隨著人們對美的追求的提高，美發意識和消費能力的增強，開壹家美發店成為很多創業者的選擇。但是開壹家美發店，首先要寫壹份計劃書。本文內容是給大家的理發店商業計劃書範本。歡迎借鑒！
理發店商業計劃書範文壹、項目及公司介紹
各項目名稱:xx縣xx美容院項目地址:xx縣xx東路青林新村89號項目類型:服務業主要經營範圍:美發、理發、美容服務、美容用品銷售。xx縣xx美容院成立於20165438+2065438年10月26日+2003年3月26日，證照均已辦理，故為美發公司。集理發、美容服務、美容產品銷售於壹體的小型企業，位於xx縣人口流動中心。企業設施齊全，價格實惠，衛生條件好，技術專業，服務熱情周到。
二、服務介紹
主要經營範圍:美發、理發、美容服務。
兼營:美容產品銷售。
我們聘請了從事美發行業15年以上的專業美發師。本人專業美容顧問，從未從事美發行業超過5年。本企業設備齊全，從蔡超和聖維娜引進專業品牌美發產品。憑借我們專業的服務和優質的產品，當您來到本企業時，美麗將定格在您的頭上！
三、市場分析
1，目前xx的消費水平和廣州上海在壹個水平線上，美容院市場更是不言而喻。
2.因為xx人口少，大部分年輕人都出去打工，在本地打工的人也喜歡在株洲長沙花錢。
3.因為這項業務長期盈利，目前xx的中大型發廊生意興隆，我們的企業在東山，這裏目前還沒有中大型發廊。
4.因為很多人看好這個行業的前景，新的發廊如雨後春筍，競爭日趨激烈，形勢緊迫。
四、營銷計劃
1.美發、理發和美容服務。
2.美容產品的銷售。
3.地址:xx縣xx東路青林新村89號。
4.推廣方式:廣告、熟人介紹、客人口碑、定期推廣活動。
動詞 （verb的縮寫）商業模式
1，剪發翹曲模式
洗頭→理發→洗頭→吹幹頭發→收銀→送別客人。
2、染發、燙發業務模式涮發→理發→造型→加熱→涮發→吹幹頭發→收銀→送別客人。
六、企業經營計劃
制定了人事管理制度、財務管理制度、消防管理制度、健康安全和采購制度、顧客丟失物品保管制度。
七、創業團隊
企業人員分工組織形式:個體工商戶
總經理及財務:制定計劃，設定目標，監督協調內外關系，出納，記賬，收款，管理現金。
店長兼美發師:全店人和事管理能力強，理發燙發，技術高，工作認真細致，責任心強。
理發師:理發燙染技術好，細心負責。
美發助理:洗頭燙染時，助理認真，耐心，整潔，形象好。
美發助理:助理洗頭燙染時認真、耐心、負責。
美發助理:洗頭燙染時，助理認真，耐心，服務態度好。
八。投資效益可行性分析
美容美發行業是壹個壹次性投入大，商品折舊率高，技術水平高，服務好的行業。壹般到了第四年，就要進行壹次商品大更新，室內裝修，改造升級。因此，要根據四年計劃充分預估市場，做好成本預算和風險控制，力爭前兩年回本，後兩年盈利，積累企業轉型升級所需資金。
九。融資方案和回報
以自有資金獨立承擔企業的風險和管理。目前想改善，升級設施和裝修，做大做強，預算需要20萬。它渴望得到政府小額貸款的支持。按照目前良好的經營狀況，到期壹定能按時還款。
X.企業風險與防範
1.風險:產品質量安全、衛生安全、盜竊等。
2、防範措施:做好衛生安全防範措施，嚴把產品采購質量關，安裝電子攝像頭，做好門窗防盜措施，警示工作人員時刻保持警惕。
XI。企業發展的表現
Xx縣地處壹個高消費的縣，美發美容是每個人壹生的追求。我們的企業現在有壹定的客戶管理基礎和管理經驗，有壹支穩定優秀的團隊。只要我們利用好機遇，認真、熱情、誠實地對待顧客，精心經營，完善升級設施，不斷提高管理水平，xx縣xx美容院壹定會不斷發展壯大。
理發店商業計劃範文2
1，企業理念和企業特征
為了豐富長橋地區居民的文化生活，提高長橋地區人民的文化素質，在該地區建立了西南文化藝術中心和西南電影院分院。本著“立足實踐、大膽創新、與時俱進、勇於探索”的理念，投資者設想在該地區建立壹家中高檔美容美發有限公司，為居住在該地區的市民提供高質量、壹流的服務，滿足不同層次消費者的需求。
2.商業機會和戰略
公司所在區域環境“動靜皆宜”，周邊屬於郊區邊緣地帶。目前已有多棟居民樓，正朝著形成小型文化商業街的方向發展。不過偶爾也只能看到幾家小規模的理發店，似乎與這壹帶的文化背景相去甚遠。因此，美容院公司的成立無疑會給這壹地區的消費者帶來極大的便利。在這方面開公司前景壹片光明，愛美之心人皆知。只要不斷提升服務品牌，聘請知名美容師加盟，這裏的居民肯定不會走得更遠。同樣的消費，同樣的享受，為什麽不是消費者？經過壹兩年的實踐，在成功經驗的基礎上，擴大經營規模，壹定會創造更多的利潤。
