時間總是在匆忙中溜走，我們的工作已經告壹段落。回顧過去的工作，我們收獲良多。該是在工作總結中總結我們過去成績的時候了。妳應該看過什麽樣的工作總結？以下是本系上半年工作總結範文(選文5篇)。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它。
上半年科室工作總結1上半年，醫院感染科在醫院感染管理委員會的正確領導下，認真貫徹《醫院感染管理條例》、《傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》，認真落實醫院感染管理制度，加強醫院感染環節質量控制， 加強傳染病報告和管理，積極與各部門協調，有效控制了醫院感染暴發和傳染病漏報。 今年上半年的具體工作總結如下:
壹、工作有計劃，有自檢，有監督，有檢查，有總結。
在規定時間認真落實年初制定的工作計劃，每月自查傳染病管理4次，每月督導醫院感染管理2次，每月末開展主題年活動檢查1次，6-5月匯總上報各類信息上報，有效防止了醫院獲得性病例和傳染病漏報病例的發生。
第二，加強醫院意識和傳染病防治知識的培訓，提高院內員工學習醫院意識和傳染病防治知識的積極性。
1.醫院感染專職人員積極參加市衛生局、市疾控中心組織的各類培訓，主動掌握新發傳染病的診斷標準、預防知識和醫院感染控制流程。
2.積極參加院外醫院感染知識的培訓和學習。6月4日帶領11醫院感染監測員參加XXX醫院感染質量控制中心組織的醫院感染年度學術會議。會上，四位專家認真聽取了醫院感染的診斷與鑒別診斷、手術部位醫院感染診斷、手術室無菌操作原理及換藥流程、醫院環境衛生采樣等內容。
3.積極組織開展醫院感染預防控制和傳染病防治培訓。在醫院感染知識方面，加強了醫院感染診斷、標準預防、多重耐藥菌等知識的培訓和學習；在傳染病管理方面，重點開展人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病防控知識的培訓和學習。通過培訓和學習，增強了我們對疾病預防控制和醫院感染的認識，提高了他們學習傳染病預防控制知識的積極性。
第三，繼續完善各項制度。
繼續完善醫院感染、消毒隔離、監測等制度。進壹步落實各項消毒隔離制度和醫院感染管理制度，進壹步完善醫院感染防控標準操作規程，完善壹次性無菌醫療用品和醫務人員個人防護措施等管理制度和措施。醫院感染科定期監督制度的執行情況，充分發揮制度的約束作用，落實各項工作。
第四，指導臨床，服務臨床
主動加強與臨床醫生的溝通，針對少數醫生概念不清的情況，耐心督促臨床醫生積極學習培訓掌握醫院感染和傳染病診斷的要求；指導醫生認真填寫傳染病報告卡，從思想上引導醫生重視醫院感染防控和傳染病報告工作；積極做好日常檢查工作，及時收集醫院感病和傳染病報告的各類卡片，防範遲報漏報的發生。
五、加強醫院意識、傳染病管理和各種信息報告。
醫院感染科每周對各科室醫院感染和傳染病報告情況進行壹次督導，每月對醫院感染、傳染病和死亡出院病例進行篩查，6-5月共篩查出院病例1752例。該院6 ~ 5月共報告醫院感染20例，傳染病303例，死亡14例。查出院感遲報5起，傳染病10起，以簡報形式將6月5438+0-5月的傳染病報告情況通報給各科室，並采取了補充報告措施，有效防止了漏報的發生。對自檢、監督檢查中發現的問題，分析、總結、匯報原因，積極整改，表揚亮點。匯總上報上半年醫院感染病例、傳染病病例、死亡病例、血液透析病例、農藥中毒病例、食源性疾病病例、職業暴露等數據。
六、開展院感監控。
為減少醫院感染的發生和造成的損失，及時發現醫院感染的疫情或暴發，有效降低醫院感染的發生率，及時發現和減少醫院感染的危險因素，評價醫院感染控制措施的效果，上半年，我科按照既定的醫院感染監測計劃，繼續開展醫院感染日常監測和目標性監測。按照相關標準，定期對醫院環境衛生、消毒設備、紫外線燈強度進行日常監測，監測項目約200項，對個別超標項目進行分析並及時整改；協助張家界疾控中心完成上半年環境衛生、消毒設備、紫外線燈強度監測，對超標項目及時分析原因並整改到位；積極協助張家界疾控中心完成上半年透析液監測工作。通過20xx年對透析管道的有效整改，兩次監測項目結果全部合格。
