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房地產置業顧問月度工作計劃五篇

房地產置業顧問月度 工作計劃 房地產工作要愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、熱情服務,下面是我為大家整理的房地產置業顧問月度工作計劃,歡迎大家前來參閱。

房地產置業顧問月度工作計劃1

 壹、我還要對房地產專業知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建築設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

 二、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。並向有經驗的同事們學習客戶回訪技巧,經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,壹方面可以進壹步介紹和宣傳公司樓盤品質,另壹方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

 三、加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下壹步的成交做好鋪墊。

 四、我要更加註意接待工作的細節。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,註重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

 在以後的工作中要努力做到?四心?:

 壹要關心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。

 二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。

 三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

 四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客戶的信任。

 在工作中我深切感受到,我要更加熱愛置業顧問之壹職業。置業顧問這壹職業看似簡單,但要幹好也是不容易的。置業顧問不是壹般的售樓員,除了通過熱情服務引導顧客購買樓盤外,還應該要為客戶提供投資的置業的專業化,顧問式服務。不但應該熟悉售樓的循環流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。要做到這壹點,首先要熱愛置業顧問這份具有巨大創造力的工作,專註於其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌於工作,忙碌於學習,忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,是自己成為壹名有能力,對工作充滿熱情的置業顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發展,希望自己不僅僅是做職業顧問壹職,希望能往更高的管理層面發展,希望自己能有這個機會,同時能夠把握好這個機會。

 房地產置業顧問月度工作計劃2

 第壹個月了解情況

 主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

 第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題

 經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

 第四、五兩個月規範各類合同文本

 收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文本,並結合公司的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規範合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

 第六個月中期總結

 針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,並與顧問單位進行深入探討,提交壹份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

 第七個月勞資法律培訓

 針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

 第八、九兩個月協助完善 規章制度

 通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。

 第十個月壹線人員法律培訓

 對顧問單位的壹線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

 第十壹個月稅務建議

 針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

 房地產置業顧問月度工作計劃3

 時光飛逝,不經意間20_年已經結束。默默地算來,從加入金宇房地產開發有限公司,來到隆德縣項目部參加銷售工作到現在已經有七個多月的時間了,七個月的時間放在以往或許會顯得很漫長,但在這裏仿佛是眨眼間便消逝而過。

 本人是20_年7月初加入公司的,剛入職時,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背後確實下了不少功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事們的幫助。正因為是第壹次接觸商業地產的銷售工作,所以剛來的前半個月,壹邊協助同事做好銷售工作,壹邊學習專業知識。慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售後工作、銀行按揭等各方面都開始有壹定的認識。到七月份的下半月就開始真真正正獨立壹人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經理和同事的協助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。壹個月後本人對於公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產專業知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。

 但由於受國家房地產調控政策及企業自身等因素的影響,我司的樓盤會出現間歇性的低迷狀態。當然我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強。本人在前幾個月***接待各類來訪客戶60組次左右,接聽各種客戶來電50人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員並沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業主做好售後服務。本人在這期間不斷的學習、鍛煉、提升自己業務能力,也積累了壹些意向較好的客戶群體,為後來的有效成交奠定了基礎。

 另外,就是在不斷地接觸各種客戶之後,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優劣勢。歸納起來有,項目吸引客戶的地方主要有:位於隆德縣中心地段,交通十分便利,是隆德的首個高層建築,是隆德的商業核心,是隆德的首座商業綜合體,也是隆德的地標型建築,也可實現壹站式購物的便利,擁有現代化的物業管理體系。而影響客戶購買信心的因素有:戶型設計不是很合理,采光度不是很好,公攤面積過大,擔心物業費用過高,沒有車庫;商鋪公攤太大,擔心裝修效果達不到預期,擔心商場火不起來,擔心管理跟不上,投資戶擔心投資回報。

 總之,本人在來公司的這段時間裏,收獲頗多,當然也積累了壹些經驗,總結出壹些心得,希望20_年借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

