總結 是對某壹階段的工作、學習或思想中的 經驗 或情況進行分析研究的書面材料，下面我為大家帶來第21個“ 安全生產 月”主題 活動總結 ，希望對您有幫助，歡迎參考閱讀!
第21個“安全生產月”主題活動總結1
6月為安全生產月，在公司及運營部的統壹部署和安排下，長樂收費站在全站範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，進壹步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。為進壹步促進我站通行費征收工作，現將“安全生產月”安全生產 工作總結 如下：
壹、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管
站領導高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作管理、督查、檢查責任，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“壹崗雙職”，層層簽訂安全目標責任狀。在分公司安全生產綜合目標管理責任制的考核內容和考核實施細則進行了充實和細化。
二、“安全生產”專項活動的開展情況
在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產 標語 ;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產畫報;收費外廣場安裝禁停標誌;增添護梯轉角處庭院燈;站區排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產知識問卷考查。切實營造安全生產氛圍，提高和強化了全站員工的安全意識。
三、強化 措施 ，突出重點，紮實做好安全生產工作
(壹)認真做好值班宿工作。切實做好值班工作，加強對收費區和辦公樓夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理，加強對司機的 安全 教育 ，及時做好車輛的保養保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準時、準點發車，保證收費員上下班安全。
(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造壹個良好的生活環境。做到無變質、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食安全。
(三)認真做好綜治防範工作。站區加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區及重點部位進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現象的發生。嚴格執行收費區班長帶班制度，確保收費區突發事件的控制及信息溝通。
第21個“安全生產月”主題活動總結2
今年6月份是全國“安全生產月”。根據集團公司“關於開展20_年“安全生產月”活動的通知”要求，堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“科學發展、安全發展”的活動主題，以實際行動積極投入到安全生產工作中去，努力消除事故隱患，進壹步增強廣大幹部職工的安全生產意識，提升職工安全素養與技能，取得了顯著的成效，現就20_年“安全生產月”活動總結如下：
壹、加強組織領導，確保“安全生產月”各項活動的落實
電力實業有限公司根據集團公司“關於開展20_年‘安全生產月’活動的通知”精神要求，成立了以谷碧成同誌為組長，各生產部門主管正職為成員的“安全生產月”活動領導小組。下設辦公室，辦公室設在生產技術部，具體負責督促、指導、協調“安全生產月”活動的相關工作。制定了“20_年“安全生產月”活動” 實施方案 ，明確了各個崗位和班組的職責和任務，對我司進壹步開展“安全生產月”工作做了具體安排和部署。確保“安全生產月”活動的順利開展。
二、加強安全宣傳，增強全員安全意識
我司在今年“安全生產月”活動中，開展了形式多樣的安全 文化 宣傳活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動範圍廣的效果。5月底至6月初，在公司辦公樓大門前和電網公司收費與營業大廳電子板正面主打“安全生產月”活動主題，和安全活動滾動標語;在公司辦公樓和發電公司大門前懸掛“科學發展、安全發展”安全主題橫幅;在各變電站、發電廠房、船閘、大壩各張貼壹套安全生產活動月宣傳標語。為安全生產活動營造良好氛圍。
6月10日，參與市安監局與經信局聯合組織的安全生產法制宣傳，獲得了市政府相關領導的高度贊譽。
三、開展形式多樣的安全教育培訓活動
1、6月12日，公司安委會根據員工不同崗位的需要，購買了壹批與之相適應的、國家發改委在今年6月1日實施的GB26860—20_《電力安全工作規程》，並發給生產部門每個職工。並依據安全活動安排，編制安規復習題，組織專題學習，擬在今年10月份組織生產部門安規考試與 安全知識 搶答賽。
2、7月初，分別在分司和電網公司組織集中播放新版《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》光碟，警醒廣大員工要增強安全意識，珍愛生命，主要是為了預防事故發生，避免在今後工作中因失誤誘發故障、事故。
四、開展安全及安全工器具、消防大檢查
以“安全生產月”活動為契機，大力開展安全檢查和隱患整改工作。6月29日，配合集團安檢小組開展安全檢查和隱患整改落實追蹤的同時，組織發電、電網公司安全與消防工器具、工作票與操作票檢查。發電、電網公司安全和消防工器具配置合理，能滿足各生產現場需要，工作票與操作票合格率為98%。
通過本次活動的開展，公司上下收到了良好的效果，特別是在組織職工安規宣教播放光碟中，職工邊看邊討論，提高了職工對安全生產重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍***識，員工在工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進壹步落實，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
第21個“安全生產月”主題活動總結3
為深入貫徹落實省委、省政府關於加強安全生產工作的壹系列指示精神，落實全省安全生產工作會議要求，在總結以往活動經驗、廣泛征求各方面意見建議的基礎上，公司積極開展“安全發展，預防為主”為主題的安全生產月活動。現將20_年“安全生產月”活動總結如下：
壹、加強領導，提高認識，強化管理
公司成立了“安全生產月”活動領導小組，以生產技術部經理為組長，安全科科長為副組長，各車間、工段、部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”活動的組織工作，制定了詳細具體的活動方案，活動由安全科牽頭，具體負責安全生產月活動的組織協調工作，各職能部門、各單位積極配合，致使安全生產月活動順利開展。
二、活動形式多樣，全方位宣傳教育
圍繞“安全生產基層基礎年”部署要求，面向職工、面向企業、面向基層、面向公眾，采取群眾喜聞樂見、易於參與的形式，集中組織開展“當壹天安全員”、“提壹條合理化建議”等壹系列豐富多彩、內容新穎、富有實效的活動，唱響安全發展主旋律，普及安全生產法律法規知識和安全常識，提高全民的安全生產意識和素質。形成“關註安全、關愛生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、開展班組安全建設，創建安全生產示範崗