七、完成醫院感受調查。
為落實《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規範》和衛計委《醫院管理評價指南》的要求，根據XXX醫院感染質量控制中心下發的“關於XXX年醫院感染橫斷面調查”文件精神，我科順利完成了全院醫院感染現患率橫斷面調查。
八、實施醫院審計工作。
上半年將繼續對醫院消毒醫療器械和壹次性無菌物品的采購和使用情況進行審核，確保產品合格，使用和儲存規範。對醫院新建住院樓中的血液透析中心、手術室、產房等科室履行審核職責，對這些特殊科室的設計和布局提出建議，進行合理改進，使其盡可能符合相關標準。
九、深刻認識存在的問題，明確工作方向。
上半年，我院醫院感染和傳染病管理工作有序開展，取得了壹定成績。管理工作越來越規範，好的方面我們會繼續發揚。但是，存在的問題不容忽視。上半年存在的問題如下:
1.醫院微生物室沒有細菌耐藥性的監測和分析，對醫院感染的診斷和耐藥菌的反饋有壹定影響。
3.抗菌藥物的使用和管理不規範。
4.檢查中發現，部分科室醫療廢物分類、收集、處置工作有時不認真，衛生工作人員有時不使用專用車輛專用運輸容器運輸，個人防護不註意。5.手衛生和標準預防也要加強執行和監督。
6.傳染病疫情報告管理有待加強，做到及時、準確、無遺漏。
7.硬件方面還存在壹些不足，如汙水處理設施、手衛生設施、幹手設備等。由於沒有供應室，醫療器械清洗消毒不合理，醫療器械清洗設備缺乏。
8.手術室整體布局不規範，流程不合理，設備清洗設施設備缺乏，也阻礙了標準的實施。
對於存在的問題，我們將加大力度，及時落實整改措施。目前新住院樓即將投入使用，業務增長急需規範醫院管理和傳染病防控措施。在今後的工作中，要努力學習新知識，不斷改進工作，總結經驗，警鐘長鳴，吸取教訓，認真落實嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度，加強醫院感染環節的控制，預防醫院感染的發生，更好地做好醫院感染的預防和控制工作。
科室工作總結20xx年上半年，在醫院團隊的領導下，在醫院各部門的支持和幫助下，我科堅持以“以病人為中心，提高醫療服務質量”為主題，以學習規章制度、說規範話、做規範事的服務活動為導向，全科醫生齊新在工作中主動作為，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質和醫院中心工作，努力工作，埋頭苦幹，取得了壹定的成績。現在我來匯報壹下我部上半年的工作情況。
(壹)認真學習201X醫院各科室上半年工作總結規章制度，確保ct設備的正常使用，確保醫療安全。
Ct是我們醫院最大最貴的醫療設備。如果ct不能正常操作，我們就沒用了，醫療安全得不到保障，損失也不大。所以這兩點是我們工作的重點。各種規章制度的制定和實施是保證上述兩點的必要條件。在工作中嚴格滿足設備環境標準的要求，由專人對設備進行管理、定期維護和保養，保證設備的正常使用，使ct設備的正常利用率達到100%。
醫療安全這根弦始終緊繃著。嚴格按照技術規範進行掃描和診斷。如果診斷不明確，我們把影像上傳到網站，和全國影像行業的同行進行遠程影像會診，提高診斷率，已經形成制度。對於未確診的病例，我們會將患者轉診到更高壹級的醫院。我們的原則是，能診斷的壹定要認真診斷，不能明確診斷的不能耽誤病人病情，找準市場定位，把醫療風險降到最低。
(二)學標準制度，說標準話，做標準事，提高服務質量。
根據服務活動內容的要求，主動組織學習，重點接待患者，以文明的語言、服務態度稱呼患者，方便患者上學和按要求咨詢答疑。通過學習，我的思想更加清晰，行動更加規範。同時，根據我們工作的特點，壹切從患者利益出發，急患者之所急，想患者之所想，檢查前充分準備，檢查中細心，診斷結果出來後耐心解答，讓患者充分體驗xx醫院的規範化管理和服務，讓每壹位來我科檢查的患者及家屬滿意。
(三)科學管理，創新和改進醫療技術。
