國稅人事工作總結1本人，xxx，xx年XX月XX日開始領工資，在我局做人事專員兩個多月。時光飛逝。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領導和同事的關心和幫助下，我深刻體會到了公司“卓越、創新、和諧、* * *共贏”的企業宗旨，熟悉了公司的組織架構，逐步掌握了辦公室工作流程和人事流程，在工作的各個方面都取得了很大的進步。我將入職後的工作總結如下:
1.負責整理和完善公司人事檔案。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，記錄和反映個人的經歷和品德。我的工作是以個人為單位收集、整理、完善檔案相關信息，並集中保存備查。人事檔案是公司合理用人、選人的重要依據。
第二，人員招聘。公司目前的招聘方式主要是網絡招聘、現場招聘以及在當地媒體和報紙上發布招聘啟事。我的工作是與用人公司(部門)溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，篩選應聘者的簡歷，配合公司(部門)進行面試、復試、考核，最終選出合適的人才。
第三，建立有效的人才庫。及時儲備申請過程中有用的人才，方便臨時招聘和就業。目前人才庫中有有效簡歷，有研究生以上學歷的，有本科學歷的，有大專學歷的。
第四，職稱評定。公司示範中心的建設和各種項目的不斷開展，要求我們的人員達到壹定的職稱水平。為了配合公司更好的完成項目相關工作，我的工作是協調高新區人事局，及時提交符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。
五、配合公司(部門)完成對員工的培訓。員工培訓是提高技術和能力水平、形成企業價值觀、增強凝聚力的關鍵工作，也是激勵員工的重要措施。今年，公司領導非常重視培訓工作。我的工作是配合各分公司(部門)對今年的培訓工作做壹個初步的培訓計劃，並認真組織和配合督導完成。根據培訓內容和相關政策法規，發放三套題庫供考試使用。
不及物動詞員工出入境手續的處理。員工入職後，指導新員工辦理相關手續，收集其個人信息並掃描備份。在入職培訓的過程中，可以做到熱情細致，讓新員工第壹時間體驗到公司人性化的管理模式。員工離職時，引導其辦理交接手續。交接完成後，由直屬領導簽字確認，辦理其他相關手續，並出具離職證明。
七、公司員工考勤。公司的考勤制度是每個員工績效考核的重要指標。我的工作是及時錄入新員工的指紋，每月準確核對並導出當月的打卡情況，交給各公司(部門)核對。
八、員工福利。為了體現人性化管理，公司為每位員工的生日推出了生日蛋糕和美好祝願。我的工作是每個月記錄員工的生日，及時發出公司領導和員工的祝福。
九、倉庫管理。這個月我移交了公司倉庫的管理權。首先，我們重新盤點倉庫並更新記錄。在以後的采購和領取過程中，及時記錄入庫時間、領取物品和領取原因。建立出入庫臺賬，做到壹目了然，便於掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費，節約成本。
十、辦公室的日常工作。配合辦公室領導完成日常工作，如會議安排，來訪接待等。
人力資源工作是壹項“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務公司各個部門，需要很強的抗壓能力和靈活性，如何妥善處理各種瑣事是壹門學問。在這兩個月裏，我能勝任公司交給我的所有任務，這離不開領導的指導和同事們的幫助。在以後的工作中，我會以飽滿的熱情為公司做出更多的貢獻。
國稅人事工作總結2雖然這是我做人事主管的第壹年，但是我能很好的完成自己的工作。人事工作上的積累和領導的支持給了我很大的幫助，所以我很珍惜人事主管這個崗位上的工作機會，也很努力的履行自己的職責。我明白人事工作的完成是公司發展不可或缺的環節。現在我將總結壹下人事主管在過去壹年中所完成的工作。
我制定了壹個很好的招聘計劃，今年做了很多努力。我明白，有了具體的計劃，才能更好的完成。作為我的主要職責，我應該關註招聘，以免出錯。在過去的壹年裏，我能夠履行作為人事主管的職責。對招聘的重視也讓我定期召開會議，發布招聘信息，積極聯系公司需要的崗位人選。無論是面試安排還是崗前培訓工作，都是為了給公司帶來更多的人才，除了人才市場和網絡招聘，還積極采取校企合作，即聯合舉辦校園招聘會，吸引更多的人才來實習。
開展績效考核，對員工的出勤情況進行統計，無疑可以反映出員工在工作中的努力程度，要想更好地激勵員工完成工作，重視績效考核是理所當然的。所以我很重視這項工作的完成，按時發放員工的績效，也會對績效不好的員工進行提醒，並給出相應的建議。考勤方面是統計打卡設備的數據來對比員工的工作狀態，同時也登記員工請假或遲到的情況。請假單等單據的保存也可以作為考勤工作的重要數據。這種重視讓我更好地完成人事工作，從而促進部門的整體發展。
我負責壹些活動的策劃和環境建設。我將與辦公室和行政部門壹起負責假期活動的策劃。規劃活動流程，購買節日獎品非常重要。在這方面，我也和同事壹起收集公司員工的意見，盡力策劃讓大多數人滿意的活動。另外，我會安排人員給公司的盆栽澆水，我也會負責聯系保潔人員定期打掃公司的衛生，水電費的繳納也能及時處理，保證公司工作的順利完成。
