第壹部分:2022年開展全國質量月活動方案根據省局《關於開展xx年質量月活動的文件通知》精神，結合近期工作實踐，特制定市質監局xx年質量月活動方案。
壹.活動的主題
實施質量發展綱要推進質量強區建設
二、主要活動
1.開展“質量發展綱要”知識競賽，組織我局系統人員和轄區內企業積極參加競賽。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺“企業家談質量”活動。(質量部負責)
2、深入開展質量強區、質量強行業、質量強企業活動，全面提升我區產品、工程和服務的質量水平。組織企業參加市局召開的質量工作會議，參加質量管理經驗交流活動。(質量部負責)
3.面向全區企事業單位，收集清潔生產、質量研究、技術創新、卓越管理等方面的理論研究和實踐成果，引導企業不斷加強質量管理、技術創新和節能減排，提高市場競爭力。(質量部負責)
4.對全區食品農產品認證企業和3C認證企業開展專項監督檢查，開展工業產品質量安全風險排查整治。(質量部負責)
5.組織開展中秋、國慶食品生產領域重點產品質量安全“三位壹體”檢查(食品部、質檢院、檢查組配合)。
6.組織企業參與重點耗能企業能效對標、能效檢測和評估活動，收集相關數據，開展主要耗能設備能效對標和能效檢測。(測繪局負責)
7、開展全區特種設備安全隱患排查和整改活動。(特安科負責，檢查組配合)
8、開展中秋國慶定量包裝產品和商品包裝計量監督檢查。(計量院負責)
9.配合相關媒體圍繞質量月重點活動進行全面宣傳。(辦公室負責，各相關部門配合)
三。相關要求
(壹)加強領導，精心組織。各部門要高度重視，加強領導，科學組織，結合自身實際，辦實活動，創新活動，確保“質量月”活動順利開展。
(二)廣泛宣傳，營造聲勢。各部門應圍繞“質量月”活動的宣傳主題，組織策劃“質量月”期間的相關活動，並註意收集相關信息(如照片等。)活動期間。要廣泛宣傳，推動各行各業提高質量管理。大力宣傳普及食品安全和產品質量相關法律法規，曝光嚴重制售假冒偽劣產品行為，形成全社會關心質量、重視質量的良好氛圍。
(三)企業的主體，員工的參與。要充分發揮企業在開展“質量月”活動中的主體作用，動員企業積極參與；引導企業樹立“質量第壹”的理念，增強質量意識；動員企業建立各級QC小組，引進和實施先進的質量管理方法。要廣泛動員企業員工學習和應用質量管理體系模式和方法工具，充分發揮質量管理方法的有效性，提高員工的質量意識和素質。
(4)加強協調，註重實效。各部門要在地區局的統壹領導和部署下，加強溝通協調，共同組織好“質量月”活動。各部門開展的活動，需要宣傳的，應及時與局辦公室聯系，以便統壹安排宣傳工作。
各部門應於X月前將本部門“質量月”活動總結及相關資料報局質量科。
第二部分:關於2022年全國質量月活動方案壹、指導思想
本次活動的指導思想是“提高質量管理意識，加強過程質量管理，確保質量信譽，認真貫徹百花齊放的方針”。
二、活動的目的
通過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前施工管理過程中存在的質量問題；同時，為了進壹步加強項目部的質量管理控制，確保項目部質量管理體系的有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是:保證質量，創造精品，服務業主，促進和諧。
四、活動時間
xx年9月1日至xx年9月30日。
動詞 （verb的縮寫）組織領導
為有效促進項目質量月活動的順利進行，成立了xx項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下:
組長:xx項目經理副組長:xx(項目總工程師)
成員:專業工程師、項目經理、施工隊長。
不及物動詞活動的步驟和時間表
本次質量月活動分為四個階段:
第壹階段:宣傳階段(xx年9月1至9月10)
第二階段:自查自糾階段(9月11至9月15，xx)
第三階段:檢查整改階段(xx年9月16日至xx年9月25日)
第四階段:總結階段(xx年9月26日至9月30日)
七。活動重點
1.召開“質量月”動員會
全體項目人員和各施工隊主要管理人員參加，施工隊代表宣誓保證質量目標。
2、廣泛宣傳，深入發動
(1)、通過多種方式向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在整個項目部形成鼓舞人心、富有挑戰性的氛圍，為搞好質量月活動打下堅實的思想基礎。
