寫策劃書，妳有頭緒了嗎?還在糾結公司成立策劃書嗎?讓我們壹起來借鑒壹下公司成立策劃書吧。下面是由我為大家整理的“公司成立策劃書模板(實用)”，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。
公司成立策劃書模板實用(壹)本商行成立目的：推進xx品牌建設，拉動配套設備銷售，維修，管理，促進本公司和配套廠家***同健康的發展，實現銷售和品牌建設雙贏。更好的服務與紙箱包裝公司，和紙箱機械公司，為有誌的，德才兼備，銷售人員，提供提供更好的發展空間和機遇。
部門成立方案。以入股的方式，安排工作人員兩名，配置辦公室壹間，壹名為文秘人員，詳細記錄本部門設備銷售地址，電話，時間，以便定期回訪，定期服務，便於管理，便於形成歷史記錄。為公司的長遠發展提供資料，和根據。入股額以小額為好，等額入股，如果能參與壹線銷售的，和無股份其他員工壹樣拿提成，如不能參與壹線銷售的，年底分紅，股東參與重大事宜的決策，銷售服務部的規章制度由股東們開會決定並形成制度。建議以兩萬元為基礎股。本銷售部除中高檔印刷機本公司生產外，其他設備配件，均有本部門，定點在固定廠家定期購入。供應廠家必須安本銷售部要求生產，否則定為偽約。入股年分紅以存款利息為基本點，按年度總結為憑據分紅。
銷售部初期成立經x總批準，辦事處有倉庫和簡易辦公設備為基本條件，通過廣告，和售後服務推廣市場。以小投資穩發展為基礎。
每個辦事處有調試工壹名，經理壹名，要求。都具備初中以上學歷，都會開車，品德端莊，有愛心有熱情。對所有員工進行定時培訓，定期學習，定期公司開會。年終拿提成，平時定額工資。
隨著xx品牌受到社會各界的，信任，支持和認可，必將拉動xx印刷機和其他全國各地配套設備的銷售，真正的成為，包裝機械生產廠家，和使用廠家的***同發展。
總之，本部以規章制度管理員工，為社會行內的發展提供動力，愛心取之於社會用之於社會。希望大家相信與我與公司。***創行業輝煌。本部門的成立壹切制度的制定都要，謀求xx公司和市場銷售的雙贏。
公司成立策劃書模板實用(二)公司成立資料
xx節能科技有限公司是xx市xx節能設備有限公司為開拓xx節能市場，借鑒國際先進營運經驗和行銷理念成立的壹家集銷售、安裝、調試、服務為壹體的節能節電服務公司，是壹家在國內獨具優勢的專業用電管理設備制造商和專業用電管理服務提供商。
xxxx節能設備有限公司技術力量雄厚，研發團隊由具有國內領先技術的權威專家組成，公司研發管理團隊中， 碩士占15% 、本科占 40% 、其他占45%。憑借多年的研發及生產的技術和經驗，再結合國內外先進的管理理念，依次推出商場照明、路燈、風機水泵、球磨機、擠出機、中央空調、註塑機、空壓機等壹系列“SF”牌節電產品及各個系列的通用和專用型變頻器產品，均獲得了市場的壹致認可和好評。
公司擁有豐富的能源管理解決方案規劃和實施經驗，基於先進的壹體化節電系統優化技術、電力配電分析技術、變頻變壓技術、節電系統集成技術、工程改造技術，開發了壹系列適合國內各行業的節能解決方案。在全國範圍內為政府、路政、物業、制造業、媒體等企業和行業用戶提供從節能方案支持、產品選型，到售後工程安裝、設備調試、系統維護等全套專業的技術服務。
xx公司已通過了軟件企業認證、高新技術企業認證，所有產品均通過CE認證、省級SMQ質檢認定，而且路燈照明節電器等產品已申請多項技術專利，同時獲得國家創新基金支持項目。公司將繼續秉承科技創新的優良傳統，持續不斷地推出滿足市場需求的新壹代產品，並逐步向高端應用領域邁進，努力開創我們充滿希望而又任重道遠的未來。
