財政部和國家稅務總局日前聯合發布通知，對動漫產業發展中的增值稅等多個稅種進行減免。
“政策改革的推動必然影響到動漫企業的融資環境。”上海漫唐堂文化傳播有限公司執行董事劉輝表示，動漫產業對於風投的吸引力正在升溫。但他同時坦言，幾乎國內所有原創型動漫企業均面臨融資難題。
因此，眾多原創動漫企業正在嘗試曲徑通幽，進行動漫產業融資的創新嘗試。
7月31日，財政部和國家稅務總局聯合發布通知，對動漫產業發展中的增值稅、企業所得稅、營業稅、進口關稅和進口環節增值稅等進行減免。對此，國家動漫遊戲產業（上海）振興基地辦公室主任朱建民告訴記者，國家在政策上以“先走小步、再走大步”的形式，將支持落實到動漫產業頭上，這從長遠來講無疑是有益的。
而之所以將優惠落實到稅收上，許多動漫企業的經營者認為，國家從產業層面意識到了動漫企業“貧血”的問題，因此希望從“節流”的角度加以引導。雖然其在產業鏈上覆蓋的範圍有限，同時對於很多處於起步階段的創業型企業來說，短期內無法實現營收，也就得不到實惠，但這是壹個信號——“意味著國家對於動漫產業的支持正在慢慢放開。”壹位經營動漫衍生產品的企業主對記者表示。
據上海漫唐堂文化傳播有限公司（以下簡稱“漫唐堂”）執行董事劉輝透露，以前都是他們到處去找VC，現在風水輪流轉，壹周內他經常要與各路投資者開上3、4個會，討論股權或項目融資的問題。動漫產業對於風投的吸引力正在升溫。
作為國內最大的漫畫創作機構之壹，漫唐堂有近十年的動漫行業經驗。特別是在漫畫創作領域，曾獲得2008年中國創業投資價值榜“新銳企業50強”、文化部原創漫畫扶持計劃重點扶持團隊等殊榮，在動漫圈有相當的聲譽與地位。但是劉輝坦言：“身處最易被遺忘的漫畫創作產業前端，要麽就是價值被低估，要麽就是因為原創的風險性而得不到風投的青睞。”劉輝所總結的，幾乎是國內所有原創型動漫企業的融資難題。
ACG整合：
動漫價值鏈上的互利***榮
所謂ACG，就是英文Animation、Comic、Game的縮寫，是動畫、漫畫、遊戲（特指電子遊戲）的總稱。隨著電玩產業的快速崛起，在日本，1990年代此三項產業已緊密結合，許多作品企劃都是跨三項平臺以期達到最大收益。
據日本貿易振興機構的調查結果顯示，日本國內與動漫有關的市場規模已經超過2萬億日元。清科數據也表明，日本則通過動畫片、卡通書和電子遊戲三者的商業組合，成為全球產量最大的動畫大國。世界市場的65%、歐洲動漫產品的80%來自日本。動漫產業占日本GDP的比重超過10%，成為日本第三大產業。
而在中國，動畫、漫畫、遊戲產業幾乎都是獨立作戰，幾乎沒有跨三項平臺運作的規模型企業。漫唐堂正是開啟了國內第壹個動漫遊戲異業合作項目，實現人氣網遊《夢幻西遊》的漫畫化、動畫化、周邊化。
劉輝將漫唐堂的核心模式稱為“商業動漫畫”，即“以故事內容為核心，從商業需求出發，通過好的形象與故事，以漫畫、動畫及遊戲的表現形式，傳播、吸引並引導青少年消費者，從而達到傳播產品與服務的效果。”在日韓，這種成熟市場商業動漫畫直接體現為“ACG模式”，而《夢幻西遊》就是國內最形象的案例。
據悉，在網易2008年的財報中，網絡遊戲占據了90%左右的收入來源，而其中最大的貢獻者就是《夢幻西遊》，該遊戲註冊用戶達2.3億，並且在8月2日創出了256萬同時在線人數的業界記錄。據投資銀行Oppenheimer預計，網易今年第二季度將至少實現收入1.2億美元，同比增加5%，主要驅動力來自《夢幻西遊》和《大話西遊2》。
借《夢幻西遊》的品牌強勢，漫唐堂攜網易、聯合發行商，***同開發包括漫畫、動畫在內的網遊周邊產品。據劉輝介紹，國內網遊市場周邊產品的不成熟，給動漫企業提供了合作的機會，也讓網遊企業看到了增值的空間。“我們與網易是互利***存的關系，通過三年多的內容創作、對遊戲玩家的研究及傳播，許多喜歡動漫畫的青少年，通過網絡、報刊與活動等渠道，基本上都知道《夢幻西遊》出漫畫了，這種影響力將隨著我們的動畫的推出進壹步強化。”劉輝說。
