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2021財務主管試用期轉正工作總結

 通過公司層層考核,終得轉正。回顧試用期時期的工作,有不少成果和值得改進的地方。下面是由我為大家整理的“2021財務主管試用期轉正工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021財務主管試用期轉正工作總結壹

 2021年在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  壹、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

 通過“嚴格、紮實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破

 在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨幹,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時壹個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進壹步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

 在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段壹直處於板塊水平,得到了板塊的認可,並委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計2012年壹季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

 在資金管理系統建設方面,通過近壹年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息***享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進壹步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的壹次跨越式變革。

  三、資金、資產管理能力穩步提升

 在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進壹步提高轉資速度,充分發揮了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了壹次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了壹次細致的摸底統計,為下壹步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

  四、註重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

 壹是月度滾動預算和資金聯動控制得到進壹步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內;二是通過收集整理第壹手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,2021年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環境進壹步優化

 通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。壹是通過努力,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進壹步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的壹次歷史性突破;四是組織了壹次財稅大檢查,查處整改問題20余項,並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規範了票據的使用,降低了稅務風險。

  六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高

 壹是進壹步充實各級管理機構財務力量。2021年對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師XX人,充實了兩級機關財務部門骨幹力量,地市營銷中心財務隊伍進壹步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統***參加內外部培訓XX人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,xx年舉辦不同層次財務研討會XX次。

  七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行

 2021年,公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮鬥目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

 壹是發布2021年版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的XX個層面XX個末級流程。

 二是強化宣貫,註重溝通,營造和諧內控環境。

 在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,通過不斷的學習,增強了黨性修養,豐富了知識儲備,優化了知識結構。

2021財務主管試用期轉正工作總結二

 我自2021年X月X日滿懷希望和激情來到了XXXX公司財務部開始了自己踏出校園的職業生涯。轉眼間,壹年的時間過去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家壹道,團結壹心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

 通過壹年多的實習鍛煉,讓我受益匪淺,從壹個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學生,慢慢成長為壹個名副其實的社會人和職業人。過去的壹年,不管是在工作,還是生活和學習方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去壹年來自己的工作向大家做簡要匯報:

  壹、轉變思想,踏實工作,順利完成從壹個學生蛻變成壹個職業人

 首先,學習方面,進入這家企業,讓我有了理論結合實踐的機會,更讓我明白了,在學校學到紮實的專業知識,對於會計工作的基礎作用,同樣,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。很多在學校學習的比較模糊的知識,在實踐中得到了新的提升和認識,理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。第二,工作方面,X年X月X日入職之後,我被安排到固定資產和在建工程崗位上,由於在學校缺少實踐的機會,加上對財務軟件的生疏,剛開始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請教,從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬,到後來自己獨立做賬,再到後來系統的掌握做賬、對賬、出具財務報表。雖然這個過程是個艱辛的過程,但是,艱辛過後的蛻變,讓我現在可以得心應手的處理各種賬務。在這壹年多的時間裏,我也遇到很多問題,然而,領導對我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能讓領導失望,由於我的認真和勤勞和領導師傅的細心教導,每次都能較好的及時準確的完成領導交待的任務,提供相關的財務數據,在掌握自己本職工作的同時,也學會了關聯業務的處理方法。因此,過去的這壹年是歷練,也是蛻變,是壹個漸變成長的過程。第三,為人處事方面:對於人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會,要想做好工作,首先要學會怎麽樣去做人。財務部門是壹個要求細膩的部門,整天與數字打交道,所以不允許粗心,而且財務部女同事多,男同事比較少,剛開會由於自己的矜持,讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是,我剛進入公司的第壹天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,這是壹個融洽的集體,

