30多年前被稱為窮山溝的大梨樹村，如今已成為遠近聞名的“中國美麗鄉村”。在大梨樹景區9米高的山門不遠處，有壹個不到1米的小土包。沒有墓碑，甚至連名字都沒有，但村裏的人都知道，這是為村民更好的生活而殫精竭慮的老書記毛的安葬之地。
毛走後的壹年裏，這座無名的墳頭上經常出現美麗的鮮花和各種祭品，散發著全村人對他無盡的思念。黨員，壹個普通的* * *制作人，用他壹生的忠誠和堅持，在人民心中立起了壹座豐碑！“讓村民過上城裏人壹樣的好日子”是他壹生的追求。
80年代初的大梨樹村，“糧食賣回來，錢花在貸款上，村幹部工資由社員出”。很多村民壹年到頭都吃不上壹頓豬肉，買不到壹件新衣服。當時31歲的毛已經是十裏八村有名的獸醫了。看著鄉親們的艱辛，他不顧親朋好友的勸阻，毅然接受了上級的請求，去當生產大隊長、黨支部書記。
在村口的小廣場上，瘦弱但結實的毛面對大雪發表了就職演說:“雖然我們村現在已經山窮水盡，但只要大家都願意幹，我以壹個* * *黨員的名義向妳們承諾，我們壹定會讓我們村的老百姓過上和城裏人壹樣的好日子。”這句話成了他壹生的追求。
這年冬天，村民們習慣帶著毛從四個地方借來的四萬塊錢，帶領村幹部到北方的吉林、黑龍江，蹲在車站，吃著糕點，喝著涼水，在寒風中沿街倒谷子、土豆賣。
從65438年到0985年，中央出臺了搞活農村經濟的政策，毛和借錢在鳳城建了第壹家賓館。1992年春，在小平“南巡”講話的鼓舞下，毛修建了遼東最大的封閉貿易市場，隨後又修建了萬畝果園和旅遊景點。
毛以敢想敢闖的精神和魄力，在壹個既無資源又無地緣優勢的山溝裏，走出了壹條農工商貿旅遊壹體化發展之路。
2014年，村集體總資產突破4億元，人均年收入突破2萬元；該村已投資6543.8+0.5億元建設新村民新區、文體宮等基礎設施，實現集中供電、供水、供暖，大理庶人初步實現了他的夢想。
2.吳·
吳，男，漢族，8月出生，1935，江蘇省蘇州張家港市永璉村村支書，江蘇永鋼集團有限公司董事長
從1978開始，吳帶領村全體村民把當時只有816人、年人均收入68元、集體負債6萬余元的蘇州第壹貧困村建設成10400多村民、年人均收入28766元、村級可用財力近10億元、經濟實力雄厚。
1978年，他趁著改革開放的春風，在全縣最小最窮的村永璉村擔任黨支部書記。他大膽探索，從30萬元起家創辦永璉軋鋼廠，在市場中拼搏，帶領企業持續、快速、健康發展。
1993年底，以永璉軋鋼廠為核心成立江蘇永鋼集團。集團目前擁有員工12000余人，總資產350億元，2012年銷售收入380億元，利稅18億元，在中國民營企業500強中排名第38位。
吳始終把群眾的利益放在心上，高舉過頭頂。他願意為村民的老黃牛服務，堅持走* * *帶富的道路。在他的帶領下，永璉村5次聯手擴村，全村人口從800人增加到1000多人，做到了“進永聯門的都是永璉人，所有永璉村壹視同仁”，建立健全了養老、扶貧濟困、獎勵學生等壹批福利保障制度。
村民年人均收入6000多元，村民平等享受改革開放成果。永剛集團改制時，他帶頭讓出壹半股份，堅持為村集體保留25%股份，以二次分配的形式實現* * *建設，* * *享受和公平，讓村民享受到社會主義大家庭的溫暖。
他創新社會主義道德培育方式，將培育社會主義核心價值觀與村民福利待遇掛鉤，實施“文明家庭獎”評選，促進村民“口袋”和“腦袋”致富。
他創新新農村建設舉措，積極響應國家號召，以現代化和城鄉壹體化為重點，通過生活方式城市化、生產方式工業化、就業方式多樣化、生活方式市民化、管理方式規範化、收入方式多樣化，實現了農民、農業和農村發展方式的轉變。
永璉村呈現了壹幅由“小鎮水鄉、園林工廠、現代農莊、文明風尚”構成的“中國現代田園畫卷”。