為了確保事情或工作紮實開展，預先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特點。那麽優秀的方案是什麽樣的呢？下面是我為大家收集的工作方案5篇，歡迎大家分享。
工作方案 篇1為切實做好住建委綜合治稅工作，根據《市綜合治稅工作考核暫行辦法》及相關文件要求，結合本部門工作實際，特制定本辦法。
壹、加強領導
成立住建委綜合治稅工作領導組，住建委副主任同誌擔任領導組組長。同誌為信息聯絡員，負責收集、整理本部門涉稅信息並按要求報送。
二、明確職責
各部門在綜合治稅工作中，要認真履行自身職能職責，涉及提供涉稅信息的部門，應定期及時準確的向聯絡員提供涉稅信息。根據市綜合治稅數據采集系統內容，以下部門在每季度5日前提供上季度涉稅相關信息。
建管處負責提供：
1、建築業企業管理信息表；
2、建築施工合同備案信息表；
3、施工許可證發放信息表。
房管局負責提供：
1、商品房預售許可證信息表；
2、房屋銷售合同備案信息表；
3、房產交易轉讓信息表。
征收局負責提供：城市房屋拆遷信息表。
其他部門根據市綜合治稅領導組要求，配合聯絡員隨時提供所需涉稅信息。
三、信息報送
聯絡員負責收集、整理各部門提供的信息表並在每季度10日前在市綜合治稅平臺報送，要求：
1、報送的涉稅信息資料真實、完整、準確，與規定格式相符；
2、按要求在規定期限內報送本部門的涉稅信息，實現信息***享；
3、報送的信息經稅務部門分析比對後，能直接形成稅源增長點。
四、協作控管
嚴格執行市人民政府《關於進壹步加強綜合治稅工作的通知》，按照規定在相關環節進行稅收控管，積極配合財稅部門工作。從建設程序各個環節及房屋交易等情況入手，加強涉稅信息的監控。
五、工作制度
1、建立綜合治稅工作例會制度。至少每季度召開壹次治稅工作領導組會議，總結上季度工作情況，研究解決存在問題，安排下階段工作。
2、建立獎懲制度。制定住建委綜合治稅工作考核辦法，並納入單位目標管理進行考核，對工作成績突出的單位和個人予以獎勵，對在工作中不履行職責，提供信息不及時導致延誤上報的，提供信息不準確導致上報信息不符合要求的，取消在住建委年終目標考核中的評先資格。
工作方案 篇2教研組長： z
教學方面。
本學期將主要舉行說課活動。壹些青年老師不知怎麽說課，而現在市裏又經常舉行說課比賽，說課說的怎樣，也往往綜合反映出壹個老師的功底，他對教材的理解度，他對重點難點的把握，他的板書，等等。在專題教學競賽告壹段落之後，青年教師得到了很好的歷練和提升，有的青年教師已經完全能夠獨當壹面，負責起壹個備課組的教學組織工作，因而讓他們走出去，是當務之急。說課分兩批，每人20分鐘，其他老師組成評委。師徒結對的匯報課則以公開課的形式進行。時間在第三周開始。
繼續強調試卷及作業批改的嚴謹性和有效性，分析時壹定要把試卷、作業用足。特別要推行、鼓勵作文的面批，提倡寫周記，提高學生的寫作能力。
本組編寫了適合高二下、高三階段的實用、嚴謹、方便的練習題《基礎訓練》，反響很好。本學期將對作業本出現的瑕疵予以完善。編寫的會考復習練習冊也已使用。同時組織部分老師編寫其它階段的練習題，以徹底改變對外來資料的.依賴。
因應高壹新課程改革，做好選修課程的開發與編寫。根據學校的需要和學生的選擇，隨時可以開出來。
抓好集體備課這壹環節，並要求每壹位教師寫教學反思。
文化建設方面。
除繼續把幾個學生大賽堅持下去，辦好，同時再推出壹兩個新品種，使之成為語文組的傳統特色，也成為學生發現自我、表現自我的平臺，成為活躍校園文化、加強學校文化底蘊的助推器。
