第壹章導言
第壹節企業風險的形成和分類
第二節風險管理的發展階段
第三節風險管理流程
第四節風險管理方法
第五節風險管理原則
第六節風險管理模式
第二章風險管理創造企業價值
第壹節企業風險管理的目標和意義
第二節最優資本結構、股東價值和風險管理
第三節衡量企業風險價值
第4節風險管理和收益
第三章風險管理中的公司治理
第壹節利益相關方
第二節董事會的獨立性和有效性以及高級管理人員的激勵和薪酬
第三節風險政策和治理結構描述
第四節風險管理的文化意識
第五節監管機構(中國證監會)和信息披露
公司治理視角下的風險管理案例之二
第四章融資風險管理及案例分析
第壹節融資風險概述
第二節防範企業融資風險的原則和方法
第三節融資風險及案例分析
案例1德隆事件
案例2尹事件
第五章投資風險管理及案例分析
第壹節投資風險的內涵和類型
第二節企業投資風險的成因和原則
第三節投資風險管理
案例1藍田股票事件
案例二大鵬證券事件
第六章道德風險管理及案例分析
第壹節道德風險
第二部分分析了基於公司治理的道德風險的演變
第三節道德風險管理
案例1鐵本事件
案例2棉花儲存事件
第七章環境風險管理及案例分析
第壹節企業環境和企業環境風險
第二節企業外部環境風險預警管理機制的建立
案例1秦池群體事件
案例2四川長虹事件
第八章內部審計風險管理和公司治理
第壹節內部審計和風險管理
第二節內部審計與風險管理的關系
第三節內部審計和公司治理
案例1瓊民源事件
案例2航油事件
第九章戰略風險管理及案例分析
第壹節戰略風險管理概述
第二節公司戰略管理的重要風險因素
第三節公司治理和戰略風險管理流程
案例1健力寶事件
案例二沈陽龍飛事件
第三條企業全面風險管理和公司治理
第十章企業全面風險管理簡介
第壹節企業全面風險管理概述
第二節企業全面風險管理框架
第三節企業全面風險管理的方法和原則
第四節實施企業全面風險管理
第五節全面風險管理集成技術的最新發展——以銀行為例
第三章XI全面風險管理與公司治理的整合
第壹節公司治理概述
第二節企業全面風險管理與公司治理的區別
第三節全面風險管理與公司治理的關系
第四節企業全面風險管理與公司治理整合的途徑
第五節提升公司治理能力，強化全面風險管理
第十二章未來公司治理應關註的風險管理。
第壹節企業可持續經營計劃
第二節信息安全
第三節* * *對價值觀和人性化治理的理解
第四節風險管理中的操作風險
第五節每個人都是風險管理者
參考
附言