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甘肅大劇院的背後故事

6月27日,建築面積3.3萬平方米、投資3.5億元的甘肅大劇院豪華亮相;

如何同配套建設的展覽中心、五星級酒店壹起連成壹個“大舞臺”帶動區域經濟發展,成了人們對這個“文化產業窗口”的期待;

如今這個公益項目正式投運,面臨的問題也壹壹顯現。在改革之路上,甘肅大劇院必然先要給自己搭個“舞臺”。

“終於在壹天深夜,在壹張小紙上,壹個構想讓我心動。”

壹線紙鳶,牽動壹片春意。

3月23日,蘭州氣溫回暖,甘肅會展中心市民廣場成了周邊市民休閑的好去處。來自蘭州市19中學的數百名學生在這裏組織了壹場別開生面的春遊。孩子放飛手中的風箏,仿佛也牽動這個建築群走得更遠、飛得更高。

不過兩三年的時間,在它的鄰居趙啟淩看來,這裏已經煥然壹新,整個大劇院如同壹本書籍緩緩打開,讓中心灘為之壹亮。“看來這個地方,也許會因為這些建築而發生改變!”在黃河北居住多年,對已習慣了低矮平房、落後基礎設施的附近居民來說,眼前這個現代化建築,給他們帶來了無限的憧憬。

從2008年11月開工,到今年6月27日正式告竣,比計劃工期提前5個月,甘肅大劇院兼會議中心創造了近10年來國內同類型項目最快的工期紀錄。它的建成,不僅解決了我省空缺大規模公益文化場館的需求,也通過配套建設的展覽中心、五星級酒店,為蘭州乃至我省文化產業、展會經濟和黨群活動發展提供了壹個平臺。

作為甘肅會議中心,這座功能兩用、總面積3.3萬平方米、投資約3.5億元、高32米的建築,在空曠的中心灘望去,已然成為壹座新地標。

穿過大廳,是這個新地標的核心,壹座能容納1500名觀眾的大禮堂。坐在嶄新的流線型座椅上,正前方進深40.2米、開間61.4米的大舞臺很是開闊,在建築聲學、燈光、音響、舞臺機械等方面推廣運用新技術、新工藝等240余項的禮堂,讓人陶醉其中。從這裏能感受到它的主設計師,曾是上海大劇院、上海文化廣場主設計師的美籍華人Jack Tam傾入的那份心血,以及它的文化設計顧問、中國工藝美術大師何鄂的獨特情懷。

作為繼《黃河母親》之後又壹展示黃河文化的雕塑作品,何鄂將位於大劇院旁邊的《黃河·黃土》看作是自己心中黃河文化的延展。她後來回憶,“在漫長的創作構思中,我苦思冥想,親手繪制了無數的意象草稿,幾乎是幾條亂線,終於在壹天深夜,在壹張小紙上,壹個構想讓我心動。這壹夜我通宵無眠,有壹種盼望天亮,好把構想告訴給所有人的沖動。”

在何鄂看來,甘肅地處黃土高原,蘭州是黃河唯壹穿城而過的省會城市,黃土和黃河是甘肅的根與魂;而他們這些專家、學者親自參與下的甘肅大劇院,不僅是壹個演出場所,更是承載甘肅人文精神和地域風貌的壹扇窗口。

打開這扇窗,風景的那頭則是壹個新興產業的探尋之路。

“國際展覽中心和甘肅大劇院連接在壹起,開啟了壹扇甘肅乃至西北對外開放的重要窗口。”

壹條探尋會展經濟、文化產業發展的路,在這裏開啟,但並不平坦。

時間回溯到5年前,那時的中心灘還是壹灘衰草,少有人在這裏放風箏。隔河對岸,壹場會議定下了壹個莊重的決議:2006年11月,省政府第92次常務會議研究決定建設甘肅會展中心建築群。其中主要包括壹座展覽中心、壹座五星級酒店和剛落成的大劇院,三個建築連為壹體,按照目前我省規模最大、功能最全、設施最完善和建築智能化水平最高的要求,從中心灘破土動工。

