1單位人事部管理工作總結
根據“班發文”精神，自去年9月起，我局事業單位人事制度改革正式啟動。在市直事業單位人事制度改革領導小組的正確領導下，該局領導小組高度重視，認真落實市委改革部署，積極指導文化館、美術館、書畫院、電影發行放映管理中心、圖書館、博物館、粵劇團等7個事業單位做好改革工作。各項改革任務進展順利，已進入總結驗收階段。我局事業單位人事制度
1單位人事部管理工作總結
根據“班發文”精神，自去年9月起，我局事業單位人事制度改革正式啟動。在市直事業單位人事制度改革領導小組的正確領導下，該局領導小組高度重視，認真落實市委改革部署，積極指導文化館、美術館、書畫院、電影發行放映管理中心、圖書館、博物館、粵劇團等7個事業單位做好改革工作。各項改革任務進展順利，已進入總結驗收階段。我局事業單位人事制度改革簡述如下:
壹、主要做法
1，加強組織領導。為加強對人事制度改革的領導，做好改革的具體實施工作，2010年9月28日，我局正式成立了市文光新局事業單位人事制度改革領導小組，由局長任組長，副書記、副局長任副組長，下設辦公室任主任。2000年9月29日，該局下屬7個事業單位也成立了領導小組。領導小組職責明確，實行責任制。局領導小組負責指導協調整體改革、審核上報，下屬單位領導小組負責完成本單位具體改革任務流程。
2.加強宣傳和發射。事業單位人事制度改革是我市的壹項重大工程，對我市的可持續發展具有重要意義。就我局而言，人事制度改革是深化文化體制改革的重要內容，對激活文化部門用人機制，激發文化人的主觀能動性、積極性和創造性，增強文化部門活力和自我發展能力，促進文化事業全面發展也具有重要意義。2000年9月27日，我局召開了文光新系統全體職工動員大會。20-2000年9月29日至10年6月8日，7個下屬事業單位還召開了本單位全員動員大會，傳達貫徹動員大會精神，組織學習相關政策文件精神，做好宣傳動員工作。使全體職工明確改革的意義，理解聘任制的內容和要求，深刻領會政策文件精神，提高思想認識，積極支持和參與聘任制改革。
3.抓好規劃的實施。首先，我局詳細制定了《市文化廣電新聞出版局深化事業單位人事制度改革實施方案》和《市文化廣電新聞出版局深化事業單位人事制度改革具體實施步驟計劃表》。通過制定實施方案和步驟時間表，明確工作目標，對我局順利完成人事制度改革具有明確的指導作用。計劃已經制定，重點是執行。我局事業單位人事制度改革在實施過程中主要有以下特點:
改革的指導思想、重點、目標、原則和基本要求明確，嚴格執行市委辦公室印發的實施方案精神。
②思想政治工作到位。文光新系統全員動員會召開以來，局領導班子成員分工負責，壹人掛靠壹個下屬事業單位，在群眾中開展教育，聽取職工意見，消除職工顧慮。通過加強宣傳動員，做好職工思想政治工作，引導下屬事業單位幹部群眾積極支持和參與改革，也保證了改革的順利進行。
③加強監督和懲戒。為確保我局下屬事業單位人事制度改革順利進行，我局領導班子多次召開下屬單位領導會議，宣布了我局制定的紀律措施，並反復強調嚴格執行市委精神，依法依規開展改革工作。此外，充分發揚民主，堅持群眾路線，保障職工的知情權、參與權和監督權。各單位的實施方案已經職代會討論通過。
二、主要成果
1，建立了基於雇傭制的雇傭制。7個下屬事業單位全面推行聘用制，建立崗位管理制度，實現人事管理由身份管理向崗位管理轉變。第壹種具體方式是按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則開展崗位競爭，在選人用人上打破身份界限，由國家雇員向單位雇員轉變，由身份管理向合同管理轉變；二是引入競爭機制，實行中層崗位競爭，打破論資排輩的界限，讓專業技術專家和人才脫穎而出；第三，做好聘用合同的簽訂和鑒證工作。聘任制的實施改變了傳統的用人方式，使下屬事業單位員工的思想觀念發生了深刻的變化。能上能下、能進能出的理念深入人心，員工的敬業精神和責任感進壹步增強，工作學習的自覺性進壹步提高。
