東北虎藥業和神華汽車工業的老板
吉林神華工貿(集團)有限公司董事長李彥群..吉林十三屆人大常委，吉林工商聯執委，吉林商會副會長，市青聯副會長，市民營企業家協會副會長，市光彩事業促進委員會副會長，市檢察院特邀監察員。6月25日出生，1970，遼寧省北票市人。
從65438年到0988年，來自幹部家庭的李彥群懷著保衛祖國的雄心壯誌加入了中國人民解放軍。入伍後分配到原吉林市81112部隊軍械修理所。在他三年的軍旅生涯中，部隊在這所大學校裏培養和鍛煉了他的良好品質。1990退伍後，到深圳市深華房地產開發公司，任公司副總經理。深圳這座新興的城市對年輕的李彥群很有吸引力，但他更想念他的第二故鄉。1994年從深圳回到吉林市。此時，他已經在深圳的商場裏打拼了四年。他回到吉林市後，目睹了吉林市的巨大變化，覺得第二故鄉更美。於是，他決定在吉林市投資創業，為第二故鄉的經濟發展貢獻自己的壹份力量。回來後只休息了兩天，然後就開始對吉林市進行認真的考察。他在考察中發現，吉林進口車雖多，但缺乏高端汽車修理廠、修理設備和技術人員，部分進口車零部件在市內很難買到。針對這種情況，李彥群先後投資成立了神州進口汽車修理公司、神州進口汽車配件行、神州輪胎行、神州潤滑油行，專門從事進口汽車的修理和零配件的銷售。1995年，根據吉林雖然風景優美，但缺少高檔酒店的情況，他租房創辦了當時吉林第壹家高檔酒店——海王府酒店，並從廣州聘請名廚掌勺。海王府酒店開業後，以其精美的裝修、先進的音響設備、熱情周到的服務、精美的菜肴、適宜的價格，受到了消費者的歡迎，取得了預期的經濟效益。同年，李彥群被吉林省工商聯、吉林省商會、吉林省人事廳評為吉林省優秀民營企業家。1996年，集餐飲、洗浴為壹體的大型酒店神州美食城在吉林成立。這些企業的建立和良好運營，為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。在此基礎上，他成立了吉林神華實業發展有限公司..公司成立後，在李彥群的精心經營和嚴格管理下，公司壹年比壹年更上壹層樓，成為吉林較大的民營企業之壹，李彥群也成為吉林最年輕的民營企業家。
隨著企業的不斷發展，李彥群把目標定得更高更遠。特別是“十五”以後，黨和國家對民營企業的充分肯定，各級政府也對民營企業給予了大力的保護和支持，給了他很大的鼓勵和動力。為了讓公司上規模、上檔次，經得起挑戰和考驗，他不失時機，經過充分醞釀，決定走集團化發展之路。3月28日，1998，吉林首家民營集團公司吉林神華工貿(集團)有限公司正式成立，李彥群任公司董事長。集團公司成立後，經過認真的市場調查和形勢分析，本著“誠信務實、穩紮穩打”的企業精神和“以人為本、服務大眾”的經營理念，集團公司的主攻方向確立為汽車銷售、汽車售後服務等產業，並依托壹流的服務和優秀的品牌，在激烈的市場競爭中創造最大的經濟效益和社會效益。同年被團市委評為青年產業帶頭人。
1999年初，李彥群與壹汽紅旗公司、壹汽大眾公司簽訂協議，投資建設神華大眾汽車服務有限公司，神華大眾汽車服務有限公司是壹汽紅旗公司、壹汽大眾公司指定的吉林省唯壹銷售單位，集整車銷售、零配件銷售、售後維修服務、市場策劃於壹體。自開業以來，神華大眾汽車服務有限公司以其先進的經營理念和完善的服務體系，開創了壹個全新的服務領域，贏得了廣大汽車用戶和廠商的認可和贊同。同年，李彥群被省委、省政府和吉林市委、市政府評為省級勞動模範和市級勞動模範。被團市委、青工委評為吉林市十大青年企業家。公司於2001年3月3日通過了中國汽車產品質量認證中心和德國萊茵技術質量認證中心認可的ISO9002國際質量體系認證，是吉林市同行業首家獲此殊榮的企業。坐落在松花江畔7000多平方米寬敞明亮的車間裏，按照德國奧迪公司的要求設計建造的吉林神華車業奧迪A6服務中心，於同年9月27日正式開業。不久，它順利通過了中國質量協會ISO9002國際質量體系認證。
