風險評估需通過對損失程度、損失概率進行估測。
損失程度估測：
損失程度指的是風險事件發生後可能對組織、項目或系統造成的影響的程度。在風險評估中，需要評估風險事件可能帶來的不同類型和層面的損失，如經濟損失、人員傷亡、業務中斷、聲譽受損等。
對於損失程度的估測，可以采用定性或定量方法。定性方法可以使用描述性的詞匯或分類來表示損失的程度。定量方法則基於數值指標對損失進行量化，例如，貨幣金額、時間延誤、資源消耗等。定量方法通常需要依賴歷史數據、專家意見、統計分析或模型預測等。
損失概率估測：
損失概率指的是風險事件發生的可能性或概率。在風險評估中，需要評估風險事件發生的可能性，並將其轉化為壹個概率值，表示該風險事件發生的可能程度。
損失概率的估測可以基於多種方法。如果有可靠的歷史數據，可以使用統計分析來估計損失概率，如使用頻率分布或事件發生率。如果缺乏歷史數據，可以依賴專家意見、場景分析、模擬等方法來估計損失概率。
風險評估的重要性：
1、預見潛在風險
風險評估可以幫助組織或項目提前預見可能的潛在風險和問題。通過對潛在風險的識別和分析，能夠更好地了解可能出現的挑戰和威脅，從而采取適當的措施來預防或減輕其影響。
2、決策支持
風險評估為決策者提供了基於事實和數據的信息，幫助他們做出明智的決策。通過了解不同風險事件的可能性、影響程度和優先級，決策者可以有針對性地制定應對策略和計劃，以最大程度地降低風險並提高成功的機會。
3、資源分配和投資決策
風險評估可以幫助組織合理分配資源和做出投資決策。通過評估各種風險事件的概率和影響，可以確定需要投入的資源和預算，並將其優先級與其他需求進行比較，以確保資源的有效利用和最大化回報。
4、提高風險意識
風險評估有助於提高組織內外的相關人員對風險的認知和理解。它使人們能夠更好地了解可能的風險來源、潛在後果以及采取的安全措施。這有助於建立壹種風險意識文化，促進有效的風險管理和防範措施的實施。
5、進行優先排序
通過風險評估，可以對已識別的風險進行優先排序。這有助於確定應該關註和處理的高優先級風險，以便有效分配資源和註意力，並減少在低優先級風險上的時間和精力浪費。