2.建立了靈活獨立的內部分配系統。分配制度改革是事業單位人事制度改革的難點。分配制度的改革受經濟條件的制約很大。7個下屬機構在改革內部分配制度、建立靈活自主的分配激勵機制等方面進行了大膽探索，建立了重能力、重業績、重貢獻的分配激勵機制。比如文化館、美術館制定了壹系列鼓勵作品和成果的制度；圖書館制定的制度對員工發表專業論文、內部優秀評比、員工自學等都有詳細的激勵措施。
3.建立了獎懲分明的考核獎勵機制。建立健全考核獎勵機制是深化人事制度改革的重要內容，直接關系到人事制度改革的實施效果，特別是實行聘任制的實際效果。局屬各單位充分認識到考核工作的重要地位和基礎作用，加強考核工作，在合理定崗的同時建立考核機制，根據行業特點和單位內部管理需要制定人事考核制度，加強全員考核，考核結果與續聘、待聘、解聘掛鉤，初步建立了以崗位績效為核心的考核分配和任用機制，使考核獎懲制度真正落到實處。在我局的指導下，各下屬單位建立了完善的中層幹部考核制度、幹部職工績效考核和考勤獎懲制度、工作人員工作過錯責任追究制度。
4.建立了相對規範的內部管理制度。我局下屬事業單位在改革過程中，在完善崗位職責和考核獎懲制度的同時，十分註重各項內部管理制度的建立。將崗位設置、崗位聘任、考勤管理、員工獎懲等內部管理制度作為單位內部管理制度的重要內容，落實到日常管理工作中，為推進事業單位人事管理科學化、規範化、制度化奠定了堅實基礎。“用制度管理人，用制度激勵人”成為七所下屬機構的知識。
5.促進了下屬機構的發展。在全員聘用制改革的推動下，下屬單位調動了全體員工的積極性，單位各項建設取得了令人振奮的成績。絕大多數員工，通過參與人事制度改革，認識到這次改革是真改，不是假改，不能得過且過，端正工作態度。參加競爭上崗的中層幹部受到了競爭的強烈震動，明顯感覺到競爭和挑戰就在身邊。他們明白了今天不喜歡自己的工作明天就要下崗的深刻含義，今天不努力明天就很難選擇工作，工作作風發生了明顯變化。根據下屬單位的自我總結，通過這次改革，工作職能明顯加強，工作效率明顯提高，工作作風明顯改善。
三、努力方向
在市領導小組的領導下，我局事業單位人事制度改革順利完成，但完成並不意味著結束，今後還需要在幾個方面做出努力。
1，健全完善配套機制。實施新的人事制度，需要相應完善的配套機制，如人才培養、使用和引進機制；各種競爭激勵機制；人事管理監督和仲裁機制等。
2.實施。新體制、新制度、新措施要在落實中見成效。今後要加強執行和聘後管理。
3.在今後的實踐中，肯定會出現壹些沒有遇到的新情況、新問題，需要我們加強協調解決的水平和能力。
二單位人事部門管理工作總結
根據區委要求，現將我局2008年5月工作總結報告如下。
我局在區委區政府的領導下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞區委區政府的中心工作，按照月初確定的工作目標和工作實際，認真做好政務管理、保障和服務工作，為推進世界花園城市建設和機關正常有序高效運行提供了有力保障。
壹、作風建設
(1)幹部的工作作風有所改善。按照區委改進工作作風集中教育活動的要求，全面加強作風效能建設。發放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律等六個方面廣泛征求意見；並設立收集民情意見箱，開通民情熱線。單位主要負責人認真履行壹崗雙責職責，認真落實中央、省、市、區黨委關於幹部作風建設的規定和要求，嚴格要求、教育、管理、監督全局幹部，分階段開展改進作風工作，努力建設壹支能想、謀、行的幹部隊伍。
(二)黨風廉政建設。以領導幹部為重點，深入開展理想信念、權力觀、廉潔從政教育，逐步完善制度。壹是堅持用制度管人、管事、管權。嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定，充分發揮制度的約束作用，抓好黨風廉政建設責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協議供貨、定點采購操作流程和《區政府采購中心誠信執業制度》、《采購中心財務制度》等規章制度，規範政府采購管理；完善財務管理制度，規範財務運行行為。
