所謂性別意識，就是既要意識到男女在生理上的先天差異，又要意識到男女作為人應該具有相同的人格、平等的尊嚴、平等的權利和平等的機會，從而消除“男強女弱”的傳統性別觀念，促進性別平等。從性別意識的角度分析當下的創業環境、創業氛圍和創業政策，是新時期實現性別平等、發展中小企業、促進充分就業的具體體現。
第壹，制定支持中小企業女企業家的政策法規。
據統計，女企業家所在企業的經濟效益相對較好，女企業家的收入水平略高於男企業家。從自我評價來看，女企業家認為自己比男企業家更能勝任工作，對自己的經濟、社會和政治地位更滿意。
案例1:重慶陶然居飲食文化集團董事長嚴琦:我以前在保險行業做會計，有十幾年的會計經驗。我認為女性完全有能力獨立從事和男性壹樣的職業，並取得成功。關鍵是女性壹定要選擇適合自己的行業。我開始在海裏開歌廳，用我的理解、真誠和熱情取得了不錯的成績。然後投資30萬開了壹家餐廳，從5張桌子做起，開始涉足餐飲行業，把餐廳規模擴大到1000多平米，這樣才能在餐飲行業占有壹席之地。同時，我並不滿足於自己現有的成功，現在我在全國有40多家直營、合作、加盟店。目前，我們正準備在北京和上海開設直營店，為“陶然居”事業再上新臺階而不懈努力。我覺得要做好，不能盲目擴張。目標確定後，就要做強做大，項目的後期發展壹定要詳細規劃。同時在工作中，依靠自己的特長和對女性獨特的理解和協調，在人事和財務方面探索出了壹套行之有效的管理方法，並在實踐中取得了成功。
案例二:重慶康漫女性俱樂部總經理許鳳:早在我在重慶市第五人民醫院做產科醫生的時候，我就認定女性應該通過自己的努力得到最好的照顧。自從第五人民醫院打電話請病假去外企應聘，我堅信自己能適應未來的社會發展。於是，我在1993正式辭職。在外企工作兩年後，我更加明確了自己的發展目標，制定了“對重慶壹批有經濟實力的人進行特殊照顧”的計劃，開始與重慶醫科大學第二附屬醫院合辦“醫保中心”，實行會員制服務。創新的運營和管理，成就了創業的“第壹桶金”。1999，我在南園創辦了“康華社區醫院”。嚴格規範的管理榮獲“全國人民信任醫院”、“重慶市示範社區醫院”等稱號。“康漫女性俱樂部”正在成立，實現由內而外對女性的調理和呵護。我準備把俱樂部打造成壹個以醫療為主，兼顧美容健身的女性活動中心，通過舉辦女性沙龍等活動，提高重慶女性的品味和素質，讓重慶女性擁有壹流的品質和壹流的品味。
從上面的例子可以看出，成功的女企業家雖然創業經歷不同，但她們選擇的都是自己熟悉的行業，比如餐飲、批發零售貿易和社會服務，尤其是中小企業，成功的幾率比較高。同時，女性天生的直覺決定了她們在管理方面有著無可比擬的優勢和特長。因此，政府有必要制定專門的政策法規來扶持中小企業女性創業者:首先，需要對“女性企業”進行界定和劃分。在定義中，應根據男女參與投資和管理的程度來區分男女。也就是說，女性企業是按照我國女性公民的個人貢獻、持股比例和參與管理的責任來劃分的。具體劃分標準可由各級政府組織中的中小企業管理部門與婦女聯合會和女工委員會、私人協會和財政稅務部門協商制定。其次，扶持中小企業婦女創業的政策可以包括各種優惠政策，如貼息小額貸款、低息貸款、婦女創業專項資金貸款、減免註冊費、稅收減免等；還可以享受國家提供給女企業家養老或破產的社保；能組織國內外交流訪問，提供管理培訓機會。總之，針對“女企”的各種優惠政策都是在實踐中制定和實施的。
第二，建立支持婦女創業發展的組織網絡
