國稅人事工作總結1本人,xxx,xx年XX月XX日開始領工資,在我局做人事專員兩個多月。時光飛逝。在緊張、忙碌、充實的工作中,在公司領導和同事的關心和幫助下,我深刻體會到了公司“卓越、創新、和諧、* * *共贏”的企業宗旨,熟悉了公司的組織架構,逐步掌握了辦公室工作流程和人事流程,在工作的各個方面都取得了很大的進步。我將入職後的工作總結如下:
1.負責整理和完善公司人事檔案。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,記錄和反映個人的經歷和品德。我的工作是以個人為單位收集、整理、完善檔案相關信息,並集中保存備查。人事檔案是公司合理用人、選人的重要依據。
第二,人員招聘。公司目前的招聘方式主要是網絡招聘、現場招聘以及在當地媒體和報紙上發布招聘啟事。我的工作是與用人公司(部門)溝通,了解招聘需求,選擇合適的招聘渠道,篩選應聘者的簡歷,配合公司(部門)進行面試、復試、考核,最終選出合適的人才。
第三,建立有效的人才庫。及時儲備申請過程中有用的人才,方便臨時招聘和就業。目前人才庫中有有效簡歷,有研究生以上學歷的,有本科學歷的,有大專學歷的。
第四,職稱評定。公司示範中心的建設和各種項目的不斷開展,要求我們的人員達到壹定的職稱水平。為了配合公司更好的完成項目相關工作,我的工作是協調高新區人事局,及時提交符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。
五、配合公司(部門)完成對員工的培訓。員工培訓是提高技術和能力水平、形成企業價值觀、增強凝聚力的關鍵工作,也是激勵員工的重要措施。今年,公司領導非常重視培訓工作。我的工作是配合各分公司(部門)對今年的培訓工作做壹個初步的培訓計劃,並認真組織和配合督導完成。根據培訓內容和相關政策法規,發放三套題庫供考試使用。
不及物動詞員工出入境手續的處理。員工入職後,指導新員工辦理相關手續,收集其個人信息並掃描備份。在入職培訓的過程中,可以做到熱情細致,讓新員工第壹時間體驗到公司人性化的管理模式。員工離職時,引導其辦理交接手續。交接完成後,由直屬領導簽字確認,辦理其他相關手續,並出具離職證明。
七、公司員工考勤。公司的考勤制度是每個員工績效考核的重要指標。我的工作是及時錄入新員工的指紋,每月準確核對並導出當月的打卡情況,交給各公司(部門)核對。
八、員工福利。為了體現人性化管理,公司為每位員工的生日推出了生日蛋糕和美好祝願。我的工作是每個月記錄員工的生日,及時發出公司領導和員工的祝福。
九、倉庫管理。這個月我移交了公司倉庫的管理權。首先,我們重新盤點倉庫並更新記錄。在以後的采購和領取過程中,及時記錄入庫時間、領取物品和領取原因。建立出入庫臺賬,做到壹目了然,便於掌握辦公用品等耗材的采購計劃,減少浪費,節約成本。
十、辦公室的日常工作。配合辦公室領導完成日常工作,如會議安排,來訪接待等。
人力資源工作是壹項“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務公司各個部門,需要很強的抗壓能力和靈活性,如何妥善處理各種瑣事是壹門學問。在這兩個月裏,我能勝任公司交給我的所有任務,這離不開領導的指導和同事們的幫助。在以後的工作中,我會以飽滿的熱情為公司做出更多的貢獻。
國稅人事工作總結2雖然這是我做人事主管的第壹年,但是我能很好的完成自己的工作。人事工作上的積累和領導的支持給了我很大的幫助,所以我很珍惜人事主管這個崗位上的工作機會,也很努力的履行自己的職責。我明白人事工作的完成是公司發展不可或缺的環節。現在我將總結壹下人事主管在過去壹年中所完成的工作。
我制定了壹個很好的招聘計劃,今年做了很多努力。我明白,有了具體的計劃,才能更好的完成。作為我的主要職責,我應該關註招聘,以免出錯。在過去的壹年裏,我能夠履行作為人事主管的職責。對招聘的重視也讓我定期召開會議,發布招聘信息,積極聯系公司需要的崗位人選。無論是面試安排還是崗前培訓工作,都是為了給公司帶來更多的人才,除了人才市場和網絡招聘,還積極采取校企合作,即聯合舉辦校園招聘會,吸引更多的人才來實習。
開展績效考核,對員工的出勤情況進行統計,無疑可以反映出員工在工作中的努力程度,要想更好地激勵員工完成工作,重視績效考核是理所當然的。所以我很重視這項工作的完成,按時發放員工的績效,也會對績效不好的員工進行提醒,並給出相應的建議。考勤方面是統計打卡設備的數據來對比員工的工作狀態,同時也登記員工請假或遲到的情況。請假單等單據的保存也可以作為考勤工作的重要數據。這種重視讓我更好地完成人事工作,從而促進部門的整體發展。
我負責壹些活動的策劃和環境建設。我將與辦公室和行政部門壹起負責假期活動的策劃。規劃活動流程,購買節日獎品非常重要。在這方面,我也和同事壹起收集公司員工的意見,盡力策劃讓大多數人滿意的活動。另外,我會安排人員給公司的盆栽澆水,我也會負責聯系保潔人員定期打掃公司的衛生,水電費的繳納也能及時處理,保證公司工作的順利完成。