xx有限公司作為專業的節電管理服務提供商，我們根據不同企業的用電形態及負荷狀況，來制定極富個性化的用電管理解決方案，並運用CEW專用電能優化軟、硬件，使用戶最終獲得顯著的經濟收益。用電管理服務的專業化運作為節電設備推廣提供了有力的支持。
投資成立公司計劃
壹、基本情況：
1、企業名：xx節能科技有限責任公司
2、經營範圍：節能節電產品(照明、電梯、中央空調、電機等)的代理銷售、應用設計、安裝調試。節能技術開發、咨詢、服務。低壓配電設備、機械設備、電氣設備、暖通設備、建築材料、耐火材料的銷售、安裝調試。循環水處理藥劑的代理銷售，水處理設備、工程的應用設計、安裝調試。
3、組織形式：有限責任公司。
4、經營地點：xxx。
二、公司戰略
1、公司短期戰略目標(第x年)：發展前期的主要目標是進入、並打穩xx和xx兩個市場區域。公司建立初期重在站穩，推廣公司營銷理念，加大營銷市場，穩步發展xx和xx周邊市場，並實現資金回攏。
2、公司中長期戰略目標： 在有壹定的知名度和認可度後，可以集中大量的資金、人力和物力進行經營戰略研究和xx其他地市的市場開發，通過深入調研，完善公司管理體系，統壹公司營運制度、風格，擴大營銷範圍，爭取將業務發展到xx所有縣市區。
三、組織管理:
公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化管理，實行總經理負責制。總經理下設銷售部、工程部、人事行政部。銷售部設若幹名銷售員，主要開拓xx、xx兩地市場。
工程部設若幹名設計安裝工程師和安裝工人。人事行政部暫設行政主管壹名，主要負責人事、行政、後勤等事務。
四、經濟可行性分析：
1、投資估算：成立公司費用：工商註冊費xx元左右。辦公室租賃全年費用控制在x萬元，室內裝修x萬元，辦公設備(辦公桌、椅、沙發、茶幾、文件櫃、小黑板等)xx元。電腦壹臺xx元。復印機、傳真機各壹臺xx元。合計x萬元。
五、員工薪資待遇
銷售員底薪xx元/月，根據每人每月銷售成績享受效益獎，並提成，提成比例：產品以最低限價銷售，提成比例為銷售價格的x%。超過最低限價，除按照最低限價提成x%外，另提成差價的xx%。另：根據當月簽訂合同額，銷售員可報銷合同金額及合同利潤的x%的餐費。
設計安裝工程師底xx元/月，享受當月效益獎並根據安裝情況享受提成，提成比例為安裝合同額的x%。
人事行政主管薪水xx元/月，享受當月效益獎。
所有員工每月xx元交通補貼、xx元電話補貼。
六、如何切入市場：
宣傳公司前期入市，可召開行業邀請會，邀請同行及相關行業人員來與會，邀請媒體前來采訪，做專題報道，這比單純廣告更有效，這個會議議程要求簡單重點突出，不要求多長時間，重點突出公司名稱，主流產品，開完會再請媒體的去HAPPY壹下，送點重金給妳渲染壹下。
七、出資情況：
1、 xx個人出資xx萬元 ，持股比例xx%，完全為個人公司。
2、註冊資金盡量由代理註冊公司墊付，公司成立壹個月後代理公司抽走。
經營理念：誠信做事 客戶至上。
企業文化：敬業忠誠團結創新。
經營宗旨：節能環保奉獻社會。
總經理致辭：
作為專業節能服務解決商，我們的奮鬥目標是：以科學發展觀為指導，大力發揮企業在節能中的主導地位，綜合運用技術手段，促進節能技術的創新和改造，控制電力損耗。