案例三:重慶紅旗幼兒園園長、全國勞動模範、下崗職工再就業之星於慧敏:我以前是壹家大型國企的幼師。我43歲就下崗了。下崗後，被生活所迫。我曾經為餐館擦鞋、洗碗。後來，我去了壹個農村幼兒園工作。經過努力，壹年後我被聘為主任。從在幼兒園工作的經歷中，我得到了啟發:農村人也能辦幼兒園，我是幼師畢業的。為什麽不呢？於是我找準了切入點，在郊區辦起了自己的幼兒園。並以誠信務實的精神，得到社會的認可。後來我在原來幼兒園的基礎上，開辦了殘疾兒童和下崗職工子女幼兒園，也是大獲成功。其創業經歷多次見諸報端，也得到了國家領導人的接見。在創業的過程中，我離不開各級領導的關心和支持。是市工商聯的“壹幫壹”活動給了我社會的支持和事業的發展。同時，我覺得被裁並不可怕。我們絕不能悲觀失望。我們要堅信，路就在腳下。只要我們有壹顆想做事的心，就有可能做好。機會是給有準備的人的。
余院長是眾多下崗女工中的壹員。在政府的幫助和關懷下，她成了下崗女工的寵兒和楷模。從她的成功經歷中我們發現，如果沒有市工商聯的“壹幫壹”活動和政府的支持，她成功的可能性會大大降低，企業發展的規模也不會有現在這麽大。所以，從另壹個角度來說，為了實現更多的失業創業者，如果在政府的扶持之外，在政府和女性創業者之間搭建橋梁，目的是落實政府的優惠政策，反饋女性創業者的要求，探討女性特有的困難，分析市場變化，分享成功的創業經驗等。，特別是創業前的選擇和創業中產品的市場開發的指導和咨詢。無疑，它將發揮不可替代的作用。這座橋梁是支持婦女創業發展的組織網絡。應由全國婦聯下屬的各級婦聯承擔主要責任，與各級政府的中小企業管理機構共同承擔領導責任。
第三，開展婦女創業發展知識培訓。
案例四:重慶邢航玻璃科技有限公司總經理劉璐:我有十幾年的廠長工作經驗，生產特種玻璃。我新開發的彩色玻璃有廣闊的國際市場。我企業的副總大部分都是男的。我認為壹個女人必須有可操作性，凝聚力和說服力，才能讓男人壹起做決定。雖然現在的社會還是壹個男性的世界，女性依然起著配角的作用，但並不是所有的女性都比男性差。競爭的時代給女性創業帶來了機遇，同時也需要女性不斷學習，開闊視野，更新觀念。在清華讀MBA後，我開闊了眼界，從老師和同學那裏學到了很多東西，尤其是新思想。我覺得唯壹束縛女性創業想法的是落後的觀念。重慶企業要想進入國際市場，必須要有新思路，大幅提高個人素質。
從以上案例中，我們發現女性素質在女性創業中的重要性。隨著社會經濟的不斷發展，對女企業家提出了更多的要求。不僅僅是傳統的精打細算和良好的人際交往，企業家能否運用新技術、新知識、新工藝，運用新的企業管理模式，在企業中開發新產品，進行開拓性創新。因此，對於比男性更缺乏新科技知識的女性來說，培訓顯得尤為重要。培訓內容體現了關心和支持婦女的特點，針對婦女創業的必備知識，如創業中可能遇到挫折的心理承受能力、溝通合作能力、保證創業成功的市場評估能力、新知識新技能的應用能力等。盡量及時照顧女性特點，業余時間優先，教學與自學相結合。
第四，營造女性創業發展的社會氛圍和機制
案例3中，俞元暢說，在創業過程中以及成功後，她的創業經歷被各種報刊雜誌報道，在社會上引起強烈反響。許多下崗女工加入了她的團隊或開辦了自己的幼兒園，大多數都取得了良好的經濟效益和社會效益。因此，在女性創業的過程中，在她們加強自我提升的同時，全社會要營造壹種輿論，形成壹種氛圍，為女性創業創造壹個良好的機制:
首先，讓女性創業者知道自己的定位。面對機遇要做到“不急不松”，要清楚主客觀努力的空間有多大，要知道如何在自己的領域做出特色，做強做大。其次，要獲得男性社會的認可和關愛。包括親戚、朋友、社工，都應該形成壹種對女企業家的關愛，關心她們的成長，幫助她們克服創業過程中的困難。因此，應利用大眾傳媒宣傳女性創業精神，形成支持女性創業的社會氛圍，促進女性創業成功和發展。