上半年我們科室派醫生去上級醫院進修。這個部門只有壹名醫生和兩名護士。我們沒有在人少任務重的時候抱怨和覺得累，而是主動認真的對待每壹項工作。利用網絡技術，實現與國內知名學者、專業人士的遠程會診、病例討論和交流，提高我科診斷率。我科利用現有設備積極開發新技術，為臨床提供更多的影像學依據，如微創定位掃描技術、三維重建等。，並利用醫學影像工作站實現數字化管理，更好地實現病例回顧、統計、病例隨訪、科學管理，建立醫患關系聯系卡、服務電話聯系和與患者的聯系。我科在保證影像質量和診斷的基礎上，減少了工作流程，提高了工作效率，顯著加快了配片時間，由原來的50分鐘提前到8-10分鐘，減少了患者的就醫時間。科室全體人員主動參加院內外業務學習，努力提高自身業務素質和水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早閱片制度，重點做好疑難片的診斷，不斷提高全科醫生的診斷水平。
(4)以優質服務吸引病源，贏得市場，提高經濟效益，
高度重視服務質量和服務態度的提升，堅持以優質服務吸引患者，贏得效益和發展。上半年ct檢查2743人次，實現總收入44萬，較去年同期有較大增長。5月ct檢查588人次，實現月收入9.6萬，創十年新高。
上半年以來，經過部門全體同誌的共同努力，圓滿完成了部門的各項任務，但工作標準和質量與領導的要求仍有差距，思路有待拓寬。在今後的工作中，要加大學習力度，以學習規章制度、講標準話、做標準事的服務活動為導向，提高工作質量，團結壹心、紮實工作，高標準完成本科任務，努力做到創新管理手段、創新服務體系，形成勇於創新、爭創第壹的發展勢頭，努力實現ct科又好又快發展。
部門工作總結今年上半年，在局黨委和管理局的正確領導下，文化市場綜合執法大隊正視問題，端正作風，積極作為，紮實推進行政審批提速增效，全力破解行政執法難題，為建立健全現代文化市場體系作出了新貢獻。
壹是紮實推進行政審批提速增效。
註重“簡單”、“自由”、“快捷”。壹是進壹步簡化行政審批程序。加強窗口授權，簡化圖書、報紙、翻印、營業性演出審批，實行窗口直接審批，將網吧設立前的強制公示改為自願申請行政指導；二是降低市場準入門檻。重新梳理行政審批事項，取消各種影響行政審批的“地方政策”，實現“法外無審批”。三是加快行政審批。主動壓縮審批時間，進壹步將限時辦結時間由原來的7個工作日壓縮至3個工作日。
二、解決行政執法難的問題。
上半年，文化市場綜合執法大隊在做好日常巡查工作的同時，先後開展了寒假網吧專項整治行動、“護苗為20xxx”專項整治行動等強化整治行動，* * *立案處罰文化市場經營行為，收繳非法出版物3000余份，取締無證出版物攤販3家，取締無證歌舞娛樂場所1家。此外，榮達商品市場50余家無證歌舞娛樂場所被聯合公安、市場監管等機關關停整治。經過兩個月的不懈努力，該市場所有無證歌舞娛樂場所整改到位，文化窗口按規定為上述房屋辦理了娛樂經營許可證。這個歷史問題終於得到了妥善解決。
第三，積極落實文化市場惠民措施。
自年初網吧新政實施以來，我們按照上級精神，立即出臺了網吧新政實施細則，並在第壹時間通過召開行業會議、網上發布等方式積極宣傳網吧新政獲批，方便群眾。網吧行業轉型升級是大勢所趨。還與網吧行業協會合作，向行業業主宣傳國外的先進經驗，督促業主積極轉變思路，向高端化、規模化、休閑化方向發展。今年上半年，我市已有十幾家網吧向更高級的網吧發展。此外，我們還積極配合公安、電信等部門，為網吧業主免費接入視頻監控線路，有效減輕了網吧業主的負擔。
半年來，文化市場綜合執法大隊齊心協力，開拓創新，在“掃黃打非”、安全生產、依法行政等方面取得突破。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們的工作還有許多地方需要規範、推進和改進。壹是權力監督制約機制還存在漏洞，許可與執法之間沒有形成有效的監督制約關系。二是政社分離有待加強，以政代社現象仍不同程度存在。三是全覆蓋的執法監管體系尚未建立，執法工作仍然更多地在網吧、歌舞娛樂場所等領域。
四、下半年工作思路
下半年，文化市場綜合執法大隊將繼續深入實施“文化市場審批執法提升年”，依托完善制度、依法行政、綜合監管等措施，全面推動我市文化執法工作再上新臺階。