審時度勢，李彥群決定依托長白山豐富的中藥材資源，投資6543.8+0億元，成立長白山制藥有限公司。為了迎接中國入世和國內行業的激烈競爭和挑戰，工廠壹開始就按照國家GMP標準進行建設和配備。為便於清洗、防腐、防塵，特意從上海、江蘇采購了不銹鋼設備、彩鋼板等材料，使整個設備達到國內先進水平。在人才隊伍建設上，李彥群親自把關，從醫學院校和中專學校招聘了壹批畢業生，還從國內有影響的科研單位和醫藥企業聘請了壹批專業技術人才。目前，具有高中級職稱的科技人才已占公司總人數的16.5%。經過努力，藥廠於2001年9月27日正式投產，並於同年10月23日1通過固體制劑和水針劑國家GMP認證。同年獲吉林市委頒發的李彥群省民營管理優秀廠長(經理)、社會各界人士光彩事業獎。2002年被評為省優秀企業家。為了把企業做大做強，2003年又投資3000萬元建設了豐田汽車展廳。同年被市評為學雷鋒誌願服務先進個人。他領導的神華集團被省市政府列為重點保護的民營企業。省市先後獲得再就業先進企業、抗洪搶險模範集體、捐資助學先進單位、重合同信用單位等稱號。
李彥群熱愛學習。他說:“黨的改革開放政策使我成為壹名私營企業經營者。現在，隨著市場的變化和激烈的競爭，對我們民營企業經營者提出了更高的要求。如果不註重提高自身素質和學習新知識，加強自我充實，企業的發展必然會受到影響甚至被淘汰。”他抓緊每壹點時間學習，不斷給自己“充電”。先後學習了《哈佛管理全集》、《世界管理大師》等書籍，還結合工作實踐學習了黨的方針政策和相關法律法規。這些知識的學習提高了他領導企業和駕馭市場的能力，也增強了他與時俱進、銳意進取的信心。
李彥群覺得，作為壹個年輕的民營企業家，自己的企業發展壯大，積累了越來越多的資金，靠的是各級黨組織和政府的關心支持，靠的是黨和國家制定的好政策。因此，我們不應該忘記黨、國家和人民，而應該為國家和人民做出更多的貢獻。1998以來，神華集團累計向國家和政府繳納稅費500多萬元，被省統戰部、省工商聯、省商會、省地稅局評為非公有制經濟納稅大戶。被吉林省工商局評為重合同守信用單位。2000年被省勞動和社會保障廳、省統戰部、省工商聯評為安置城鄉失業人員和吸納下崗職工再就業先進企業。
他還積極投身於“光榮事業”。1995年應朋友之邀到永吉縣江密峰鎮考察當地項目。視察時路過江密峰小學，看到學校圍墻傾斜，用木桿支撐著。李彥群當時缺錢，但他立即聯系了學校，並捐贈了65438萬元為學校修建新教室。在他的支持下，江密峰小學新建了500平方米的教室，學校煥然壹新。為了表示對李彥群的感謝，當地政府將學校更名為“申花小學”，並聘請李彥群為名譽校長。7月底，1996，樺甸、磐石地區遭遇特大洪水。洪災發生後，李彥群立即在公司召開員工大會，號召大家積極響應市委、市政府的號召，把自己的愛心奉獻給災區人民。同時帶領公司相關人員購買救災物資，組織車隊將價值110000元的救災物資運送到救災壹線。
1998年3月28日，是吉林神華集團成立慶典的日子。當時有同誌主張給每壹位來參加慶典的來賓發壹份紀念品，但李彥群提出了不發紀念品的想法，把作為捐贈給所有參加慶典的來賓的65438+萬元紀念品款捐給了長春市的再就業工程，為解決長春市下崗職工的困難盡自己最大的努力。當天，李彥群代表全體來賓向吉林市再就業工程捐款65438萬元。2002年2月，他積極響應市委、市政府的號召，向困難群眾捐款65438+萬元。2003年非典疫情嚴重，他向北京6家醫院、吉林市衛生局和紅十字會捐贈了折合260多萬元的藥品和醫療器械。近年來，向各類公益事業和困難群眾捐款700多萬元，受到各級領導和人民群眾的好評。