舉辦面向學生的第七屆“甘泉杯”現場作文大賽。時間定在5月。由謝虎和戴若琪兩位老師具體負責。李中遠總負責。
其它。
盡最大努力配合落實校教研室的工作計劃。
工作方案 篇3根據湖南省公安廳、湖南省教育廳《關於進壹步加強中小學幼兒園校車安全管理工作的通知》（湘公通[20xx]144號）及有關文件精神，為確保中小學生、幼兒乘車安全，維護校園穩定，特制定校車安全管理工作專項檢查方案。
壹、組織領導：
成立校車安全管理工作專項檢查領導小組。組長：彭靜副組長：楊茂蘭、李紅星、王小林。領導小組下設辦公室。（設縣教育局法規綜治股），由周興平同誌任辦公室主任，楊永喜、楊友君、丁仁滿、王小山、陳啟明、易芳為成員，具體負責日常管理工作。
二、檢查方式及對象：
第壹組：負責中方處、瀘陽處所在學校
帶隊領導楊茂蘭 組長：周興平
成員：舒有為、王小山、陳啟明、易芳
檢查對象：（19所）
桐木中心小學牌樓中心小學 中方中心小學
縣幼兒園星光幼兒園 天嬌幼兒園
子恩幼兒園 工業園幼兒園 小蜻蜓幼兒園
寶寶樂幼兒園瀘陽中心小學聶家村中心小學龍場學校花橋中心小學 花橋博雅幼兒園
瀘陽懷磷幼兒園瀘陽博愛幼兒園花橋火馬塘幼兒園
瀘陽大風車幼兒園
第二組：負責銅灣處、鐵坡處所在學校
帶隊領導王小林 組長：楊永喜
成員：楊友君滕衛國丁仁滿
檢查對象：（8所）
鐵坡學校石寶學校 未來之星幼兒園
銅灣卡通城幼兒園 銅灣中心小學銅鼎學校
新建中心小學 袁家學校
三、檢查時間：
4月13日—15日三天時間。
四、檢查內容：
1、校車噴漆的落實情況。
2、校車標識標牌的粘貼情況。
3、校車超載情況及值班跟車教師情況。
4、座位險等保險情況。
5、校車門窗玻璃、座椅、座墊、有效消防器材的配備情況。
6、校車駕駛人是否具備相應準駕車型三年以上安全駕駛經歷，最近三年任壹記分周期違法記分均未達12分，無致人傷亡的交通責任事故。
7、校車安全管理制度及接送學生、幼兒的檔案資料。
8、辦理校車手續及檢查車況。
五、車輛安排：
縣交警大隊和縣教育局各提供壹輛。
六、措施：
（1）對問題比較突出的校車下達整改通知書，限期整改。（2）形成專項檢查情況通報。
（3）4月25—30日集中辦理校車手續。
七、要求：
1、社會車輛不得在學校門口或進校園裝載學生上下學。
2、各校要教育學生不得乘坐三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機等其他車型以及拼裝車、達到報廢標準的客車。
中方縣教育局中方縣公安局交通警察大隊
二0XX四月七日
工作方案 篇4為了進壹步促進幼兒園教育與家庭教育的有機結合，密切教師、幼兒、家長之間關系，創建和諧、健康的園內外育人環境，充分發揮“家訪”對幼兒進行思想教育工作的重要作用，進壹步提高德育實效性，促進幼兒全面健康成長，我園從以下幾方面開展好家訪工作：
1、高度重視，提高認識，把家訪工作納入幼兒園的常規工作。進壹步提高對家訪工作的認識，把家訪工作作為師德建設的重要內容，納入幼兒園常規工作，制定工作制度和考核措施，確保家訪工作的實效性。定期檢查家訪情況，對教師家訪工作的開展情況，采用臨時抽查和定時檢查的方式進行及時督促，確保家訪工作的順利、有效開展。
2、明確家訪任務，切實做好家訪工作。園長及中層幹部每學期家訪次數不少於5名幼兒，班主任每學期原則上應達到所帶班級幼兒的壹半，做到壹年內對全班幼兒家訪壹邊。任課教師每學期對所教學班級幼兒家訪不少於10人次。主要采取登門訪問、書信、電話聯系、召開家長會、電子郵箱、網上QQ等方式進行。
