結構化面試是公考面試和事業單位面試中最簡單，也是最常見的壹種。形式是每位考生單獨走進考場，面對5-7位考官，根據給定的題目，在規定時間內作答。壹般是15分鐘3道題。
每個單位和地方的形式略有差異：有的是在面試前先讓妳看試題紙並寫下提綱，拿著提綱進考場直接答題；有的是面試現場給妳答題紙，每道題答題前可以思考壹分鐘左右再答；還有的考場不給紙質試題，考官現場讀題後考生作答。最主要的四類題型有：綜合分析、組織管理、人際關系、應急應變。
二、結構化小組
結構化小組最常出現在稅務系統的面試中。是在結構化的基礎上，加入了點評和回應對手這兩個環節。壹般以3人為壹個小組，按順序輪流答3道題，答完題後，每位考生還將輪流對另外兩位考生的答案進行點評，並依次針對他人對自己的點評進行回應，整場面試時間約50分鐘。
這種面試形式屬於群面，考官能對考生的綜合水平進行非常直觀的比較，因為涉及對手間的互相點評和回應，考生不僅要自己答題，還要認真聽其他考生答題後給出點評或質疑，同時也要及時回應其他考生的質疑。這就非常考驗考生的情商以及臨場應變能力了。點評時既要壹針見血指出問題，又要委婉；回應時既要有理有據邏輯清晰，又要禮貌表示感謝。這不僅是對答題的綜合分析能力，更是對考生的應變能力、人際合作能力提出更高的要求。
三、無領導小組討論
無領導小組討論的難度也非常高，主要出現於選調生、廣東省考等面試中，和結構化面試區別很大。壹般6-9人壹組，給定壹個場景和需要討論的問題，大家在規定時間內討論出壹個結果或方案。開始時會由每個人陳述想法，然後自由討論出結果後輪流總結發言。
無領導小組討論能非常直觀地看出每個人的能力與性格。有的考生壹開始就能引導討論方向，充當小組中的領導角色，有的考生可能因為性格內向，插不上話。這種面試既觀察考生的個人能力，也考驗考生的團隊協作能力。因此，既要主動出擊表現自己，又要把握分寸，在適當的時候顧全大局學會妥協。
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