1，進壹步完善監督制約機制。按照“三定方案”要求，重組力量，全面落實現有監督制約制度，查找執法審批過程中可能存在的風險點，通過執法許可相互監督、大隊內部合理分工等措施，全面堵塞漏洞，建立更加完善合理的監督制約機制；堅持有所為有所不為，進壹步推進政社分開，探索建立行業協會獨立運行機制；完善重大案件和重大問題的協商制度，防止權力過度多元化。
2、進壹步推進依法行政。以市委、市政府推進市級行政權力全面清理、建立權力清單為契機，制定並公布各類文化市場違法違規行為處罰標準，規範自由裁量權，完善檔案保存備案制度和執法信息公開制度；加強透明度建設，依靠裝備投入，盡量加強執法全過程記錄，防止壹案不立、重案輕立的現象；明確與公安、市場監管等單位交叉權力的邊界問題，做到不越位、不缺位，真正建立遇到問題有人牽頭、有人配合的良好局面；暢通舉報投訴渠道，最大限度防止和消除文化行政審批中的“灰色地帶”，進壹步提升文化行政服務公信力。
3.進壹步實現監管全覆蓋。通過近幾年的努力，逐步建立健全了日常巡查、集中整治的監管執法措施，實現了文化市場監管執法常態化。但文化市場監管執法的全面覆蓋有待加強，網絡文化、廣播影視等領域的執法尚未取得重大突破。今後，我們將繼續營造嚴查網吧、歌舞娛樂場所等領域非法經營的高壓態勢。同時采取出國留學、加強內訓、引進相關人才等措施，嘗試在網絡文化等領域有所作為，真正建立文化市場監管執法全覆蓋。
上半年部門工作總結4按照20xx市文化館竣工調試順序和總體要求，突出重點，狠抓進度，形成合力，紮實有效推進各項籌備工作。上半年，我們重點做了以下工作:
首先，在上半年完成項目
完成中央物業的招投標和物業公司的前期進駐。
完成商業街首次整體拍賣。
完成三家通信運營商的合作意向談判。
完成博素堂的重新設計，交給建設局招標。
完成各場館導示系統數量和內容的確認。
完成圖書館視聽室聲學設計合同的簽訂，出具設施設備采購清單，聲學設計方案。目前，專家論證已經完成。
完成博物館、美術館信息化建設專家合同簽約，出臺信息化建設方案。
對保利影城業主、施工方、使用方、設計方進行了3次技術交底會，對接整改了強弱電、暖通、投影窗、隔音等36項整改意見。
二，存在問題的分析
1，故障排除和落地問題。文化中心的籌建涉及整改意見、解決難度大、協調面廣等諸多問題。如何及時發現問題，妥善處理，追蹤解決，成為壹個難題。
2、規範和效率問題。規範和效率是壹把“雙刃劍”，是工作推進過程中的壹對“矛盾體”。如何在復雜的籌備工作中運用好規範機制，最大限度地發揮工作效能，成為提升文化中心籌備工作的關鍵。
3.背景和中心問題。在目前的籌備過程中，後臺與籌備組、中心與籌備組基本可以實現無縫對接，運行機制良好，但如何建立後臺與中心的無縫對接，成為推動項目成效的關鍵點。
三。下半年工作計劃
1.做好物業管理公司人員動員計劃、中心交付驗收、物業管理公司考核、各項單項管理方案(包括:工程、保安、保潔、食堂、會議、車輛管理、消防管理、開業保障等。)來保證文化中心的成功綻放。
2.做好保利影城、餐廳、導示系統、電梯、通訊、產權房、場館標識、中心廣場電子屏、大劇院售票中心等項目的推廣工作。
3、做好商業街出租、圖書館視聽室、博物館美術館信息等項目。
今年上半年部門工作總結在局黨委和局領導的正確領導下，我們廣電部門面向基層，服務大局，艱苦奮鬥，圓滿完成了今年上半年的各項任務。
1，加強播音管理。
上半年，我們根據工作職責，依法行使我市廣播影視、廣播傳輸機構在節目內容、傳輸質量、信號接收、安全播出等方面的行政職能，認真做好廣播電視安全播出工作。壹方面，貫徹落實《廣播電視安全播出管理條例》，及時傳達上級有關文件精神。加強廣播電視輿論導向引導，及時將國家、省、市局的重要精神傳達給轄區內的廣播電視媒體，確保廣播電視傳播始終保持正確的輿論導向。比如，國家新聞出版廣電總局下發了關於加強播出機構重播重審制度的文件，對廣播電視節目涉及的重要人物信息進行全面核查。我們都在第壹時間將精神傳達到位，並按照相關要求落實。另壹方面，嚴格和安全的廣播系統。明確安全播出責任，完善應急預案，加強重要保障時段安全播出管理，及時與省市局保持聯系，特別是在壹些重點時段，如“國家公祭日”、“春節”等，加強與廣播電視臺聯系，實行帶班和“零報告”制度，有專人負責，全力確保廣播電視節目安全正常播出。
