焦尤魯的事跡:
1，嚴格控制孩子
焦還經常教他的孩子幹臟活，去最艱苦的地方，衣著簡樸，生活節儉。有壹次，焦發現他的大兒子要去看戲，就問:“妳從哪兒弄來的票？”。
小孩說:“叔叔問我要票，但我說不行..舅舅問我是誰，我說焦書記是我爸，收票的舅舅沒收就讓我進去了。”。焦尤魯聽了非常生氣。他馬上打電話給家裏人給他上了壹課，並命令孩子們馬上把門票錢交給劇院。
2.不要特別
焦起草了壹個名為《幹部十條禁令》的文件，規定不準搞特殊化。這份“十不”通知，既普通又不尋常。
說是正常的，因為通知規定的每壹條，都是每壹個* * *黨員和革命幹部應該時刻想到的最起碼的準則。
之所以不同尋常，是因為《通知》規定的每壹條準則都閃耀著* * *意識形態的光輝，是對特權思想的有力批判。
焦把崗位看作是為人民服務的崗位，把權力看作是人民賦予的為革命而掌權的權力。這是黨員無私和崇高革命精神的體現。
3.關心群眾
壹天，焦冒著暴風雪，忍受著劇烈的肝臟疼痛。他壹連走訪了9個村子，走訪了幾十戶人家。然而，他們沒有生火，也沒有喝壹口水。
他來到梁孫莊的家裏，那裏的老人臥床不起，老婆婆雙目失明。老人問:“妳是誰？下雪天妳在幹什麽？”
焦尤魯同誌說:“我是您的兒子，毛主席讓我來看望您老人家。”老人感動得熱淚盈眶，說:“解放前，大雪封門，地主強迫我租房，強迫我串起別人家的屋檐，住進他們的牛棚。對黨對社會主義還是有好處的。”
4.努力工作
1959年春，洛陽礦山機械廠全面投產，焦任該廠調度科長，擔負全廠生產調度任務。他工作認真踏實，經常深入車間了解情況，幫助車間解決困難和問題。
在他隨身攜帶的口袋裏，經常會有幾種工作手冊，分門別類，記錄著各個車間的情況。從生產任務、設備條件、勞動力，到哪個工人有什麽思想問題、家庭困難等等，他都記得清清楚楚。
工人們說:“焦科長不僅熟悉業務，而且善於抓政治，抓思想。我們願意接受他之後任何繁重而艱難的任務。”
5.嚴格要求自己
無論多忙，焦始終堅持參加集體生產勞動，始終保持勞動人民本色。他經常敞開胸膛，卷起褲腿，和群眾壹起勞動。群眾身上有多少泥，他身上就有多少泥。
他經常和群眾壹起耕地、封沙丘、種泡桐、挖水渠。就在縣委決定讓他住院的前幾天，他還在紅廟公社葡萄架大隊揮舞著鐵梯和群眾壹起勞動。所以他經常要求下鄉的幹部帶上毛主席著作以及勞動工具和行李。
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