 團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動,對待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠的心與同事交流著。工作期間,他們幫過我很多,包括工作上的和生活上的,我會經常請教他們壹些關於工作上的問題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領導對我也很照顧,經常會問我有沒有什麽困難,有困難就提出來,不要放在心裏,形成思想包袱,要敢於擔當,虛心學習和請教。而對於領導安排的事情,我會第壹時間去完成,對於領導的語重心長的教導,我會銘記在心。工作上,難免會和其他部門有交叉,這種交叉不僅讓我認識了很多新同事,也讓我學會了怎麽和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時,也收獲了很多朋友。

  二、面對現實,迎難而上,克服自身不足,全面提升自己

 壹年來,圍繞自身工作職責做了壹定的努力,取得了壹定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在壹些問題和差距,主要有以下幾方面不足:

 1、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

 2.工作不很紮實,不能與時俱進。忙碌於日常小事,工作沒有上升到壹定高度,很多知識雖然了解但卻不精。在今後的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

 3、自身的業務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

 4、工作方式方法上和工作態度還有待改進。

 在過去壹年的學習和實踐,我學到了很多,也感悟了很多。從原來在學校中被動的學習轉變為在工作中發現問題主動的學習,團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規定時間內出色的完成任務,做到讓領導、自己都滿意。當然,我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進壹步增強,需要不斷繼續學習以提高自身綜合能力。

 在試用期即將期滿之際,我鄭重提出我的轉正申請,請上級領導給予批準。在今後的工作中,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司壹起展望美好的未來!

2021財務主管試用期轉正工作總結三

 轉眼間,我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作,自己學到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯誤。在這裏首先感謝陶經理的關心、幫助與培養,感謝財務與其他部門同事們的幫助與指導。

  壹、個人主要有以下幾點認識和體會

 1、通過三個月的歷練,自身的組織協調能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開始以為做壹個值班表是壹件很簡單的事,但我清晰的記得第壹次獨立把五月份的值班表做出來的時候,出了很多的問題,才發現並不像想象中的那樣簡單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間,調節好財務部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。

 2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。在這過程中讓我明白為什麽做“預收賬款”而不做“預付賬款”,心得體會是做“銷項稅”而不是“進項稅”。

 3、入職培訓對壹個新員工來說非常重要。由於我來xx的時候,由於各方面的原因,我的入職培訓相對其他的員工來說少了很多,但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會,開機動車發票看似很簡單的工作,業代把填好的開票申請單和出庫單,然後對照他們送來的單據開票,就這樣我也出了很多的錯誤,由於個人的不夠細心和業代檢查的疏忽,出現問題最大的還是車款的金額。經歷了幾次這樣的事情之後,首先自己在開票時壹點要認真,其次要求業代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單壹定要有會計的簽,否則不給予開票。

 4、做財務方面的工作本身就有很大的風險。那是我第壹次參加周末值班,第壹次值班我就出了錯誤,由於是第壹次接觸到這樣的情況,也不知道該怎麽處理。當時心裏就比較的亂,幸好曉春和我壹起值班,她讓我給顧客打電話。顧客是壹位通情達理的人,款項我是順利的追回了。我當時給陶經理打電話的時候生怕他責備我,相反他並沒有責怪我,而是對我說了壹些鼓勵的話,經歷了這件事幫助我對風險意識的形成和提高。做財務壹定要細心、謹慎。

 5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經理給我歷練的機會。沒有主管的信任,沒有這麽多歷練的機會,就沒有我成長進步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著壹顆感恩的心投入工作,珍惜每壹次歷練的機會,認真、專註、負責地去做。

 6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何壹個人離開團隊的支持,既便有再大的本事,也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合,每月的值班表能得到很好的執行,是同事們的對我工作的很好支持。壹位同事不在,他人頂替上來,將其工作漂亮的完成,這就是團隊精神。這也是企業的核心價值觀之壹。

 7、xx是壹所大學校。工作中學習無止境、創新無止境。在2021年的發展歷程中,形成了壹整套完備的系統,各項工作流程非常清楚,大到管理制度、企業文化,小到每壹項工作、每壹個流程,都是我學習的機會。我個人認為做工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那麽容易了。如何順應同事心聲,推陳出新,激發大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創新上下功夫。

  二、未來的發展願景

 1、繼續學習,積累經驗,為服務xx、服務同事打下堅實基礎。

 2、配合經理,服從管理,向同事學習,各方面爭做同事的楷模。

 3、立足本職,紮實工作,為xx的發展壯大貢獻自己的壹份力。

 4、專註重復,挑戰自我,力求創新。

 今天,我由壹名新人成長為壹名正式的xx員工,再次感謝陶經理對我的關心、幫助、培養,感謝各位同事對我工作的幫助與指導!