二是圍繞中心工作，認真履職。
(壹)日常管理，確保機關高效運轉。
壹是積極做好接待工作。成都首屆國際櫻花文化節(青白江)等活動，以及國家部委聯合調研組、書記、張寧生副主席、CPPCC港澳委員等中央、省、市領導和來自全國各地的嘉賓，41批次、3370余人次，圓滿完成了各項接待任務。
二是規範公務用車管理。第壹，做好車輛管理。委托區政府采購中心進行招標，在全區範圍內實行公務用車三定點，確定兩家保險單位、三家維修單位和兩家加油單位。二是規範接待車輛管理。合理安排調度，登記使用接待車輛，保障重大活動及領導公務用車，派車400次以上。三是為各鄉鎮、街道、區級黨政機關、事業單位辦理了19輛、車輛過戶2輛、報廢註銷1輛、進出市委市政府辦公區車輛通行證13輛。
三是加強食堂管理。派專人到食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜品質量，改善服務態度。嚴把食品安全關，增強食品衛生安全意識。認真做好區領導早餐和中餐的服務工作。
四是加強社會治安綜合治理。壹是加強保安隊伍的管理和技能培訓，提高保安人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內檢查清理制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制。二是消防栓、滅火器等設施設備要定期檢查，消除安全隱患，確保設備始終處於良好運行狀態。三是做好信訪、重大活動、大節假日的安全保衛工作，確保機關安全無事故。
第五，提高環境服務水平。首先是維持秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車停放數量。二是保證凈化。對辦公區進行全天候的衛生清潔，並實行動態管理，確保辦公區壹年四季幹凈衛生。三是保護綠化。提高植物檔次，增加養護次數和盆花數量，租用1000多盆植物。
(二)實行政府采購，節約財政資金。
區政府采購中心壹季度采購預算為5788。02萬元，實際購買金額為5436。654.38+0.5萬元，節省3565.438+0。87萬元，儲蓄率6。08%。與往年同期相比，政府集中采購規模大幅增長，優質高效完成了櫻花節系列等重大項目的采購，無壹工作失誤，無壹投訴。
(三)建設低碳機構，全面推進機構儲蓄。
圍繞我區《低碳經濟發展實驗區建設工作方案》，我局將完善節能減排機制，建設低碳機構。壹是做好全區機關單位水、電、氣、油的統計工作。二是做好節能產品和設備清單采購工作，嚴格執行國家有關強制采購或優先采購的規定。三、3月31日，成都市區(市)縣政府機關主任工作交流會在我區順利召開。會議的主題是建設節約型機關，這對推動和加快低碳機關建設具有重要意義。我局將嚴格管理，減少能耗支出，抓好節能改造，倡導無紙化辦公，推進我區低碳經濟試驗區建設。
(4)積極備戰全國山地車錦標賽。
壹、為做好-年全國山地自行車錦標賽(成都青白江站)的接待工作，我局負責運動員村的後勤保障工作，制定了運動員村工作方案。工作組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽事管理服務組、器材保障組、食品衛生監督組、安全保障組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通，完成運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯絡等準備工作。，完成運動員村服務人員和食堂人員投入使用前的培訓工作，做好運動員村的日常管理和接待工作，確保錦標賽後勤保障工作順利完成。