(2)廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法和步驟，深刻認識開展質量月活動的緊迫性和必要性，以對項目部和員工高度負責的態度，認真務實地投入到質量月活動中去。
(3)強化全員意識，通過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳展板等方式方法，將活動精神傳達到每壹位員工，做到人人皆知。
(4)按分公司要求懸掛“質量月”宣傳標語；開展1“每人壹條合理化建議”活動，根據實施效果給予壹定獎勵；對工程質量三次不合格的處理進行曝光，提出糾正和預防措施，並對責任人進行處罰；評選1月度質量標兵，給予壹定獎勵；
3.仔細研究，制定計劃。
項目部領導班子成員高度重視。他們在認真審核項目前期質量情況後，根據分公司要求和現場施工生產情況，制定了活動實施細則和推廣計劃。
4.學習文件，理清思路。
采取集中學習和自學相結合的方式，根據項目部制定的學習計劃和重點學習內容組織學習。集中學習時間不少於3天，學習內容的針對性要加強。認真思考，深入分析，理論聯系實際，做好筆記，保證學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等。，並結合項目部的特點和現場的實際情況，不斷提高項目經理的質量意識。
5、自查自糾，發現問題。
(1)、項目部根據有關工程項目的施工質量驗收規範和標準，采用相應的檢驗方法和手段，對本階段的工程質量進行全面檢查，以確定工程質量是否符合要求。
(2)組織所有相關專業參加的質量檢查，並做好檢查記錄。對查出的問題發出問題處理通知書，限期整改。對於反復出現的質量問題和整改不利的施工隊伍，視情節輕重發出處罰通知。
(3)、進行實物工程質量和內業資料的自查，確保室內外工作同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。
(4)各級專(兼)職質量檢查員必須采用計量檢查與目測檢查相結合的方法，並形成檢查記錄。對於發現的問題，要做到“四有”，即分析、措施、落實、核實。嚴禁將不合格的工序轉移到下壹道工序。
6、落實整改責任，對檢查中發現的問題，實行分步整改、全面整改。每項整改措施都要明確落實責任部門、責任人、完成時間，按期進行檢查，務求實效。自查自糾階段發現的有能力解決的問題，要立即整改；需要領導協調解決的問題，要如實匯報，提出建議，及時跟蹤解決；對於壹些潛在的未暴露的問題，要采取積極的預防措施。
7.針對工程質量的各個環節和層次，認真制定整改方案，完善制度，制定保障措施，規範工程質量管理的各個流程，整改工程質量存在的問題，達到工程質量檢查整改的預期目的。
8.壹步壹步檢查。整改完成後，項目部將成立“工程質量檢查”工作組進行檢查。項目各部門要把握好各階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，層層落實檢查，參照標準，嚴格考核，加強總結，確保活動不走過場、不走過場，推動活動紮實有效深入推進。
9.總結提高。檢查結束後，要及時組織召開質量月活動總結會，通報活動開展情況和成果，總結經驗，對下壹步工作提出要求，促進工程質量的提高，實現“建精品工程、創品牌工程”的工作目標。
第三章:2022年開展全國質量月活動的計劃根據《建設公司關於開展20xx年質量月活動的通知》的要求，結合公司實際情況，為切實提高質量管理水平，進壹步提高實物質量，進壹步完善工程隱蔽驗收，經公司研究，在全公司範圍內開展了“質量月”活動。具體活動方案和措施如下:
壹、指導思想
在建設公司“質量月”活動的指導下，增強全體員工的質量意識，在活動計劃中全員參與質量管理。圍繞工程基礎施工的特點，緊緊抓住產品質量控制的關鍵環節，全面提升質量控制水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量控制、監督質量問題、享受質量福利的良好氛圍。
二、活動主題
打造品質企業，創造美好生活。
三。關鍵活動的安排
(壹)成立“質量月”活動領導小組。
為了公司“質量月”活動的順利開展，成立了“質量月”活動領導小組和執行小組。
領導小組:
團隊領導:
副組長:
“質量月”活動領導小組的主要職責是:
(1)擬定本次活動的目標。
(2)組織質量月宣傳活動。
高管團隊:
團隊領導:
副組長:
小組成員:項目部各部門負責人及專業工程師。
“質量月”活動實施小組的主要職責是:
(1)組織好本次活動的工作。
(2)組織質量月活動的實施、檢查和整改。
㈡開發具體內容
活動壹:張貼“質量月”標語。
時間:20xx年9月1 -20xx年9月30日。
位置:工地醒目位置。
內容:創造、奉獻、享受高品質。
責任部門:各項目部。
活動2:質量和安全檢查
時間:20xx年9月中旬。
經營範圍:項目等。
檢查方式:20xx年9月1日至20xx年9月10日，各項目部開展自查自糾活動；20xx年9月中旬，工程管理部組織各部門進行集中檢查，督促整改。
責任部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三:組織開展《工程建設企業質量管理規範》學習教育活動。
時間:20xx年9月1 -20xx年9月10。
地點:辦公室。
內容:工程建設企業質量管理規範。
責任部門:綜合部、工程管理部。
活動四:開展“解決壹個質量通病，提高質量管理水平”的技術和質量調研活動。
時間:20xx年9月10 -20xx年9月20日。
內容:工程重點部位滲水、各部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉部位質量弱點等話題。
要求:各項目部、工程管理部選擇壹個課題(不限於“內容”的課題類別，結合各專業實際情況)進行研究；各部門應於20xx年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
責任部門:工程管理部、各項目部。
活動五:匯報“質量月”活動
時間:20xx年9月1 -20xx年9月25日。
要求:各項目部、部門至少壹份相關報告。
責任部門:綜合部。
四、具體要求
(壹)精心組織，狠抓落實。
“質量月”期間正處於公司建設的關鍵時期，質量管理非常重要。各部門、項目部要從思想上重視，積極參與，周密計劃，周密部署。各部門、項目部要落實在行動上，每個人、每個環節都要從我做起質量管理責任。確保“質量月”活動的順利開展。
(2)聯合各部門，* * *有改進。
9月，“質量月”活動小組組織各項目部以自查互檢的方式提高各項目部的質量管理水平。檢查中，參檢人員要提高認識，按照相關質量管理標準進行全面、全方位、全過程的檢查，對查出的質量問題及時整改。
(3)立足創新，增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，應堅持貼近實際，深入現場，攻克壹個質量通病課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。
動詞 （verb的縮寫）總結、獎懲
9月底，“質量月”活動執行小組對本次活動進行了總結。獎勵在本次活動中獲獎或表現優異的個人；公文寫作範文將對在本次活動中不配合的個人進行處罰。從以下幾個方面評價:
1.對這項活動的貢獻；
2.參與這項活動的熱情；
3.配合質量安全檢查和整改；
4.各種活動的開發和實施。
第四章:2022年全國質量月計劃壹、活動目的:
根據中央經濟工作會議關於進壹步推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局、xx質檢局、xx集團關於開展“質量月”活動的文件要求，結合xx食品安全管理經驗和集團年度質量工作計劃，提升全體員工的質量意識和集團質量管理水平，為集團新的三年戰略規劃的順利實施服務。
二、活動主題:
抓質量水平提升，促發展方式轉變。
三。活動安排和時間節點:
xx集團今年的“質量月”活動分為宣傳準備、活動實施、總結交流三個階段。具體安排如下:
(壹)宣傳準備階段
時間節點:9月初。
活動安排:
1.集團及所屬企業傳達“質量月”活動要求，結合集團年度質量工作計劃和具體情況，制定切實可行的“質量月”活動計劃。
2.集團及所屬企業以多種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。
(二)活動的實施階段
時間節點:9月中下旬，部分活動持續到65438+2月。
活動安排:
1.集團所屬各企業按照“質量月”活動要求和各單位活動計劃，有序開展各項質量月活動。同時積極配合xx市、各區縣質監局、xx集團、xx集團開展“質量月”期間的各項活動。
2.“質量月”征文活動。