對於我來說，這壹年人事主管工作的完成，確實為自己積累了不少經驗，但由於資歷不足，在後續工作中還需要不斷努力。我也會加強管理經驗的學習，在工作中與其他部門的管理者交流，讓自己盡快積累經驗，成長為壹名合格的人事主管。
全國稅務人員工作總結3 1。我知道服務好公司的每壹位員工是人力資源人員最起碼的要求。為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力資源工作的方向。平衡企業和員工的關系是人力資源工作面臨的最大挑戰。公司的發展得益於主產銷部門的不斷進步，同時職能管理部門也要得到相應的重視和提升，因為如果只有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司永遠只能停留在有限的層面。希望人事部門得到領導的重視，大力開展各項管理職能。我會不遺余力的去努力，去爭取。
2.對於個人來說，接下來重要的壹步就是認真工作後加強學習，不斷提升自己的專業素質，這樣才能面對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每壹項工作。明年人力資源部的責任會更重。人力資源部壹定要安排落實好新壹年的工作計劃，用實際工作表現說話。最後，祝公司新的壹年壹切順利，壹年比壹年好。
3.回顧這壹年，由於年齡小，工作方法簡單，壹些問題仍未得到妥善處理，業務理論水平和組織管理能力有待進壹步提高。第三，我在綜合素質上與公司要求相差甚遠。這些不足需要在下壹步改進和克服。
在今後的人事工作中，我會虛心學習其他同事的工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自己的業務和管理水平，使自己的綜合素質得到進壹步提高。並時刻關註國家頒布的各類勞動法律法規和壹些地方規章制度，不斷進取，努力為公司新壹年的工作渡過難關、再上新臺階貢獻自己的力量。
作為壹名人事專員，我充分意識到我不僅是壹名管理者，更是壹名執行者。正所謂“天下之難，始於易，天下之大事，始於細。”為了協調好壹個團隊的每壹件小事，保證業務的正常有序開展，首先要端正態度，努力完成上級交辦的工作；其次，要不斷提升自己，抓住壹切機會學習和成長自己，努力提高業務水平，善於在業余時間發現與工作相關的新事物、新知識；最後，發揮自己作為主人的優勢，為公司多分擔壹些工作。
5.總之，人力資源作為企業的核心資源，將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面來說，不僅要求在戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理體系，還要把人力資源各方面的日常具體工作做細、做好、做好，幫助公司形成獨特的文化和氛圍，提高公司的凝聚力，保持公司的創新活力。站在員工的角度，就是要建立壹條鼓勵員工根據企業與員工的雙贏，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高自己的專業技能和水平，在實現自我發展目標的同時，快樂地享受生活和工作，與公司共同成長的發展道路。
國稅人員工作總結4時間飛逝，轉眼間就要跨過壹個年度坎。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。對於我們每壹個追求上進的人來說，年終難免會對自己做壹個“盤點”，這也是對自己的鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之壹，對內部管理水平的要求要不斷提高，對外部門要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各種檢查。雖然行政人事部的人員很少，但他們在這壹年裏都很努力，盡壹切努力順利完成各項工作。經過壹年的磨練和洗禮，行政人事部的綜合能力比xx年前進了壹步。
回顧這壹年，在公司領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊扣重點，緊扣公司各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將xx年來的工作簡要回顧和總結如下。
行政人事部的工作可分為以下三個方面:
壹.人事管理
根據部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘壹批員工，來配備各個崗位。
規範各部門人事檔案並建立電子檔案，嚴格審核所有員工的檔案，填寫所有不完整的信息。
配合采購和財務部門嚴格控制促銷員的進出。
逐步完善培訓機制，不斷送員工出國學習，請知名公司培訓員工，加強內部培訓管理。
二、行政工作
1.辦理各門店證照，並如期進行年審。
4.與工商、稅務、藥監、社保、銀行等相關職能機關溝通。讓公司的對外工作更加順暢。
3.聯系報紙、電視臺等媒體做好對外宣傳。
4.做好內部辦公用品的采購工作，嚴格審核各部門辦公用品的使用情況，做好物品領用登記，以節約降低成本為第壹原則，合理采購辦公用品。