單位人事部門管理工作總結3
時光荏苒，20-2000年即將向我們告別。天津分公司成立半年了。回顧這半年，是分公司打基礎的半年，也是分公司全體員工探路的半年。這期間雖然沒有轟轟烈烈的結果，但也是壹次不平凡的磨煉。對於我們要求進步的壹代人來說，在年底對自己進行“盤點”是不可避免的。
第壹部分:以下是20-2000年半年來的工作總結:
第壹，行政方面。
1，許可證處理:
6月初，我加入了天津項目的團隊，開始辦理分公司的註冊。近三個月的時間，工商、稅務、質量技術監督登記，外地房產進津備案，支行基本賬戶開立，社保、公積金登記。
2.拜訪並咨詢相關職能部門:
工商、稅務、勞動局、社保、銀行，甚至後來的涉外工作都比較順利。
3.做好內部辦公用品的采購工作，審核各部門初期辦公用品的使用情況，做好登記工作，以降低成本為第壹原則合理采購辦公用品。
第二，人事。
1.根據總行人員配備要求，合理招聘分行所需崗位人員。
2.規範各部門員工檔案信息，建立電子文檔，嚴格審核員工檔案，信息不全的填寫。
3.簽訂勞動合同，為分公司員工購買社會保險和公積金，確保員工福利。
第三，公司。
1，根據總公司的組織架構，逐步完善分公司的組織架構，沈澱分公司的企業文化。
2、配合其他部門做好管理工作。
第四，對工作的感知和對自己的評價。
1.行政人事部職能介紹:從以上工作可以看出，行政人事部的工作比較復雜，既需要專業的人力資源工作職能，也需要對整個後勤工作進行精細化管理。這就要求妳在人力資源專業知識、溝通協調能力、服務壹線部門的意識等方面同樣優秀。
2.自我評價:在半年的工作中，我經常對自己進行“批評與自我批評”。人事行政部是公司的樞紐部門，目前處於初創期，還沒有真正起到樞紐的作用。總結下來，我有以下缺點:
(1)人力資源工作要求我有原則性，行政工作要求我有很強的平衡感。把這兩個更好的結合起來我還是有壹些不足的。
(2)工作中，有時容易急躁，態度不好，遇到問題，不夠冷靜。
(3)行政工作涉及面廣，有時考慮問題和處理問題細節不夠全面。
(4)與領導、同事的溝通還不到位，影響工作效率。
第二部分:新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。
隨著新樓即將於20-年竣工投入使用，分公司將正式加入與客戶的合作關系，行政人事部的工作也將有壹個全新的開始。展望20-，行政工作將從以下幾點展開:
壹是完善分行制度，宣傳企業文化。
1.根據總行的組織架構，逐步建立健全分行管理制度，使分行“有章可循，有據可循”。為了實現分公司管理的規範化，行政部把這項工作作為重點。
2.“真誠服務、有序高效、務實創新、求實求情”是公司的經營理念。我分公司將以強化* * * *理念為核心，以提高員工整體素質為目標，以樹立良好企業形象為標準，不斷沈澱、深化、更好地宣傳我公司的企業文化。
第二，協助部門工作，加強團隊建設。
繼續配合各部門的工作，協助解決各種突發事件。20-2000年是開拓年，擁有壹個團結創新的團隊是開展各項工作的保證。因此，加強團隊建設也是新壹年的工作重點。
3.20-2008年工作展望。
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習物業專業知識，加強對同行業的了解，清楚公司的整體規劃和現狀。
2、本著實事求是的原則，做到上級情況發，下級情況報；真正做好領導的助手。
3.重視本部門的作風建設，加強管理，團結壹致，努力工作，形成良好的工作氛圍。
4.遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，努力取得更大的工作成績。
單位人事部門管理工作總結4
——局節能減排工作在區委、區政府和區節能減排工作領導小組的正確領導和指導下，堅持以科學發展觀為指導，把節能減排工作作為壹項重要工作，強化措施，狠抓落實，圓滿完成各項任務。我局開展的節能減排工作總結如下:
壹是加強領導，全面部署節能減排工作