而除了從遊戲到動漫畫之外，由漫唐堂主導、國內第壹部知名漫畫《1區212》改編的同名webgame（頁面遊戲）也擬於10月上線，同名舞臺劇將於年底面世。這也是產業鏈的延伸。
而就ACG產業鏈模式而言，由於動漫的產業規模和運營能力還不足以成為ACG模式的主導力量，因此動漫企業的野心不能太大，不要妄圖整合產業鏈上的全部環節，而要做“微型冠軍”，即要在細分市場做到最好。所以，最好的合作壹定是拿出自己最強的，與其他強勢合作夥伴進行分享。
據劉輝介紹，與網易的合作不僅開創了由第三方操作的國內商業動漫的新模式，並將為漫唐堂帶來千萬級的可能年收益（二十年授權收益與後續產品開發價值收益）與無價的品牌優勢。目前有多個跟進類似的商業動漫畫項目，這就是分享與合作的效果。
劉輝戲稱漫唐堂走的是“傍大款、學大款、成為大款”的路徑。其產業鏈上的合作夥伴還包括網易、SMG、優揚傳媒、江通動畫、安徽出版集團、遼寧出版集團等強勢合作夥伴。從這方面來看，他所強調的漫唐堂的核心競爭力除了內容原創優勢外，還有壹個“整合運營”的能力。劉輝說：“我們不奢望什麽都為我所有，能夠整合更多的同行，壹起打造壹個好的項目並分享成績，是我們期待的。”
項目融資：
更符合中國動漫產業實情的模式
對於資金，劉輝的觀點是：國內動漫產業的短板是內容、資本與產業鏈。就資本而言，相對股權融資，他更看好基於項目的產業資本。無論是目前火熱的動畫電影《麥兜響當當》，還是之前創造億元票房的《喜羊羊》的動畫電影，都能夠見到上海文廣（SMG）與優揚傳媒等產業資本的身影。
與股權融資不同，這類產業資本更多以項目為中心，靈活機動，且不涉及公司間的復雜關系，對於投資方與項目方，都更能夠接受。在日韓等動漫產業發達的國家，這種“項目融資”又經常表現為“合作拍片” ——某個好的創意與本子，甚至壹段三五分鐘的樣片，就可以去與電視臺、玩具商、出版商進行投資洽談。內地也有這樣的個案，今日動畫就曾用《中華小子》的片花從歐洲融到400萬歐元的投資。
早先，漫唐堂也經歷了從“股權融資”到“項目融資”的觀念轉變。據劉輝介紹，“以前很多企業找我們談，想收購我們公司，都被拒絕了。不是我們不想要錢，而是彼此之間的文化差異等問題，讓我們望而卻步。相反，《夢幻西遊》項目推出來後，很多產業鏈上的同行來跟我們談合作，包括前面提到的優揚傳媒、SMG等。我想，不僅僅是項目本身優質，而是這種簡單的合作關系也是大家期待的。”劉輝坦言，項目融資也許才是最適合創意產業的融資形式。
與此同時，項目融資也對文化創意產業鏈提出了更高的要求。項目融資要求有壹個好的管理團隊，壹個成熟的產業鏈。“對於整個產業鏈，我個人的判斷是，壹是好項目比好公司更有意義，二是項目管理更考驗壹個團隊，三是壹個好的項目足以支撐起壹個優秀的公司。”談到優秀項目對行業及公司的意義，劉輝特別有感觸，“以前漫唐堂公司做的都是百萬級的項目，《夢幻西遊》項目壹下子將公司的級別上升到千萬級。當然，從我們運營過程中，我們也發現自身與行業中的很多問題，產業鏈中的許多環節需要我們***同的努力。”
就這樣，基於“傍大款”的經營理念，漫唐堂獲得了包括復星在內的多家投資者的關註。但劉輝表示，我們都不急著做決定，也不會盲目迎合資本；因為我們找到了基於ACG卻不僅局限於Game的商業模式，使位於產業前端的漫畫可以擁有更多元化的商業合作空間。“而就選擇投資者來說，我們現在不僅看重資金，更看重其能帶來的資源。”他笑著說，“如果是復星，我們還願意打個折。”
但值得註意的是，活躍在各個動漫產業投融資論壇上的網遊企業也不在少數。日前舉辦的“中國動漫產業發展高峰論壇暨投融資項目對接會”上，盛大、完美時空、巨人的投資經理紛紛表達了對動漫產業的興趣。就實力豐厚的網遊企業來說，對於動漫企業的股權投資也許是他們更青睞的形式。
壹位網遊企業的分析師對本報記者表示，動漫和網遊的確是可以互補增值的兩大產業，借鑒ACG的發展模式目前在國內也是壹大熱門。不過，如果公司和項目有價值，股權投資仍是他們考慮的主要形式。“在動漫產業格局未定的情況下，股權投資可以迅速補全網遊產業上遊的原創力量；而且現在還能談到個好價錢。”他說。