3、企業目標市場及預測
公司主要服務於這方面的中青年，為他們提供優質的服務。只要定價合理，服務有保障，就會有壹定數量的消費者，產生更大的規模經濟。據保守預測，年營業額將超過20萬元。
4、企業競爭優勢
因為這壹帶沒有高檔美容院，而隨著大量商業樓宇和居民的落成，公司的成立勢必會帶來壹部分消費者，擊敗壹些不成氣候的小理發店，使公司在競爭中立於不敗之地。
5、企業的經濟性、盈利能力和收獲能力
經濟效益預測:
年營業收入:50萬元
年總運行費用:40萬元
年利潤:65438+萬元。
已繳納所得稅:27000元
稅後利潤:7.3萬元
提取盈余公積:1.01萬。
分配利潤:6.29萬元
投資回收期:3年
6、企業團隊
該公司有8名員工。除投資人推薦外，其他員工面向社會公開招聘。其中:1法定代表人(兼任總經理)負責日常經營管理；1財務人員負責公司的賬務處理；1監事負責監督公司經營狀況和財務監管；5名員工負責公司日常運營，參與策劃各類公關活動，其中招聘1名資歷較深的美容師，其余為雇傭勞動者(無出資)。
7、投資企業的回報
總投資20萬元。
註冊資本20萬元。
1)，出資額:
法定代表人出資101萬元，占出資比例55%；剩下的9.9萬元平均三個人投資，占投資比例的45%。
2)出資方式:全部以現金出資。
3)出資期限:工商營業執照簽發前壹個月(即工商查名成功後)全部資金到位。
4)經營期:5年。
5)、資金的主要用途:
購買固定資產和低值易耗品(吹風機、多功能轉椅、套子、躺椅等。)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資、各種稅費、不可預見費等。
6)公司回報:
企業預計三年收回投資成本，投資者可以視經營情況每年新增部分固定資產，然後按出資比例分紅。
第二，企業
1，行業機會:
屬於消費行業，主要從事美容美發。目前該行業消費市場廣闊，發展前景廣闊，但競爭激烈。因此，在合理合法的管理下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新理念追求時尚，為企業帶來活力和潛力。
2.企業描述:
為了豐富長橋地區居民的文化生活，提高長橋地區人民的文化素質，投資者本著“立足實踐、大膽創新、與時俱進、勇於探索”的理念，設想在該地區成立壹家中高檔美容美發公司，為居住在該地區的市民提供高質量、壹流的服務，滿足不同層次消費者的需求。公司主要服務於這方面的年輕人，為他們提供優質的服務。公司員工8人，其中:法定代表人(兼總經理)1；1財務人員；1主管；有5名員工。
3.產品或服務:
公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務中做到“以人為本，誠信待客”，讓每壹位消費者滿意而歸，不斷提高消費者的回頭率。
4、企業競爭優勢:
因為這壹帶沒有高檔美容院，而隨著大量商業樓宇和居民的落成，公司的成立勢必會帶來壹部分消費者，擊敗壹些不成氣候的小理發店，使公司在競爭中立於不敗之地。
5.現狀和需求:
公司所在區域環境“動靜皆宜”，周邊屬於郊區邊緣地帶。目前已有多棟居民樓，正朝著形成小型文化商業街的方向發展。不過偶爾也只能看到幾家小規模的理發店，似乎與這壹帶的文化背景相去甚遠。因此，美容院公司的成立無疑會給這壹地區的消費者帶來極大的便利。在這方面開公司前景壹片光明，愛美之心人皆知。只要不斷提升服務品牌，聘請知名美容師加盟，這裏的居民肯定不會走得更遠。同樣的消費，同樣的享受，為什麽不是消費者？經過壹兩年的實踐，在成功經驗的基礎上，擴大經營規模，壹定會創造更多的利潤。
第三，管理團隊和組織結構
1，組織
美容院商業計劃書
2.主要管理人員:
1)，總經理的職權:
(壹)負責召集股東會並向股東報告工作；
(二)執行股東大會的決議。
③決定公司的經營計劃和投資方案；
(四)制定公司的年度財務計劃、決算方案；
⑤制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
⑥制定公司增加或減少註冊資本的方案；
⑦制訂公司合並、分立、變更公司形式和解散的方案；
(八)制定公司的基本管理制度；
9.修改公司章程；
出席股東大會授予的其他權力。
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