第十壹條，凝聚* * *知識，深刻理解？終極復仇？的重要內涵
發展？終極復仇？是落實上級要求的具體行動嗎？終極復仇？這是沖溝碼頭自身發展的迫切需要
發展？終極復仇？這是回應群眾期待的重大舉措
二、抓住重點，重點突出？終極復仇？主攻方向
(1)抓違法信訪
(2)掌握社會秩序
(3)把握公眾的安全* * *
(4)掌握網絡輿情
(5)把握社會氛圍
第三，作為壹種責任，我們必須確保？終極復仇？工作的有效性
(1)壓實責任，打造a？責任制？
(2)宣傳引導，營造壹個？輿論氛圍？
(3)監督與問責，形成？高壓態勢？
壹是統壹思想，提高認識。
二是強化措施，在工作上多下功夫。
第三，我們必須團結努力，重新確定我們的責任。
第二章剛當上領導，開會不知道說什麽，給下屬分配工作也不知道說什麽。這是我來訓練營張口最常聽到的壹句話。
領導部署工作要談什麽？
1，任務因人而異
在安排工作時，我們必須充分發揮員工的長處。給有工作經驗，有時間完成，符合本崗位要求的員工安排工作。
2.計劃時間節點
很多時候，工作安排好了，就又沒有消息了。不是員工沒有主動向妳匯報的習慣，而是因為在安排工作的時候，領導沒有要求壹個時間節點。如果我們在安排工作的時候，都要求在某壹天、某壹月、某壹年之前完成，工作人員壹定會給妳反饋。
3.設定工作目標
工作安排好後，壹定要說清楚工作目標是什麽，必須達到什麽標準。如果工作中沒有明確的目標，沒有明確的標準，我們肯定達不到我們想要的結果。
4.解釋工作的細節
細節決定成敗，在安排工作的過程中，關鍵細節壹定要說清楚。比如我們要租車去接客戶，妳需要跟員工說清楚租什麽車。費用是多少？妳大約什麽時候需要它？細節說清楚了，省去了員工向妳請示的不必要麻煩。
5.拓展員工的思維
很多領導往往喜歡在員工做事之前，把個人的方法和經驗告訴別人。員工聽了領導的安排後，會不由自主地陷入領導的做事方式，限制了自己的思維。創新很難。
6.給予資源支持
只靠安排工作任務，不依靠資源支持，也是無法完成工作的。因為很多工作不是單個員工就能完成的，而是壹個團隊或者其他部門。這裏的資源包括人、錢、物等。只有資源到位，才能更好地完成工作。
第三章20xx年度會計和財務報表已經進行了四天，基本結束。回顧過去壹年的工作，同誌們在會計崗位上，不計個人得失，為南漳地稅做出了貢獻。以下是對會計工作的幾點看法。
壹是管理、服務、監督功能得到充分體現。
(壹)建立四項制度，加強四項管理。
1.資金管理需報批，進壹步完善集中管理。
2、大宗物資管理實行陽光采購、招投標公示制度。
3.內部資產管理實行建帳建卡登記制度。
4.財務管理建立了公示制度。
(二)實現四個統壹，初步規範管理行為。
1，統壹支出分類審批權限。
2.統壹了開支範圍的標準。
3.統壹預算編制。
4.統壹采購程序和方法。
(3)開展了4次督導活動，初步建立了內部初審。
1，事前監督(試行)。
2.加強日常會計監管。
3.專項監督檢查活動。
4.清理整頓當前業務。
二。對今後壹個時期金融工作的幾點看法
1，提高認識，不斷增加使命感，開源截流，過緊日子。
2.財政工作是地稅的物質基礎和保障。
3.會計工作是整個稅務工作的重要組成部分。
4、會計工作是處理各方面事務的紐帶。
5、會計工作是廉政建設嗎？前哨？，待辦事項:
(1)堅持四項原則。即按規則辦事原則、實事求是原則、量入為出原則和公平透明原則。
(2)求真務實，創造性地開展財務工作。從三個方面轉變觀念，增強節儉意識，即領導方面；壹線員工過著緊張的生活；各級相關部門理解支持。
(3)目的是在工作中找到突破口，不要停留在原來的水平，原地踏步，創造性地工作。
三、財務人員的日常工作應做到三堅持三不。
1，持之以恒，不要曇花壹現。
2.堅持公正公平，不搞非法經營。
3、堅持考核兌現，不搞平均主義。
第四，加強學習，努力加強自身素質。
20xx年是學習年，主要從三個方面:
1，不斷學習科學文化知識，還要學習社會知識，不斷提高業務技能，提升個人文化底蘊。
2、不斷學習國家財經紀律、政策和法規，提高法紀觀念。
3，學習先進經驗，處理技巧，通過學習做五種人，即做法律法規的智者，做規章制度的執行人，做為人民服務的熱心人(即服從上級，服務下級，盡可能勤懇地服務基層)，做財務手續的清白人，做各級組織放心的人。
各位領導、各位代表，大家好。
很榮幸參加今天的研討會。讓我集中精力？關於農村社區建設？然後呢。農村的城管？從兩個方面談談自己的理解和看法。請各位領導和代表批評指正。
第壹，關於農村社區建設。
20xx年農村社區建設以來，我區農村社區總數發展到170多個，農村常住人口60%以上居住在社區。隨著我區農村城鎮化的快速推進，大量村莊居民將向樓上遷移，農村的管理服務重心將迅速向社區轉移，社區社會管理和社會服務的重要作用將日益凸顯。隨著農村社區建設規模的迅速擴大，社區發展與居民需求之間的矛盾也日益突出。
主要體現在以下幾個方面:
壹是人口構成復雜，需求差異較大。我區農村的小區基本由農民新村、老小區、商品房、經濟適用房等多種類型的住宅組成。農民和拆遷戶多，外省市購房者多，年輕群體多。不同的群體有不同的利益和需求，形成了對社區服務多層次、多樣化的需求。
二是老舊小區矛盾比較突出。老小區的國企老員工大多對水、電、氣、暖等設施陳舊不滿，保障房低收入階層需要更多的社會救助和就業服務，管理難度大。
？三是社區管理服務基礎薄弱。與城市社區不同的是，新建農村社區數量快速增加，社區管理服務人才匱乏。人們經常使用它？壹千行以上
下壹針？形容社區工作的繁重。然而，社區管理服務人才的不斷流失和日益增長的服務需求凸顯了服務管理的薄弱。
針對農村社區建設中存在的突出問題，我認為應重點做好以下幾個方面的工作:
壹是加強便民服務基礎建設，多種方式完善服務項目，促進居民服務覆蓋，提高人民生活便利性。如果繼續引導發展？壹刻鐘？服務商圈建設，不斷拓展和提高服務內容和服務質量。
二是加強老舊小區基礎設施的改造和規劃。結合我區城市發展規劃，對舊居住區基本功能和基礎設施的規劃改造給予政策傾斜和重點關註。使用？綠色的？試點的不斷推進，重點解決了壹批歷史遺留問題。
三是加強對農村社區文化的引導。深挖傳統文化和民俗文化，打造傳統文化活動品牌。充分認識農民市民化轉型過程的可持續性，結合實際需求開展有針對性的教育培訓。通過社區文化引領農村社區居民素質和觀念的轉變。
四是加強社區工作者的人才培養和隊伍建設。不斷完善農村社區服務管理人才保障和發展機制，加強社區工作者服務素質和能力培訓。完善壹系列制度和方法，從保障機制到管理制度到考核辦法，為社區發展提供人力資源保障。
第二，關於農村的城市管理。
自xx區全面啟動城鄉壹體化建設以來，我區農村城鎮化取得的成就令人矚目。隨著農村城鎮化的快速發展和人口的快速增長，環境、交通、治安等諸多問題隨之而來，城市管理面臨巨大壓力。
壹直以來，堅持城鄉統籌，堅持改革創新，切實轉變發展方式，是解決我區農村城鎮化進程中發展問題的有效措施。但是如何有效解決今天城市發展和城市管理的問題，我覺得最迫切的是要牢牢抓住？非首都功能疏解？這壹重要的任務和機遇就是加強城市建設的治理和農村的城市管理。
第壹，加強農村環境建設。實現？百日環境整治？研究它很重要，好嗎？行動？以後的長期管理更關鍵，怎麽做？特別？行動成為長效機制，是我們應該認真思考的問題。
二是加快農村低層次產業轉型升級。使產業結構更加符合城市發展的定位。繼續打擊違法建設，控制和解決人口增長帶來的壹系列城市管理問題，使城市建設更加符合規劃。
三是提高農村居民文明素質，加強城市文明引導教育，提高居民文明素質。加強農村居民城市生活理念和意識的推廣，增強城管群眾的參與度，讓城管不再唱衰？獨角戲。
城市管理和發展水平的提高不可能壹蹴而就，更不用說靠我們自己。城市發展需要統籌規劃，部門聯動，群策群力，分步發展，穩步推進；依靠群眾發動群眾，切實提高群眾的城市管理參與意識，形成全民參與的城市建設積極氛圍，使城市管理中的許多問題得以解決。
？？第五章領導同誌們:
根據《地區紀委關於建立健全地區行署重大決策部署落實情況xxxxxx座談會的通知》精神，我廳高度重視，立即召開會議，認真研究座談會內容，結合工作實際提出意見建議。
1，紀檢監察機關是黨委重要職能部門，要重點檢查各縣(市)、地區各部門、各單位、垂直管理部門落實地委擴大會議等重大會議以及地委、行署領導主持召開的經濟社會發展、民生工程、幹部紀律作風等重要會議的落實進展情況。這是由紀檢監察機關的職責決定的。
2、在監督檢查工作中，紀檢監察機關要充分發揮主導作用。
3、如何啟動監督檢查工作，如何在各自地區和部門推開。我們認為應定期召開會議，聽取地區部門和單位的匯報，同時采取暗訪或隨機抽樣的方式進行監督檢查。
4.如何根據決策部署的內容和監督檢查的需要，吸引相關部門參與。這要看監督檢查的內容來確定參加的部門和單位。比如在經濟發展和重大項目方面，可以吸收發改委、經貿委、經貿辦等綜合經濟部門。同時，要積極發揮績效考核、紀檢監察、組織人事三位壹體體系的作用，不斷加強協調配合。
5.建立健全自上而下的協調會議制度，建立半年或季度會議制度。
6.監督過程應包括制定計劃、確定重點、開展檢查、反饋結果和運用檢查結果。
7.對於監督檢查中發現的問題，應分類移交哪個部門處理。比如問題不夠組織紀檢的，績效考核部門會按照《xx區工作人員暫行辦法》的相關規定進行處理；對影響惡劣的，由組織部門進行幹部紀律作風處理；違紀行為由紀檢部門處理。
8、建議與班子調整相結合，與幹部選拔任用相結合，與績效考核相結合，與評先選優相結合，建立健全長效機制。
建議:
1.作為績效辦，我們將積極參與和配合紀檢監察機關開展各項監督檢查工作。
2、在監督檢查過程中，根據職責分工及時提出意見和建議。
3、對於我們平時檢查到的相關情況，及時移交給紀檢委。
4.建議紀委把檢查結果作為我們績效考核的依據。
5.建議建立健全幹部紀律作風問責制度。
6.建議進壹步完善招投標制度。
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