 明天,有經理的培養和栽培,有同事們的支持和配合,我將遵循“規範自我行為,養成良好習慣;認同企業文化,融入公司環境;積極主動學習,培養敬業精神;樹立正確目標,堅定服務決心”的方向繼續努力。

2021財務主管試用期轉正工作總結四

 2021年我協助何總司理分擔財務和內控工作,現將壹年來的工作情況報告請示如下,請列位代表審議。

  壹、圓滿完成了國度審計署現場審計工作

 通過“嚴格、紮實、細致、周密”的工作,公司接收 住了審計署的嚴格考驗,獲得 了審計組的較高評價。

  二、財務信息化扶植取得新突破

 在零售費用定額治理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額治理 理念,在調研、總結和開拓軟件的三個階段壹直處於板塊領先水平,獲得 了板塊的認可,並委托我公司實施軟件開拓和系統推廣工作。目前系統已經開拓勝利 ,預計2021年壹季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本成長 戰略、立異 成本掌握 手段、實現治理向下層 延伸奠定了堅實的基本 。

 在資金治理 系統扶植 方面,通過近壹年的調研、開拓和推廣,根本 實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息***享和系統自動掌握 ,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進壹步降落資金頭寸、提高核算速度和質量、降落資金風險提供了便利 、快捷的信息平臺,是資金治理過程中的壹次跨越式厘革 。

  三、資金、資產治理能力穩步 提升

 在資產治理 方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準 ,結合 國度審計署的審計成果 ,督促三省公司進壹步提高轉資速度。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息紕謬 稱的問題,全年***完成XXX萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制XXX萬余張,充分 施展 了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了壹次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了壹次細致的摸底統計,確定了相符 報廢條件的資產XXX項,為下壹步優化資產構造 、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

  四、註重歷程 、增強 監控,預算治理 水平穩步提升

 壹是月度滾動預算和資金聯動掌握 獲得 進壹步增強 ,三省公司實現了從被動接收 到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、平衡 產生 ,全年費用指標均掌握 在板塊下達指標範圍 內;

 二是通過收集整理第壹手資料,深入貫徹上級單位治理意圖,2021年預算編制獲得 了板塊領導的高度評價,預算報告請示圓滿勝利 。

  五、法制意識逐步提升,稅企情況進壹步優化

 通過增強 協調、強化內部治理 、提高稅務人員業務素質,取得了較好地造詣。

 壹是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年勤儉 利稅800余萬元;

 二是通過年夜 力協調,湖北省黃石等地區稅務部分 改正 了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年勤儉印花稅XXX余萬元,開脫 了企業被動納稅的局面 ,凈化了納稅情況 ,提高了企業在稅企格局中的話語權;

 三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進壹步提高內部治理 水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的壹次性突破;

 四是組織了壹次財稅年夜 檢查 ,查處整改問題20余項,並依據 檢查 成果 制定和下發了發票治理 法子,規範了票據的使用,降落了稅務風險。

  六、充足力量 、增強培訓,綜合素質賡續提高

 壹是進壹步充足各級治理 機構財務 力量 。2021年對機關財務 處領導崗亭 進行了充足,同時在條件成熟的地市逐步配備總管帳 師6人,充足了兩級機關財務部分主幹力量 ,地市營銷中心財務進壹步成長,下層 的財務治理能力賡續提升;

 二是全年財務系統***參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能 ,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,富厚 了財務 系統的知識貯備?

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