李學耕主任和黨委書記
副局長東學、黨委副書記(女)
李炳讓副局長、黨委委員
副局長、黨委委員宋寶剛
薛偉琪研究員、黨委委員
胡偉副局長、黨委委員。
馮海濱，副局長、黨委委員
齊紀委書記、黨委委員
何濤副局長、黨委委員。
李學耕:河南南陽鎮平縣人，1956年6月出生，漢族。黨員，碩士，高級政工師。1974年2月，南陽鎮平縣馬莊公社下鄉；1976年9月，內鄉師範學校學生；1991年5月~1999 1年10月在河南省第四建築公司任辦公室副主任、黨委副書記、副經理、黨委書記、總經理。1999 1 ~ 2003年3月，任開封市人民政府副秘書長；2003年3月至2010，任開封市國土資源局局長、黨組書記。
機構:開封市國土資源局位於開封市包公南路11號院，是全市國土資源管理的政府工作部門。主要負責全市土地和礦產管理。截止2010年末，全系統共有員工400余人，包括辦公室、規劃部、耕地保護部、用地審批部、用地管理部、產權管理部、人事教育部等9個部門。局土地整理儲備中心、土地管理處、土地監察大隊、經濟技術開發區國土資源分局、市區國土資源分局5個二級單位；下轄蘭考、開封、杞縣、通許、尉氏縣國土局。
土地資源根據2010土地變更調查統計，全市土地總面積為62.4萬公頃。其中，耕地417316.00公頃(21512.98公頃可調整為其他類型耕地)，園地4345.80公頃，林地43438+0.98公頃，草地655.43公頃，城鎮、村莊和工礦用地。43648.8666666666677
耕地保護2010開封市進壹步完善耕地保護* * *責任機制，嚴格落實耕地保護責任制。市、縣(區)、鄉(鎮)政府層層簽訂年度責任目標書，耕地保護責任逐級量化落實到村、農戶、地塊。年內，基本農田三級保護共設置固定標牌389塊，宣傳標語1800多條，實現了基本農田全覆蓋。不斷加快土地開發整理項目建設。2007年和2008年，9個項目全部竣工並通過驗收。2009年，這些項目上報省級辦事處審批。通過不斷加強建設項目用地與補充耕地掛鉤管理，2010年，建設占用耕地1050438+0公頃，補充耕地105438+0.2293公頃，實現了占補平衡，確保了12年耕地總量動態平衡。
建設用地2010報批，開封國土局積極保障國家和省項目用地，擴內需保增長。全年報批用地30137畝。全市土地供應總量為14948.87畝，其中保障性住房用地660畝。通過進壹步轉變工作作風，由“提前辦事”向“提前辦事”轉變，提前預測，提前報批，暢通綠色通道，簡化審批手續，對市內擴內需保增長項目和綠卡企業隨時辦理、限時辦結，快速高效地保證了重點地區、重點項目和重要基礎設施建設的用地需求。
節約集約用地2010開封市政府重新出臺《關於進壹步做好節約集約用地工作的若幹意見》，嚴格按照國家和省建設用地控制標準供地，全面執行征地區片綜合地價，堅決拒絕為國家明令禁止的建設項目和限制建設項目供地。認真開展“批而不征、征而不供、供而不用、用不完”檢查行動，積極盤活關閉重組破產改制企業土地資產，支持企業兼並重組。全年處置批而未征、征而未用土地65438公頃，盤活土地3306畝。大力開展節約集約用地示範縣(市)創建活動，制定《開封市國土資源節約集約示範縣創建活動實施方案》，確定開封縣和開發區為試點單位，以點帶面穩步推進，確保創建活動取得實效。
磚瓦窯廠改造2010，繼續推進黃河灘區磚瓦窯改造。集中整治期間，停電整改磚瓦窯276座，停電全部掛牌督辦。
土地使用權出讓嚴格實行“招拍掛”出讓經營性用地和工業用地，加強土地儲備，嚴格控制土地市場，提高土地效率。2010年***11批次以招拍掛方式公開出讓經營性用地，成交52宗，出讓土地3953.23畝，市級土地出讓金39億元，土地凈收益超過9億元。工業用地成交13宗，土地面積1813.65畝，出讓金額2.679億元，為城市建設聚集了資金。
土地規劃管理2010，加快新壹輪土地規劃修編步伐。市級規劃已經國土資源部審核並報國務院批準；所有縣級計劃已獲省政府批準；鄉鎮規劃已經市政府批準。2010年，省國土資源廳下達全市新增建設用地8805畝，其中農用地6930畝(耕地4785畝)；省廳授予的農用地指標為1萬畝，其中耕地占1萬畝。全省共新增建設用地9805畝，其中農用地7930畝(耕地5785畝)。年內未出現超計劃用地現象。
執法監督2010開封逐步建立“預防為主，防查結合”的執法監督新機制，完善政府主導、各部門協同的工作機制，集中開展衛星片執法和土地違法行為整治。10幅衛星照片監測的213斑塊、196宗土地利用情況全部核實到位，全市25宗違法用地占用耕地151.76畝，占新增建設用地占用耕地的3.2%。全市違法占用耕地面積未超過新增建設用地占用耕地總量的10%。2010年，全市共發現和查處土地違法案件73起，其中新立案61起，61起，結案59起，涉及土地面積26.01公頃，其中耕地13.65438公頃，當年新立案率65438。查處歷史隱漏案件12起，結案9起，涉及土地7.08公頃，其中耕地6.77公頃，總辦結率93.15%。
信訪穩定2010 * * *省廳批轉交辦案件7件，全部按期辦結，信訪辦結率100%；直接受理22件，按期辦結率100%，群眾滿意20件，群眾滿意率90%。全年未發生重大群體性上訪和異常上訪事件，較好地維護了社會穩定。
機構改革2010開封市政府進行機構改革，土地和房產職能分離。房產管理的職能劃給了市住建局，大部分分支機構按單位和人員分開。為確保機構改革順利進行，局黨委多次召開黨委專題研究。壹是高度重視加強領導，提高服務。市機構改革動員會召開後，局黨委立即行動，成立了工作機構，以“換位思考、以人為本、分步實施、平穩過渡”作為本次機構改革工作的指導思想。該局召開局黨委、處級以上領導幹部會議和局機關幹部職工大會，層層動員教育，統壹系統幹部職工思想，明確要穩步推進機構改革工作，同時做好當前業務工作，確保工作連續性，確保業務工作不停頓，做到兩個促進、兩個不失誤。二是精心策劃，嚴密組織，穩步推進。該局黨委根據市委、市政府機構改革要求，結合實際，在確保穩定、業務工作不中斷的基礎上，分步實施，妥善安排該局離退休幹部、該局借調人員和該局工作人員隨職能劃轉市住建局。在確保穩定的前提下，該局下屬8個房地產管理機構2700余人轉入住建局，實現了平穩過渡，圓滿完成了機構改革任務。
(荀、)