本次征文活動以xx報、集團網站、xx科技園博客為依托。文章內容應緊扣“質量月”主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等。，也可以是優質工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，經集團質量管理部審核後統壹出版。請各單位於9月20日前向技術部推薦稿件。
3.“質量月”專題講座活動。
“質量月”期間，集團將結合當前質量管理熱點問題和xx食品安全問題，邀請質量專家組織專題講座。時間暫定在9月中旬。
4.參觀交流活動。
在“質量月”期間，集團將安排壹次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(壹家在集團內部，壹家在集團外部)。本次參觀交流將以現場觀摩、主題交流的形式進行。時間定在九月下旬。
5、質量監督檢查和產品抽樣活動。
“質量月”期間，企業要做好質量監督檢查工作，同時做好隨時接受xx集團質量監督檢查的準備。xx集團還將根據年度質量管理工作計劃，組織質量專家集中開展對企業的監督檢查，做好高風險產品和xx產品的強化抽檢工作。
(3)總結溝通階段
時間節點:65438+10月-165438+10月初。
本次“質量月”於9月底結束，集團將於10月初組織“質量月”總結交流會，xx集團也將於10月中下旬組織“質量月”總結表彰活動。各單位在總結交流階段應重點做好以下工作:
1.根據本企業年度質量工作、xx食品安全和“質量月”活動，通過完善質量管理體系、修訂質量管理制度和操作規程，提高了質量管理能力。
2、結合xx集團、xx集團的xx質量管理年活動，做好質量管理先進單位和個人事跡的整理和推薦工作。
3.各單位應形成“質量月”活動總結報告，於x前報xx集團技術質量管理部。
第五章:關於開展2022年全國質量月的計劃為提高質量和質量管理水平，營造人人關心、重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦xx“質量月”活動計劃。
壹、成立“質量月”活動領導小組。
團隊領導:
副組長:
團隊成員:
二是大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)，8月底至9月初在食堂、車間生產區主要通道懸掛橫幅、標語、海報，宣傳質量文化，營造全員重視質量的良好氛圍。
2)9月1日，組織公司“質量月”活動xx動員大會。
3)、及時匯報公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容，將"質量月"活動的工作信息傳達給公司員工。
第三，建立QC小組活動
1，以車間部門為單位，各單位至少要提出壹個質量活動項目(質量部三個以上)，並能在項目負責人的領導下開展QC活動。
2.費用見附頁；審核所有擬開展的活動，並分為壹等獎、二等獎和三等獎，將獲得壹等獎和二等獎的項目提交給總部。
四、質量月有獎征文、攝影活動
1)，9月1至9月30日，報考文體不限(如記敘文、議論文、詩歌、散文等。)，而且字數在500字以上。在質量月活動期間，每個車間應提交1篇申請文章或至少1張照片。
2)、成本；活動小組將對提交的論文質量進行評估，前三名將被授予獎項。
五、質量和技能競賽活動
1，焊工焊接技能競賽(方案同總部)
2、成本；給前三名頒獎。
六、評選優秀質量團隊和質量標兵
1，各部門在質量月活動實施過程中可提出本部門的候選優秀質量小組(每個車間1)和候選質量標兵(每個車間2名)；
2.根據2022年7月、8月、9月質量部提供的數據和民主評議，每個事業部有2個優秀質量團隊和2個質量標兵。
七。摘要
通過“質量月”活動，按照計劃-實施-檢查-處置的PDCA方法對作業項目進行評價和改進，進行細致的分析和深刻的總結，將質量意識真正落實到實際工作中。全體員工要以“質量月”為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不制造、不驗收、不放過不良品，增強和提高產品的競爭力。
第六章:關於2022年全國質量月活動方案壹、指導思想:
本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，確保質量信譽，認真落實集團公司百花齊放方針”為理念開展。
二、抽象的目的:
全面提高項目的質量管理，強化全體員工的質量意識，牢固樹立“質量”的服務理念，解決質量施工管理過程中存在的問題，開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動；同時，為了進壹步加強項目部的質量管理和控制，確保項目部質量管理體系的有效運行。
三。這項活動的主題是:
確保質量，創造精品，促進業主和諧。
四、活動時間:
9月1-9月30日
動詞 （verb的縮寫）組織領導有效推動工程質量月的順利開展。
成立項目部“質量月”活動領導小組。
不及物動詞人員組成如下:
團隊領導:_ _
副組長:_ _
團隊成員:專業工程師、項目經理、施工隊長。
活動步驟和時間本次質量月活動分為四個階段:
第壹階段:宣傳階段(9月1至9月10)
第二階段:自查自糾階段(9月11至9月15)。
第三階段:檢查整改階段(9月16至9月25日)
第四階段:總結階段(9月26日至9月30日)。
七。活動重點
1.全體項目人員和各施工隊主要管理人員參加了“質量月”動員會，各施工隊代表宣誓保證質量目標的實現。
2、廣泛宣傳，深入傳遞
(1)為傳達質量月活動的重要性，項目部全體員工通過各種方式引導員工樹立質量意識。從思想上講，正式的氛圍在整個項目部激勵精神，迎難而上，打牢思想基礎，做好質量月活動。
(2)廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法和步驟，深刻認識開展質量月活動的緊迫性和必要性。本著對項目部和員工高度負責的態度，認真務實地投入到質量月活動中。
(3)強化全員意識，通過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳欄等方式方法，將活動精神傳達到每壹位員工，做到人人知曉。
(4)根據部門要求開展壹次以“質量月”為口號的活動，每個人都會提出壹個合理的建議，並根據實施效果給予壹定的獎勵；對工程質量三次不合格進行曝光和處理，提出糾正和預防措施，處罰責任人，每月評選壹次質量樣板並給予壹定獎勵；
3.認真研究制定方案，項目部領導高度重視。對項目前期質量進行認真檢查後，根據分公司要求和現場施工生產情況，制定詳細的實施細則和推廣計劃。
4.學習資料和思路:集中學習和自學相結合。根據項目部制定的統壹學習計劃和重點學習內容組織學習。學習中要做到認真思考，深入分析，理論聯系實際，做好筆記，保證學習效果。不斷學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等。，並結合項目部的特點和現場實際情況，不斷提高項目經理的質量意識。
5、自檢，糾正和發現問題。
(1)項目部根據相關施工質量驗收規範和工程規範規定的標準，采用相應的檢驗方法和手段，對本階段的工程質量進行全面檢查，以確定工程質量是否符合要求。
(2)組織有關專業人員進行重大質量檢查，並做好檢查記錄。對檢查中發現的問題，下發問題處理通知書，限期整改。根據情節輕重，對反復出現的質量問題和整改不好的施工隊給予處罰通知。
(3)對工程質量和行業數據進行實物自查，確保內業與外業同步，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。
(4)各級專(兼)職質量檢查員在進行質量檢查時，必須采用定量檢查和目測檢查相結合的方法，並形成檢查記錄。對於發現的問題，要有“四要素”，即分析、措施、落實、核查。不將不合格的工序轉移到下壹道工序。
6、落實整改責任，對檢查中發現的問題逐級、全面整改。每項整改措施都要明確責任部門、責任人、完成時間，及時檢查，務求實效。在自我反思和自我糾正階段發現的問題是可以解決的，應該立即糾正。領導要如實匯報需要解決的問題，提出建議，及時跟進解決，對壹些潛在的未暴露問題采取積極的預防措施。
7、根據工程質量的各個方面和層次，制定整改計劃，完善制度，制定保障措施，規範工程質量管理的各個環節，糾正工程質量存在的問題，達到工程質量檢查和整改的預期目的。
8.壹步壹步檢查。整改完成後，由項目部組織“項目質量檢查組”進行檢查。在不同階段，項目部要把握重點和方法，細化活動方案，制定措施，推進，壹流形式檢查，檢驗參考標準，嚴格檢查，加強總結，確保不流於形式，有效推進活動。
9.總結提高。檢查工作完成後，質量月度活動總結會應及時匯報活動情況和成果，總結經驗，提出下壹步工作要求，以促進工程質量的提高，實現“建優質工程，創品牌工程”的工作目標。
希望全體員工在質量月活動中進壹步提高工作意識，把質量問題放在首位，為集團更好的發展多做貢獻。