6月25日,壹位建設團隊的主要負責人回想起當時的情景,猶覺艱難。“眼前的中心灘就是壹張白紙,又有眾多的人如此關註,建好了名垂青史,否則壹敗塗地。”

為了完善建築的每個細節,他們參考過國內外許多大劇院的建設經驗,先後組織專家論證100多次。從人力資源,到資金籌措,從壹個設備的招標采購,到壹次舞臺的燈光調試等,每個細節都是從這張白紙上壹壹精心展開……

“如果有生之年能參與壹次大劇院的建設,給壹個地方留下壹個文化標誌,那這輩子沒什麽遺憾。”在甘肅會展中心,這句話成整個團隊的精神動力。

將甘肅大劇院打造成為文化甘肅的標誌、省市會議中心和文化產業窗口的期望,日漸明晰。

但另壹方面,卻是資金、建設、運營等許多方面的矛盾。建設方壹位負責人告訴記者,當時他們在思索,“面對起錨待航的中心灘,如何讓大劇院提升價值,是這場文化盛宴必然要解決的難題。”

“面對這個中心灘地區,漸而覆蓋黃河北地區,甘肅會展中心建築群建設的同時,必然給這片地區帶來機遇。”城關區招商局壹位副局長分析說,“這個建築群要實現自身價值,必須與周圍環境相融合,與蘭州這座城市的功能相融合、與隴原經濟社會發展的需求相融合,這座建築才能成為經濟社會發展的助推器。”

“從去年開始,‘蘭洽會’改變了年年租借場地的現狀,有了真正屬於自己的家。壹年來展會規模迅速擴展,投資招商領域顯著增多,這些,就是這座建築切實帶來的作用。”在今年第十七屆“蘭洽會”布展現場,甘肅省貿促局壹位工作人員對這個建築群予以肯定。

從2010年7月承辦第十六屆“蘭洽會”,到月前剛落幕的第四屆中國西北國際新能源裝備制造業博覽會,據不完全統計,已經有數十個大型展會在這裏成功舉辦,累計客流量幾十萬人次。

壹名親歷者為記者講述了這段過程:2010年4月,建築面積6735平方米的中心灘廣場地下公***服務配套設施投入使用;2010年5月,涵蓋四個展區、1200個國際標準展位的展覽中心宣告落成;同時,總面積83520平方米,配套建設完善的市民廣場對外開放;到如今,大劇院兼會議中心竣工驗收;6月20日,建築面積75129平方米、地上三十六層、高度156米的五星級酒店也完成了屋頂鋼構件造型最後壹批鋼主梁的吊裝……

以展覽中心帶動展會經濟發展;以甘肅大劇院推動文化產業發展,“國際會展中心和甘肅大劇院連接在壹起,開啟了壹扇甘肅乃至西北對外開放的重要窗口,也形成了壹個國內外淘金者開拓西北市場、投資西北的重要平臺。蘭州作為連通西北地區的中心城市,在其自身‘西北中心物流和交通樞紐’的地位越加突出的時候,會展中心就成了西北地區商貿交流的前沿陣地。”

“大劇院要為自己搭個‘舞臺’,關鍵在市場,核心在改革。”

在蘭州市城鄉規劃院規劃師樊明看來,中心灘這艘文化“航母”的周圍,城市區位優勢與自然環境優勢的初步構建,為發展展會經濟提供了前提;經過壹年多的投入使用,產業優勢和市場優勢開始凸顯,為展會經濟發展奠定了基礎;而政府在行政體制和政策方面給予的幫扶,又為展會經濟發展創造了條件。

“可以看到,如今甘肅會展中心的知名度正為人所熟知,但這並不意味著已經成功。”樊明說,面對蘭州固有的經濟發展條件,借助會展中心起航的中心灘並不會壹帆風順。

“文化消費不足,市場運行乏力”可能會掣肘甘肅大劇院這個剛剛開門迎客的舞臺。蘭州大學經濟學院副教授、經濟學博士汪曉文指出:“會展中心要發揮作用,更多取決於軟環境,即展館的整體商業運營水平。將硬件建設好是壹方面,更重要的是展館的後續管理運營。”