3、提出家訪要求。每次家訪前做好充分準備，抓住重點，明白通過家訪了解那些情況，解決什麽問題，達到什麽目標。家訪要做好詳細記錄，對家訪中提出的好意見、建議要及時反饋園領導。
4、對教師的家訪情況要給與及時的總結與反饋。每學期對照家訪量化考核細則檢查並考核教師的家訪工作，幫助教師在以後的工作中進壹步提高。
5、建立組織機構，鞏固家訪成果。建立園長為組長，班主任、任課教師為組員的組織機構，定期召開家訪工作研討會和座談會，總結交流家訪工作經驗。
具體安排：3月——7月
1、對家訪工作做好安排部署
2、領導、班主任、任課教師制定家訪計劃
3、對幼兒家長進行家訪
4、對家訪工作開展情況進行定時、臨時檢查
5、總結9月——12月
1、對家訪工作做好安排部署
2、領導、班主任、任課教師制定家訪計劃
3、對幼兒家長進行家訪
4、對家訪工作開展情況進行定時、臨時檢查
5、總結
工作方案 篇5根據《關於進壹步加強區級財政專項資金管理的意見》（吳委辦[20xx]35號）、《開發區財政專項資金管理辦法》（吳開管委[20xx]129號）文件精神，經管委會審核，現明確20xx年度專項資金目錄和主管部門。20xx年開發區***設立各類專項資金21項，總體資金規模達到年度總預算的90%，主要涉及基本建設、產業扶持、集體經濟發展、城市管理、教育事業等（具體見附表）。參照區對專項資金管理的模式以及近年來審計中暴露出的問題，仍有部分專項資金的設立依據不充分、管理內容不齊全。為進壹步加強開發區財政專項資金管理，開發區管委會研究制定了加強專項資金管理的工作意見，請各有關單位按照工作意見的具體要求認真落實。
壹、基本原則
1．明確部門職責。根據各專項資金的具體情況，明確涉及資金管理各部門的職責權限，原則上業務主管部門負責項目的日常管理，包括項目的設立申請和初審、資金分配、檢查驗收等，財政部門負責資金的日常管理，包括預算資金、資金撥付等。
2．出臺具體管理辦法。各專項資金主管部門應針對各自專項資金出臺具體的管理辦法，原則上對沒有具體管理辦法的專項資金不納入年度專項資金目錄。
3．加強專項資金預算編制。對納入目錄管理的專項資金，在財政分局編制年度財政預算前，專項資金主管部門應根據項目實際情況，編制下壹年度的專項資金預算，具體內容包括專項資金實施內容、用款單位、資金額度等。財政分局對專項資金預算安排提出初步意見，並報管委會審批，由管委會以文件形式下達專項資金年度預算。對連續兩年未動用的專項資金，財政不再安排預算。
4．加強專項資金績效評價。探索建立專項資金項目績效目標管理機制和績效評價體系，各專項資金主管部門應對本部門管理的專項資金績效實施自我評價。在加強日常績效管理的基礎上，每年組織專項績效審計，並出具績效評價報告，專項資金績效評價結果應當作為以後年度預算安排和完善預算管理的重要依據。
二、具體工作部署
1．專項資金主管部門根據《開發區財政專項資金分析表》，對本部門負責管理的專項資金進行清理，明確設立依據和設立期限。
2．辦理專項資金設立申報手續。各專項資金主管部門應及時與財政分局溝通，在20xx年6月底前，填制《開發區財政專項資金設立申報表》，由財政分局匯總後統壹報管委會審批。
3. 對20xx年專項資金目錄中，尚未出臺具體管理辦法的，由專項資金主管部門提出制定具體管理辦法的時間計劃，在20xx年9月底前完成各專項資金管理辦法的起草和發文工作。原則上由各專項資金主管部門草擬資金管理辦法初稿，與財政分局會商後送管委會分管領導審核，最後報管委會審定後發文。