2.重新關註衛星天線管理。
今年是我市連續第五年爭創無小耳朵先進縣市，創建任務也面臨新的挑戰和轉折。上半年，我們重點實施了衛星管理的三大長效治理體系。首先是“地毯式”檢查制度。主要采取集中綜合檢查、社區個別檢查、隨機組織檢查、定期例行檢查等方式。，並組織相關部門和人員按照職責和規定開展檢查行動。第二是通訊系統。建立與鄉鎮、村、社區的聯絡機制，確保鄉鎮、村、社區“小耳朵”的安裝和使用情況隨時掌握，準確無誤。三是長效治理體系。堅持“打防結合，預防為主”的方針。為防止反彈，我們從長期監督入手，不斷完善相關臺賬，堅持開通群眾熱線，鼓勵全市居民參與監督。上半年重點對翼城、屺亭等地區進行了集中整治。出動執法10余次，全市搗毀非法銷售衛星地面接收設施窩點14個，拆除沒收非法衛星地面接收設施100余套，查處無證經營旅館1家，辦理後續申請，查處電話投訴12345和7起，還發放了境外衛星許可證。有效打擊了非法安裝衛星地面接收設施的行為，為實現連續五年爭創無“小耳朵”先進典型縣市的目標奠定了良好基礎。
3.深入開展廣告監管。
根據省、市局的要求，我們加強了對廣電系統廣告信息的監測。壹方面，督促廣播電視臺嚴格執行相關法律法規，做好電視廣告的播前審查工作。另壹方面，我們也及時傳達了廣電總局關於非法播出的通知和精神。上半年，我們對我市廣播電臺的廣告投放情況進行了篩查，對廣告投放的內容和時間提出了進壹步的要求，加大了核查、調查和投訴回復工作的力度。對廣播電視臺發布的“999冬蟲夏草酒”等違法廣告進行調查取證，及時核查獲取投訴證據，按照《廣播電視廣告播出管理辦法》等相關法律法規的要求，向電視臺發出整改通知書，並將處理情況反饋給投訴單位。
4.更好的促進和規範電影管理。
壹是今年年初，我們根據電影管理條例對新申請的新天地金典影院進行了實地考察，並按要求審核發放了申請材料。二是6月初開始對全市20多家電影放映經營單位進行新壹輪電影發行經營許可證和電影放映經營許可證年檢換證工作。確保電影放映單位合法有序經營。同時，根據省局要求，組織對轄區電影院建設情況進行調查統計，對我市電影院分布、銀幕數、座位數、規劃及宏觀調控建設情況進行統計備案。三是嚴格按照《全市電影放映送電影下鄉考核辦法》做好考核驗收工作，確保文化惠民工程落到實處。與市電影戲劇公司、市錫劇團簽訂20xx年責任書，進壹步明確具體放映、演出地點和時間。堅持每月核查到自然村委會，由村委會負責人簽字，並建立健全考核登記臺賬。上半年，我市農村已放映公益片1526部，送片下鄉95部。目前年初已經完成了送影視劇下鄉的計劃。
5、其他日常工作積極穩妥。
完成局交辦的各項工作，做好上傳下達工作，確保政令暢通和各項工作順利開展，及時準確地做好文件收發和傳遞工作，確保上級精神和各項工作部署的貫徹落實。在此基礎上，上半年還開展了電視劇《鍋王》拍攝前期的聯絡工作，積極配合攝制組尋找和推薦拍攝基地的選址。
這半年來，雖然我們的工作是按照年度計劃推進和實施的，但離我局黨委和上級領導的高標準、嚴要求還有壹定距離。比如我們在管理廣播影視工作的方法上不夠靈活，力度不夠。所有這些，我們將改進和創新我們未來的工作。下半年，我們將繼續關註以下幾個方面:
1，廣播電視播出安全管理。壹要認真貫徹《廣播電視安全播出管理規定》，及時傳達上級有關文件精神。二是嚴格安全播出事故報告，明確安全播出責任，加強重要保障期安全播出管理。
2、衛星廣播電視地面接收設施管理。重點加強對公眾投訴的查處，協調公安、工商等部門查處非法安裝銷售衛星電視接收設施行為。積極做好檢查工作，努力創建“不小耳朵”先進示範縣市。
3.加強廣告播出管理。按照省、市局的要求，加強對廣播電視臺廣告信息的監督管理。
4.加強電影工作的管理。進壹步規範我市電影放映秩序，加強電影放映管理，做好電影放映許可證審批和換發工作。
5.做好送電影、電影下鄉的考核工作。比照送電影戲曲下鄉考核辦法，繼續采取對相關鄉鎮不定期檢查等措施，做好考核驗收，完善臺賬信息。
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