第三，公司的管理和運作
1.順應市場的發展，根據公司的要求制定相應的管理制度。完善公司現有制度，讓各項工作有法可依，有章可循。日常工作中，及時與公司各部門、門店溝通聯系，及時對各部門工作提出壹些指導性意見。
4.逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理。
3.加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。
4.充分引導員工承擔責任。以前公司各職能部門職責不清。現在，各個部門的職責逐漸明確，要求每個人都主動承擔責任。
作為行政人事部的負責人，我充分意識到我不僅僅是壹個管理者，更是壹個執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務，並做出表率。這樣才能保證每個人都能主動承擔工作，讓公司的工作正常運轉。
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。隨著林和北京同仁堂的到來，對我們來說既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。在xx，行政人事部將從以下幾個方面開展工作:
第壹，完善公司制度，實現規範化管理。
成功的企業來自優秀的管理，優秀的管理來自優秀完善的制度。隨著公司的不斷發展，完善公司管理制度無疑是其可持續發展的基礎。因此，迫切需要建立和完善壹套合理、科學的公司管理制度。為了進壹步完善公司制度，實現管理規範化，2008年的工作將以此為中心。
第二，加強培訓，完善培訓機制。
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前，公司各門店、各部門員工的綜合素質普遍有待提高，尤其是店長、部門負責人，他們肩負著重任。需要根據實際情況制定培訓計劃，真正意義上幫助他們。此外，完成新員工入職手冊。
第三，協助部門工作，加強團隊建議。
繼續與門店和部門合作，協助處理各種突發事件。2008年是人民拓展成長的壹年，擁有壹支團結創新的團隊是人民發展的保障。因此，加強團隊建議也是行政人事部的工作重點。
其實正所謂“天下之難，始於易，天下之大事，始於細。”只要我們更仔細地工作，更多地交流，有強烈的責任感，我相信人民會越來越強大。
全國稅務人員工作總結5在今年的工作中，人力資源管理整體工作取得了較大進展。但在公司快速發展的現狀下，人力資源工作還有很多東西要學，還有很多問題要解決。有鑒於此，現將今年工作總結報告如下:
壹、人員招聘分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的方式，高效的招聘是加速血液流動的動力。這壹年，xx分局* * *接收了xx名應屆高校畢業生，社會招聘X人。
第二，培訓和發展
當分公司不斷發展，內外部環境不斷變化，受各種因素的影響，分公司面臨壹系列新的困難和問題時，有必要開展培訓來有效解決。培訓是提升員工工作潛力和技能的有效途徑。為此，xx分公司今年組織了各種培訓資料和開發工作。
第三，薪酬管理
薪酬管理是人力資源部門薪酬工作的重點。工資薪酬改革已在分公司範圍內進行，部分項目部已按照新的薪酬標準進行薪酬改革。從薪資控制的角度來看，新的薪資標準實施後，預計月薪將增加xxxx元。
以真誠公正的態度為員工服務，用法律法規和合同約束員工，是員工勞動管理的本質特征。在集團公司和總公司關於推進企業管理信息化精神的指導下，xx系統第壹階段人員信息錄入工作已基本完成。
第四，今年工作的不足
壹年來，人力資源工作標準化初步確立了工作方向和目標，也給我們帶來了應該帶給分公司的服務工作。但是，離分公司的要求和我們的自我目標還有很大的距離，還沒有達到員工的理想期望，還有很多不足需要調整和改進。詳情如下:
動詞 （verb的縮寫）明年的工作計劃
編制中長期人力資源開發計劃並提交審批；主要是對新的薪酬體系和績效試行方案進行跟蹤和監控，並對運作過程進行持續的調整和管理；根據崗位職責等因素建立有效的績效考核指標體系，指導各單位根據考核指標體系調整和完善績效考核方案，促進績效考核的紮實實施；宣傳和促進人力資源管理系統和流程的實施；加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，進壹步完善xx系統人事信息化第壹階段，為穩步推進第二階段打下堅實基礎；做好各項人力資源服務。
總之，人力資源作為企業的核心資源，將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面來說，不僅要求在戰略上建立有競爭力的人力資源管理體系，還要把人力資源各方面的日常具體工作做細、做好、做好，幫助公司形成獨特的文化和氛圍，提高公司的凝聚力，保持公司的創新活力。站在員工的角度，就是要建立壹條鼓勵員工根據企業與員工的雙贏，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高自己的專業技能和水平，在實現自我發展目標的同時，快樂地享受生活和工作，與公司共同成長的發展道路。