（2）加大稅源監控力度。壹是采取“駐站測算售量”法，派員實地核準加油站的實際銷售規模，以測算數據作為參照系數，對其他加油站進行對比分析，以掌握加油站應達到的實際稅負。二是加大對加油站的常規檢查力度。當稅控裝置運行到壹段時間後，加油站總是要想方設法做手腳逃漏稅款。因此，加強對加油站的稅務常規檢查是壹種傳統但不會過時的手段。內容包括抄表和觀察實際銷售密度等，抄表後不給加油站留底，只交其負責人登記簽名後帶回，月終根據其申報的銷售情況對照，弄虛作假者加以重罰。這種作法，可以減少加油站做手腳的機會，從而有效防止稅款流失。三是嚴格臺賬登記制度，加強日常管理。加油站必須按日嚴格記錄銷售情況，按月結存，在申報納稅的同時報送附列資料，經審核後，基層征收機關將相關加油信息錄入加油站稅控管理系統。
（3）實行“實耗法”抵扣稅款。即按當月銷項稅額抵扣當月銷售數量的進項稅額計算。加油站作為壹般納稅人享受進項稅款抵扣，有的油站采用多進貨少銷售的方法，使當月甚至以後的好幾個月都沒法產生稅款。為保證稅款勻衡、足額入庫，防止加油站突然停業或破產導致實際已產生的增值稅款流失，建議每月按“實耗法”抵扣稅款。
（4）強化加油站納稅評估。成品油零售單位增值稅納稅評估屬於增值稅壹般納稅人納稅評估的壹個特殊組成部分。筆者認為可建立壹套成品油零售單位的納稅評估辦法，對在申報中發現的《加油站月份信息明細表》、《加油站月銷售油品匯總表》、《成品油購銷存數量明細表》與讀取的加油IC卡和增值稅申報表數據不符以及存在其他稅收問題的加油站列為本月納稅評估對象，移交納稅評估崗實施納稅評估，對低於最低稅負標準的實施稅務稽查。
（5）健全統壹、規範的管理制度。建議制定加油站行業稅收征收管理辦法，並下發統壹的流轉文書，明確規範的操作流程，包括稅控加油機的安裝與維修，稅控裝置的初始化，報稅信息卡的數據讀取與接收，納稅申報及附報資料的報送，自用油、代儲油、倒灌油、檢測用油的認定與扣除辦法，征收方式的界定，納稅評估及稅務稽查的實施，加油站的違章處理等，對行業管理責任人員虛假登記稅源變化、虛假鉛封或擅自啟封加油機、虛假審批倒灌油和自測用油的行為，也要制定具體的考核追究辦法。
（6）加強部門統壹協調。加裝稅控裝置基本上保證了反映加油站的銷售量和銷售額，然而，要想更準確地反映其經營情況，還須把住其油品進口關。把住進口關，可以準確地了解庫存情況，剎住“帳外經營”或“借庫經營”等偷逃稅款的現象發生。當前各加油站受管理的部門較多（目前對加油站實行檢查管理的有稅務、工商、公安、技術監督等部門），但由於各部門各自為政，致使國稅部門無法完全控制進罐油品的數量及庫存情況。為協調統壹控制住油品進罐關口，管住油料的體外循環，筆者建議，各有關部門應成立壹個聯合機構，對加油站的油罐進行統壹管理。