對於我來說,這壹年人事主管工作的完成,確實為自己積累了不少經驗,但由於資歷不足,在後續工作中還需要不斷努力。我也會加強管理經驗的學習,在工作中與其他部門的管理者交流,讓自己盡快積累經驗,成長為壹名合格的人事主管。
全國稅務人員工作總結3 1。我知道服務好公司的每壹位員工是人力資源人員最起碼的要求。為員工謀利,為企業分憂,也將是我們人力資源工作的方向。平衡企業和員工的關系是人力資源工作面臨的最大挑戰。公司的發展得益於主產銷部門的不斷進步,同時職能管理部門也要得到相應的重視和提升,因為如果只有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司永遠只能停留在有限的層面。希望人事部門得到領導的重視,大力開展各項管理職能。我會不遺余力的去努力,去爭取。
2.對於個人來說,接下來重要的壹步就是認真工作後加強學習,不斷提升自己的專業素質,這樣才能面對更大的挑戰,不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每壹項工作。明年人力資源部的責任會更重。人力資源部壹定要安排落實好新壹年的工作計劃,用實際工作表現說話。最後,祝公司新的壹年壹切順利,壹年比壹年好。
3.回顧這壹年,由於年齡小,工作方法簡單,壹些問題仍未得到妥善處理,業務理論水平和組織管理能力有待進壹步提高。第三,我在綜合素質上與公司要求相差甚遠。這些不足需要在下壹步改進和克服。
在今後的人事工作中,我會虛心學習其他同事的工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自己的業務和管理水平,使自己的綜合素質得到進壹步提高。並時刻關註國家頒布的各類勞動法律法規和壹些地方規章制度,不斷進取,努力為公司新壹年的工作渡過難關、再上新臺階貢獻自己的力量。
作為壹名人事專員,我充分意識到我不僅是壹名管理者,更是壹名執行者。正所謂“天下之難,始於易,天下之大事,始於細。”為了協調好壹個團隊的每壹件小事,保證業務的正常有序開展,首先要端正態度,努力完成上級交辦的工作;其次,要不斷提升自己,抓住壹切機會學習和成長自己,努力提高業務水平,善於在業余時間發現與工作相關的新事物、新知識;最後,發揮自己作為主人的優勢,為公司多分擔壹些工作。
5.總之,人力資源作為企業的核心資源,將直接決定企業的核心競爭力。因此,從公司層面來說,不僅要求在戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理體系,還要把人力資源各方面的日常具體工作做細、做好、做好,幫助公司形成獨特的文化和氛圍,提高公司的凝聚力,保持公司的創新活力。站在員工的角度,就是要建立壹條鼓勵員工根據企業與員工的雙贏,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高自己的專業技能和水平,在實現自我發展目標的同時,快樂地享受生活和工作,與公司共同成長的發展道路。
國稅人員工作總結4時間飛逝,轉眼間就要跨過壹個年度坎。回過頭來看,雖然沒有轟轟烈烈的勝利,但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。對於我們每壹個追求上進的人來說,年終難免會對自己做壹個“盤點”,這也是對自己的鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之壹,對內部管理水平的要求要不斷提高,對外部門要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各種檢查。雖然行政人事部的人員很少,但他們在這壹年裏都很努力,盡壹切努力順利完成各項工作。經過壹年的磨練和洗禮,行政人事部的綜合能力比xx年前進了壹步。
回顧這壹年,在公司領導的正確領導下,我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊扣重點,緊扣公司各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績,克服存在的不足,現將xx年來的工作簡要回顧和總結如下。
行政人事部的工作可分為以下三個方面:
壹.人事管理
根據部門人員的實際需求,有針對性的合理招聘壹批員工,來配備各個崗位。
規範各部門人事檔案並建立電子檔案,嚴格審核所有員工的檔案,填寫所有不完整的信息。
配合采購和財務部門嚴格控制促銷員的進出。
逐步完善培訓機制,不斷送員工出國學習,請知名公司培訓員工,加強內部培訓管理。
二、行政工作
1.辦理各門店證照,並如期進行年審。
4.與工商、稅務、藥監、社保、銀行等相關職能機關溝通。讓公司的對外工作更加順暢。
3.聯系報紙、電視臺等媒體做好對外宣傳。
4.做好內部辦公用品的采購工作,嚴格審核各部門辦公用品的使用情況,做好物品領用登記,以節約降低成本為第壹原則,合理采購辦公用品。
第三,公司的管理和運作