以落實崗位安全責任、強化現場管理為主題，增強活動知識性和趣味性，積極開展安全責任全員化、制度建設規範化、現場管理精細化、教育培訓常規化的“四化”班組安全建設，以及提升員工安全意識的“六個壹”活動，以車間為單位，設立“安全生產示範崗”作為流動崗位，推動安全活動的順利進行。
四、以安全月為契機，落實隱患整改
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有實效，結合夏季安全生產特點，對全公司各部門、科室、車間、宿舍、食堂采取聯合行動，專項整治，對辦公區域、生活區域，以及生產區域的安全隱患進行全面大檢查，並對部分車間的安全隱患開具《_隱患整改通知單》限期整改，並進行復查。
五、體會總結
(壹)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。
思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的***同努力，發現和消除了壹大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在問題
盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在壹定的問題。安全工作需要全員參與，部分部門參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進壹步提高。
通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了安全意識和安全責任心;查處壹批安全隱患，保障員工生命安全。安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍***識，各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進壹步落實。
希望大家在之後的生產工作中，將安全工作放在首要位置，因為安全是做好工作的基礎，希望大家再接再厲，為我們企業的發展繼續貢獻自己的力量。
第21個“安全生產月”主題活動總結4
為了加強支行安全生產經營工作，提高全行員工安全生產意識，確保各項業務安全穩健運營，郵儲銀行信豐縣支行積極響應上級行要求，紮實開展“安全生產月”活動。總結如下：
紮實開展安全學習
該支行利用每周二全行培訓會，宣貫安全生產法律法規和行內安全生產制度，傳達安全生產工作要求，普及安全生產相關技能，切實提升全體員工安全生產責任意識和制度執行力。
開展安全宣傳活動
該支行通過微信、LED屏、身邊隱患隨手拍等多 渠道 開展安全生產宣傳，網點加強安全生產月現場宣傳，向客戶宣傳安全生產知識，樹立全民安全生產意識，邀請專業人士進行防火宣傳，組織消防應急演練，營造安全文化氛圍。
開展應急演練活動
應急演練作為安全生產月的重要活動內容，該支行結合夏季安全防範重點，著重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內容，切實增強了員工的防範意識，提高了員工突發事件應急處置能力。
開展安全隱患排查活動
該支行以“安全生產月”為契機，開展了壹次安全隱患專項排查工作。重點排查了機關辦公場所、食堂、庫房等重點區域，消防設施器材、消防安全出口、應急照明等消防設施設備、器材的配置、運行情況以及消防日常維保、檢測情況。通過仔細排查，發現並及時化解了不少安全隱患，切實為銀行安全生產提供了有力支撐。
第21個“安全生產月”主題活動總結5
根據開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規範了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：紮實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，並且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：
壹、堅持“安全第壹、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務
“安全第壹、預防為主”是建築施工的基本的方針，為了認真貫徹這壹方針，項目部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經理擔任組長，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第壹責任人的地位。項目部不僅為職工創造了壹個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進壹步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。
二、面向生產壹線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施
面向生產壹線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，並嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每壹名幹部職工都參加壹次安全活動，接受壹次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建築施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂了如下安全生產技術措施：
1、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產技術交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，並做到三級配電、二級保護和壹機壹箱壹閘壹漏電保護。
3、施工現場的樓梯設扶手，不安全作業地點掛安全網。
4、配電室、 木工 棚、等防火重點部位設立明顯的防火標誌，並配備滅火器。
5、機械設備操作規範化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處於良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養)。
6、搭建設施，必須驗收合格後方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。
7、施工現場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員並負責工地的日常監督檢查。
三、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項 規章制度 ，全面推進安全生產治理行動
我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關於推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，項目經理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關規定為基礎，針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故 報告 制度》、《安全獎懲條例》等壹系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規範，責權分明，員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識