在蘭州大學戲曲影視文學系教授田廣看來,每個城市的大劇院都是這個城市的壹種文化符號,也是該城市藝術發達的壹種表現。“甘肅大劇院的建成對塑造蘭州城市形象、提高城市文化品位與城市功能、增強城市的吸引力和輻射力有著非常重要的作用。它展現的是甘肅文化走向全國的自信,傳遞的是甘肅與外界文化碰撞交融的交響。但劇院還應該是全民的大劇院,否則將被束之高閣,不能吸引觀眾,中心灘地區就難以聚集人氣,以展會和藝術助推經濟社會發展的願望便難以實現。”

“不讓大劇院成為富人的俱樂部”成了此番探討中困擾會展中心運營團隊的難題,因為解決好這個難題,包括大劇院在內的會展中心建築群就能實現對蘭州乃至全省“由點到面”的帶動。

蘭州商學院財稅與公***管理學院副教授常向東表示:“如今,因為壹些限制條件,甘肅會展業的發展還任重道遠。由於缺乏有機統壹的運作方案,許多展館難免遇冷,以至處於閑置的狀態,如何讓使用常態化,讓這些場館壹直不淡出人們的視野,不是壹個簡單的經營問題,它對整體帶動發展至關重要。簡單來說,就是形成這個建築群開發的‘氣場’。”

壹位電投集團負責人向記者透露,“目前關於甘肅大劇院的最終運營方案懸而未決。”

省工業研究所副研究員郝建林則認為,“大劇院要為自己搭個‘舞臺’,關鍵在市場,核心在改革。因為任何壹次發展都需要背後的助推力量,中心灘的崛起也應如此。”

“全靠財政養,並不現實;單靠自己闖,容易走偏,兩條路結合走,或許是條出路。”

對於這場改革之路,郝建林副研究員同意會展中心運營團隊提出的四個“度”的觀點,即:知名度、美譽度、擴張度和效益度。

他認為,知名度、美譽度是會展建築帶動區域發展的標誌,擴張度是會展建築的活力標誌,而效益度則是會展建築的價值衡量標準。“未來,如果會展建築能夠以質量為核心,以創新為生命力,以文化為靈魂,以‘品牌-精品-名品’作為強勢品牌的發展之路,那這座建築對於資金和觀眾的吸引力就會愈大。”為此,他期待這場改革的出發點,就是嘗試委托管理的運行模式,讓大劇院及整個會展中心,得到壹次品牌的擴張。

蘭州大學新聞與傳播學院王曉紅博士也認為,“在這個以品牌優勢帶動區域發展的過程中,承擔壹定公益職能的大劇院,離不開政府的投入,否則僅靠壹方的力量難以在中心灘地區形成合力。”

郝建林也分析,“隨著城關區‘蘭北新區’的開發,政府對於廟灘子、鹽場堡的綜合改造,未來的這裏必將會以會展中心建築群為‘核心’,形成壹個‘投資圈’。如何畫好這個‘投資圈’,政府是主要操作者。”

在參考國內多個大劇院成功運營的經驗後,王曉紅博士認為,“整個會展中心在扮演壹個社會公***角色的同時,也需要通過自身改革進入良性而持續的運轉,才能更好地發揮作用。”

“但壹談改革,問題就難。”郝建林說,“說到底,同樣是公益項目,也有‘大公益’和‘小公益’之分。有利於全體納稅人的為‘大公益’,只利於少部分納稅人的則為‘小公益’。因此,只有在政府扶持的同時,再以企業化經營的方式同步進行,甘肅大劇院以及整個會展中心才能兼顧‘大公益’和‘小公益’。全靠財政養,並不現實;單靠自己闖,容易走偏,兩條路結合走,或許是條出路。”

如今,甘肅大劇院崛起黃河之濱,整個中心灘也如同彎曲的臂膀被母親河輕輕挽起。滾滾長河能否給這裏帶來未來的輝煌,人們開始猜想,更多的是期待。但毋庸置疑,解決好運營策略,必然是甘肅大劇院——這個為他人提供演出舞臺的新建築,為自己搭建的第壹個起飛的“舞臺”。

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