 1.保持壹顆良好的心態很重要。良好的心態是壹個銷售人員應該具備的最基本的素質,良好的心態也包括很多方面。a.控制情緒我們每天工作在銷售壹線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以壹顆平穩的心態去面對工作和生活。b.寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。c.上進心和企圖心:上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情,要成為壹個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從妳的個性中除掉。企圖心,當_生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

 2.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽妳的,反之妳所說的壹切都將起到反效果。

 3.了解客戶需求,第壹時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

 4.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

 5.保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

 6.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而仕問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

 7.在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新壹年的銷售目標。

 8.加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。作為房地產的銷售人員,不僅要精通賣房業務,對周邊的壹些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

 最後,非常感謝公司領導給本人的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助。在新的壹年裏自己要保持壹顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠於公司,忠於顧客,忠於自己的職責,也要忠於自己的業績,來年努力交出自己滿意的成績單。

 房地產置業顧問月度工作計劃4

 壹個好的房地產營銷方案必須有壹個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

 市場營銷計劃更註重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

 1.房地產營銷計劃的內容

 在房地產市場營銷中,制訂出壹份優秀的營銷計劃十分重要。壹般來說,市場營銷計劃包括

 1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

 2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

 3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

 4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

 5.市場營銷策略:提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。

 6.行動方案:本方案回答將要做什麽?誰去做?什麽時候做?費用多少?

 7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

 8.控制:講述計劃將如何監控。

 壹、計劃概要

 計劃書壹開頭便應對本計劃的主要目標和建議作壹扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之後。

 二、市場營銷現狀

 計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

 1.市場情勢

 應提供關於所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

 2.產品情勢

 應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

 3.競爭情勢

 主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

 4.宏觀環境情勢

 應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

 三、機會與問題分析

 應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

 1.機會與挑戰分析

 經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議壹些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關註。

 2.優勢與劣勢分析

 應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

 3.問題分析

 在這裏,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標,策略與戰術的確立。

 四、目標

 此時,公司已知道了問題所在,並要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。

 有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

 1.財務目標

 每個公司都會追求壹定的財務目標,企業所有者將尋求壹個穩定的長期投資的蓋率,並想知道當年可取得的利潤。

 2.市場營銷目標

 財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那麽,必須確定壹個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

 房地產置業顧問月度工作計劃5

 光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便於更好,更出色地完成今後公司賦予的各項銷售工作!

 壹、工作中的感想和回顧

 自四月份滿懷激情與夢想入司以來壹直伴隨著公司壹起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉戰中山,公司也從壬豐大廈到創展中心,從之前的三個項目部到現在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰鬥力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的壹年,同時也是辛亥革命100周年,中國***產黨 建黨 90周年,恰逢又是國家?十二五?規劃正式實施年,今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的壹年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷最嚴厲的壹年,面對國家政策的不斷幹預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛煉自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什麽想法進入公司的,怎麽經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意誌,從逆境中掙紮奮鬥中過來的。鑒於此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為華南旅遊地產網的壹員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

 自入公司以來從壹個對房地產壹無所知的門外漢,到現在從壹個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間裏收獲頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有壹定的見解,做為房地產壹線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。

 因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持壹顆良好的心態,良好的心態是壹個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以壹顆平穩的心態坦然去面對。

 二、工作中好的方面

 1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有幹壹行,愛壹行,才能通壹行,精壹行,平時能夠保持壹顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

 2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是壹個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!並能遵守公司的各項規章制度!

 3、心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂?壹流的置業顧問賣的不是產品而是服務?平時能夠保持壹顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!

 4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇並善於助人!

 三、工作中存在不足

 1、工作中不善於不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至於數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

 2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意誌不堅定,自控能力差。總認為這是由於市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!

 3、工作中沒有壹個明確的目標和詳細的工作計劃。做為壹名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

 4、派單時自詡?註質不註量?導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

 5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對項目的優勢,劣勢的看法及了解到什麽程度。

 6、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

 7、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

 四、下步工作中需要得到的改進及幫助

 1、完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行!

 2、對客戶間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

 3、單註重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

 4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

 5、日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!

 6、正思想,保持壹顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

 7、習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創造性,上進心,進取心,打造壹支王牌銷售隊伍,並不斷強化和完善自身的各項能力!

 8、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

 9、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

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