安全生產教育培訓工作是實現安全生產的壹項重要基礎工作。根據“安全第壹，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進壹步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，壹是：新進場職工必須參加三級安全教育，並進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩定的社會環境，喜迎新中國成立六十周年。
五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展
自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。
在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經安全教育和技術交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建築施工安全技術規範》中的規定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，壹般工種和特殊工種的安全技術交底;對壹些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環節中，以規範的行為動作達到最佳的安全狀態。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格後才準復工。對現場檢查出的有關違規行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。
六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄
在活動期間，我們每周進行安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整改 通知書 ，並進行復查，在安全生產上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監控，並將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監理，以便監理單位的管理。我們每月底由項目副經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
第21個“安全生產月”主題活動總結6
為認真貫徹落實公司20_年“安全生產月”活動方案精神和要求，牢固樹立安全生產工作“紅線意識”，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總任務的工作理念，傳播安全知識、強化員工意識、提高員工安全技能和防災減災救災能力，使中心安全生產工作更上壹個臺階，我中心緊緊圍繞“安全生產月”活動主題，認真開展安全生產工作，現將本次“安全生產月”活動總結如下：
壹、開展安全生產宣傳教育工作，營造安全氛圍
“安全生產月”期間，中心根據中心實際，采取多種形式，積極開展貼近職工生產、生活的安全宣傳活動。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度，不斷提高員工的安全責任意識，推動中心安全文化建設。
二、用電安全警示教育周
在用電安全警示教育周活動中，利用班前會和安全例會講解用電安全知識，並結合工作實際，組織開展用電火災隱患專項檢查和事故案例警示教育活動。深入學習《安全用電常識》和《北京市安全生產責任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例，通過播放用電安全宣傳片，懸掛橫幅、標語，等形式，普及用電安全知識，學習新型電動車的充電安全和充電操作規範，做好夏季的車輛充電安全工作，提高中心職工的安全用電意識。
三、隱患集中排查治理周
制定安全隱患排查 工作計劃 ，由中心經理帶隊對中心的場區、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位開展全方位的隱患排查治理工作。對發現的安全隱患要建立臺賬，並立即整改落實，對無法立即整改的，落實各項安全措施，確保安全。
四、《安全生產法》集中宣傳周
1、中心舉辦了《安全生產法》的集中培訓，利用安全例會開展“三個壹”活動。即“看壹場安全生產錄像;組織壹次安全知識競賽;集中學習壹次安全規章制度。”有重點、分步驟的組織中心壹線職工學習，提升職工的法治意識，防範各類生產安全事故的發生。
2、各項目部利用班前會學習《安全生產法》，並利用壹周時間完成了學習，提升了全員安全意識，增強了安全生產能力。
五、安全生產應急演練周
健全各類應急預案，提高預案的實用性和可操作性。結合工作實際，采取多種形式，組織開展消防安全、道路遣撒清理應急演練活動，通過演練，提高了員工的安全意識和應急能力，對滅火器材的使用 方法 的熟練程度、救援方法、應急預案的啟動程序都有了進壹步的明確，增強了中心職工的安全意識和應急處置能力，提高自救互救能力，達到了演練的目的。
第21個“安全生產月”主題活動總結7
20_年“安定出產月”期間，我公司遵循金安委安排，緊緊環繞“遵章守法，關愛生命”這壹主題，聯合公司實際，自動展開活動，獲得了較好結果。
1、 帶領珍視，細致籌謀。
為確保“安定出產月”活動軋實有效地展開，公司及時召開了公司安委會擴大集會，在傳達鎮安定集會精神的同時，探討建立了以公司總經理盧其元為組長的“安定出產月”帶領小組。公司“壹把手”親身掛帥，為活動的順利展開奠定了根本。在總經理的直接帶領下，細致籌謀，訂定了符合公司實際、切當可行的活動籌劃，並按籌劃安排履行，使全部活動進行得井井有條。
2、 凸起教誨，重在進步。
公司乘“安定出產月”活動的春風，自動有效地展開了各種宣揚教誨活動：
壹是吊掛橫幅_條，建立撐牌_塊，置於廠門顯眼處，讓公司全部員工上下班出入都能看到。
二是在車間內顯眼處建立_條標語，隨時提醒職工安定意識。
三是利用班前站隊機遇每天給員工進行安定教誨，反復強調“嚴是愛，松是害，安定出產利三代”的道理，要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦，克服討厭感情，變被動(管)為自發。
四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層幹部進行安定宣揚教誨，強化公司辦理層的`安定意識。做到層層重安定，級級管安定，大家註意安定。“活動月”內始終處於警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了壹個大搞安定文明出產的新高漲。
3、 辦法結壯，行之有效。
宣揚是伎倆，到達安定是目標。為了到達這壹目標，公司采納了壹系列行之有效的辦法：最終將全公司各部分，將責任分化落實到每個部分，由部分履行承包，公司與部分簽訂責任承包書，明了目標、要乞降責任。其次是訂定出考核方法和評分細則，履行百分考核，m懲兌現。每個月進行考核評比壹次，考核組由總經理領先，副總經理及本能機能部分人員參加，考核評分以構造查抄與平常放哨相聯合。這條辦法壹下達，結果十明了顯，面貌大為改變，表明是行之有效的。 安定月活動雖已結束，但安定工作始終異國盡頭，本日安定了，明天將來誥日要更好，公司將壹如既往，常抓不懈。
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