樊川鎮:大幹壹百天，奮戰四季度，確保完成和超額完成全年目標任務,著力做好“四抓四促”:壹是抓招商引資，促項目建設。在今年已引進23個千萬元項目的基礎上，進壹步落實好在手洽談的精密鑄造等重點意向項目，確保10月份提前完成全年25個千萬元項目的任務；進壹步加大外資利用，重點抓好酒店項目100萬美元外資的到賬和泰騰光能20萬美元的增資，確保完成全年協議利用外資900萬美元和實際利用外資450萬美元的任務。二是抓規劃完善，促園區提升。策應安大路的開通，加強園區詳細規劃和基礎設施的完善，重點抓好東區樊東路南延、江家路東拓及排水、綠化、線路架設等各項配套工程的到位。三是抓企業發展，促規模培植。積極幫助企業協調資金、土地、政策等生產要素，做大做強東南機電、汽車附件、鋅業集團等壹批億元企業,力爭全年新培植規模企業10家，總數達45家以上。四是抓高效農業，促產業升級。加大以獼猴桃園、蔬果園和葡萄園為主體的農業“壹區三園”建設，強化招商引資，促進農業園區的擴面提質，重點落實好300畝蔬菜和200畝葡萄的農業項目，在現有3500畝的基礎上，力爭年底前“壹區三園”開發面積突破4000畝。(樊川鎮黨委辦)
小紀鎮:對照全年目標任務,全力開展“三百活動”:壹是強化目標，組織百日沖刺。逐企業排任務、排序時、排潛力、排舉措，達到幹足產量、銷足批量，力爭提前壹個月完成市下達的120億元指標任務。二是強化招商，組織百日行動。以20個招商小組為單位，開展招商出征行動，做到關系重新鏈接，項目加快洽談定案，外資催促到賬，力爭本月內完成全年600萬美元外資到賬任務。三是強化協調，開展百企服務。34名副鎮級以上鎮機關幹部，會同工商、稅務以及職能科室，深入百家重點企業，進行現場辦公，幫助企業協調生產過程中遇到的相關矛盾，為企業新項目、新產品調研論證、立項提供服務，全力保障企業滿負荷生產。 (小紀鎮黨委辦)
郭村鎮:始終把項目建設作為全鎮經濟工作的重中之重，以項目擴大招商引資，以項目調優產業結構，以項目增強發展後勁，以項目推進工業經濟。對照全年16個千萬元以上項目的目標，著力爭取五大突破。壹是明確招商策略，繼續接受沿江、鞏固泰州、強攻外資，以愛德福乳膠制品、萊茵工具、GMT復合材料為依托，積極拓展外貿市場，在擴大外資來源上實現新突破。二是以機械、電器產業為重點，大力引進龍頭型、成長型項目和研發機構，拉長產業鏈，提高配套本土化率，在促進產業生根上實現新突破。三是以金秋招商為契機，加快引進商貿、物流、金融、中介等新興產業，在服務業先行開放上實現新突破。四是加大投入、加速項目聚集，提升園區發展水平，增強承載能力，在推進載體建設上實現新突破。五是全力出擊抓招商，圍繞目標不動搖，努力提高項目成活率、資金到位率、企業開工率，確保提前和超額完成利用民資6億元，註冊資本3億元，實際利用外資300萬美元；入園企業總數達40家，其中新增億元企業1家。 (郭村鎮黨委辦)
市外經貿局:對照註冊、到賬外資缺口，緊扣“三抓”戰當前：壹是突出重點抓註冊。重點推進仙女鎮高陽建材、車用座椅、傑信空調、日清紡，大橋鎮的田潤新能源，招商二局的華隆軸承、招商三局的中遠碼頭等項目的順利註冊，確保四季度完成協議註冊外資14800萬美元。二是強勢推進抓到賬。緊緊圍繞預排項目，專人專線跟蹤推進，力爭仙女鎮的慶鵬管道燃氣、恒星鎢鉬、偉江機械、東泉服飾、建茂實業、程景科技、安逸大酒店等項目實現到賬，確保四季度到賬外資2600萬美元。三是全力提效抓進度。進壹步加大服務協調力度，與工商、外管、環保等部門緊密配合，全力協調解決項目進展過程中的各種矛盾和問題，加快企業註冊和到賬。同時，明確專人做好與各家項目進度的對接落實，每天報動態，五天壹匯總，步步跟蹤推進，力爭11月底提前完成全年利用外資任務。