——局節能減排工作按照區委區政府建設節約型社會和大力開展行政機關節能減排工作的要求，在幹部職工大會上及時學習傳達節能減排文件精神，使全局幹部職工真正把思想和行動統壹到全區節能減排降耗的決策部署上來。通過宣傳學習，我們深刻認識到，節能減排是當前行政機關的壹項重要任務，是節約資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是弘揚黨的優良傳統、加強機關自身建設的具體行動，是“立黨為公、執政為民”思想作風的有力體現。成立了由局長任組長的節能減排領導小組，指導該局節能減排工作，明確工作目標，落實工作責任，使整體節能工作形成了人抓工作、人做事、資金投入的良好工作格局。
二、周密部署，紮實開展“節能宣傳周”活動。
——我局認真開展以“節能攻堅，全民行動”為主題的節能宣傳周活動。按照區委區政府的統壹部署，在中原路懸掛節能減排橫幅，制作節能減排宣傳頁，設立咨詢臺，發放宣傳資料500余份，普及節能減排常識。6月12日“綠色出行日”，要求所有幹部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。6月18日“能源短缺體驗日”，辦公室空調關了壹天。
三是突出重點，嚴把節能減排關鍵環節
壹是省電。我局從節約每壹度電入手，堵塞浪費漏洞。加強用電設備管理，盡量減少使用電腦、打印機等辦公自動化設備時的待機時間，要求全體幹部職工養成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。
二是嚴格控制辦公用品消費。發揮辦公自動化優勢，有效利用電子文件傳輸系統收發和處理文件，嚴格控制紙質文件印刷數量，盡量在電子媒體上修改稿件，減少校樣數量；辦公用紙雙面打印或重復使用，所有文件用單面廢紙起草。
本單位人事部門管理工作總結5
從事檔案管理工作以來，在局領導和同誌們的關心、支持和幫助下，我很好地履行了自己的職責，通過自己的努力圓滿完成了各項任務。工作總結如下:
第壹，檔案的收集
參與各部門檔案的接收和保管。* * *參與接收文件檔案-卷、會計檔案-卷、土地利用檔案-卷、地籍檔案-卷、土地利用總體規劃檔案-卷、監測檔案-卷、規劃檔案-卷、交易檔案-卷、人事檔案-卷、評估檔案-卷、礦山管理檔案-卷、底圖檔案-卷、基建檔案-卷。
二、檔案的整理
在進館前，檢查各部門的檔案質量，指導並幫助整理不符合保管要求的檔案。參與底圖和航片-副本的整理，分類整理卷內歸檔-卷內；壹張照片按照相關要求整理歸檔。負責數據的管理。對圖書進行了分類整理，近幾年資料留存卷按規範要求進行了整理。根據有關要求，建立和完善了數據接收、整理和管理制度。壹卷基礎設施文件被分類歸檔。
三、檔案的檢索和利用
負責接收整理各部門全引目錄，整理各部門報送的全引目錄並精裝，在原有檢索工具的基礎上，根據局內檔案利用情況不斷完善和增加，增加了職務任免專用目錄、專業技術職務專用目錄、先進個人專用目錄、姓名索引、用地檔案、地籍檔案。完善檢索系統。用心參與檔案信息的開發利用。負責數據和文件的接收和利用。* * *接收用戶-人，並匯編了檔案利用實例匯編。
第四，檔案的保存和保護
負責局內檔案的安全管理。定期檢查其數量和儲存狀況，並填寫登記簿；按要求調節檔案庫內的溫濕度，及時對檔案進行除塵消毒，定期清理庫房，並進行安全檢查。沒有發生事故。
動詞 （verb的縮寫）檔案材料統計
負責檔案的登記和統計。建立了各種登記統計臺賬，及時進行登記統計。根據上級要求及時提交相關數據。
該單位人事部門的管理人員總結了5篇相關文章:
★年度工作總結，公司人事部，5篇。
★公司人事部總結五篇範文。
★人事工作總結五選
★ 7企業人事部門工作總結
★五份人事工作總結報告
★人事部個人工作總結(5篇)2021
★人事部員工工作總結五例
★10 2021人事部工作總結。
★ 5份人事部月度工作總結
★部門年度工作總結5個模板。