創業者首先要有壹個構想和壹定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麽樣組成壹個團隊，怎樣把這個公司發展成為壹個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。
2、怎樣確立創業目標
賺錢是重要的目標，但並不是唯壹的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。
3、怎樣制訂創業原則
在創立公司的時候，妳不應該壹直想著什麽時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，妳會感到不愉快。第壹次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每壹次創業都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規劃創業步驟
這是壹個循環的過程。首先要看創意從哪裏來?怎麽會有這個創意?資金怎麽找?怎麽組織壹個團隊?產品的市場行銷怎麽做?這個產品做完了，妳會不會還想做?如此周而復始。
5、怎樣創造創業條件
創業時，不壹定要有壹個很重大的發明，重要的是妳所做的東西，在市場上會不會成功?然後要考慮市場上需求怎麽樣?自己的能力是什麽?最後再把這些都結合起來。
6、怎樣確定創業期限
壹個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關系
第 很多創業者覺得，自己占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占壹半股權。創業者去找投資，壹半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示妳擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高