1.順應市場的發展,根據公司的要求制定相應的管理制度。完善公司現有制度,讓各項工作有法可依,有章可循。日常工作中,及時與公司各部門、門店溝通聯系,及時對各部門工作提出壹些指導性意見。
4.逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事,只會做妳監督的事。為此,今年加強了對員工的監督管理。
3.加強團隊建設,打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。
4.充分引導員工承擔責任。以前公司各職能部門職責不清。現在,各個部門的職責逐漸明確,要求每個人都主動承擔責任。
作為行政人事部的負責人,我充分意識到我不僅僅是壹個管理者,更是壹個執行者。想要帶好團隊,除了熟悉業務,還需要負責具體的工作和業務,並做出表率。這樣才能保證每個人都能主動承擔工作,讓公司的工作正常運轉。
新的壹年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰。隨著林和北京同仁堂的到來,對我們來說既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。在xx,行政人事部將從以下幾個方面開展工作:
第壹,完善公司制度,實現規範化管理。
成功的企業來自優秀的管理,優秀的管理來自優秀完善的制度。隨著公司的不斷發展,完善公司管理制度無疑是其可持續發展的基礎。因此,迫切需要建立和完善壹套合理、科學的公司管理制度。為了進壹步完善公司制度,實現管理規範化,2008年的工作將以此為中心。
第二,加強培訓,完善培訓機制。
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前,公司各門店、各部門員工的綜合素質普遍有待提高,尤其是店長、部門負責人,他們肩負著重任。需要根據實際情況制定培訓計劃,真正意義上幫助他們。此外,完成新員工入職手冊。
第三,協助部門工作,加強團隊建議。
繼續與門店和部門合作,協助處理各種突發事件。2008年是人民拓展成長的壹年,擁有壹支團結創新的團隊是人民發展的保障。因此,加強團隊建議也是行政人事部的工作重點。
其實正所謂“天下之難,始於易,天下之大事,始於細。”只要我們更仔細地工作,更多地交流,有強烈的責任感,我相信人民會越來越強大。
全國稅務人員工作總結5在今年的工作中,人力資源管理整體工作取得了較大進展。但在公司快速發展的現狀下,人力資源工作還有很多東西要學,還有很多問題要解決。有鑒於此,現將今年工作總結報告如下:
壹、人員招聘分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的方式,高效的招聘是加速血液流動的動力。這壹年,xx分局* * *接收了xx名應屆高校畢業生,社會招聘X人。
第二,培訓和發展
當分公司不斷發展,內外部環境不斷變化,受各種因素的影響,分公司面臨壹系列新的困難和問題時,有必要開展培訓來有效解決。培訓是提升員工工作潛力和技能的有效途徑。為此,xx分公司今年組織了各種培訓資料和開發工作。
第三,薪酬管理
薪酬管理是人力資源部門薪酬工作的重點。工資薪酬改革已在分公司範圍內進行,部分項目部已按照新的薪酬標準進行薪酬改革。從薪資控制的角度來看,新的薪資標準實施後,預計月薪將增加xxxx元。
以真誠公正的態度為員工服務,用法律法規和合同約束員工,是員工勞動管理的本質特征。在集團公司和總公司關於推進企業管理信息化精神的指導下,xx系統第壹階段人員信息錄入工作已基本完成。
第四,今年工作的不足
壹年來,人力資源工作標準化初步確立了工作方向和目標,也給我們帶來了應該帶給分公司的服務工作。但是,離分公司的要求和我們的自我目標還有很大的距離,還沒有達到員工的理想期望,還有很多不足需要調整和改進。詳情如下:
動詞 (verb的縮寫)明年的工作計劃
編制中長期人力資源開發計劃並提交審批;主要是對新的薪酬體系和績效試行方案進行跟蹤和監控,並對運作過程進行持續的調整和管理;根據崗位職責等因素建立有效的績效考核指標體系,指導各單位根據考核指標體系調整和完善績效考核方案,促進績效考核的紮實實施;宣傳和促進人力資源管理系統和流程的實施;加強人力資源信息化建設,做好人力資源統計分析工作,進壹步完善xx系統人事信息化第壹階段,為穩步推進第二階段打下堅實基礎;做好各項人力資源服務。
總之,人力資源作為企業的核心資源,將直接決定企業的核心競爭力。因此,從公司層面來說,不僅要求在戰略上建立有競爭力的人力資源管理體系,還要把人力資源各方面的日常具體工作做細、做好、做好,幫助公司形成獨特的文化和氛圍,提高公司的凝聚力,保持公司的創新活力。站在員工的角度,就是要建立壹條鼓勵員工根據企業與員工的雙贏,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高自己的專業技能和水平,在實現自我發展目標的同時,快樂地享受生活和工作,與公司共同成長的發展道路。