鄒遠東的主要事跡：
壹、為盤活我國國有大中型企業起帶頭作用。1994年8月，鄒遠東擔任湖北三九長江實業公司主要領導職務以來， 1996年10月，他帶頭響應黨中央、國務院關於盤活國營大中型企業，“鼓勵兼並”，“規範破產”，“鼓勵優勢企業兼並困難企業”的號召，先後在中南五省二市掀起了壹股兼並狂潮，***兼並企業55家，總資產72億，在他的帶頭作用和影響下，全國企業兼並重組取得了滿意的效果，有效地盤活了壹大批國有大中型企業，為國家主導的“國有企業三年脫困”作出了貢獻，受到了國務院主要領導人的表揚。
二、為我國創立了壹個酶法多肽大產業。1996年以來鄒遠東***申報發明專利49項，其中10項實行成果轉化，取得了較好的經濟效益和社會效益。在他的眾多發明影響下，目前我國有1萬多家企業進入這壹行業，在國內形成了壹個酶法多肽大產業，他研制的酶法多肽系列產品，有6個獲得國家批文，兩個獲得湖北省批文，上市獲得了較好的經濟效益和社會效益，他的產品以獨特的“免疫”、“抗衰老”、“抗氧化”、“抗輻射”、“抗病毒”、降血壓、降血脂、降血糖而聞名世界，他研發的酶法多肽產品已造福千萬人。他***發表酶法多肽論文和科普論文360多篇，其中兩篇獲得世界論文大獎，他著有酶法多肽著作3部。他研發的酶法多肽項目，有壹項被列為“國家火炬計劃項目”、兩項獲“國家科技型中小企業創新基金扶持項目”、有兩項被列為“中國500項重大科技成果轉化項目”、 “酶法多肽發明”被中國農業部列為“中國60年重大發明”中1990年~2000年間繼王選發明中文彩色照排系統之後的第二項重大發明，農業部對“酶法多肽發明”是這樣評價的：“‘酶法多肽’標誌著我國科研人員在小分子肽的研究方面，已經率先取得實質性的突破。甚至有些專家認為：‘酶法多肽’代表著當今世界肽研究、開發、生產、創新的水平和潮流。”他創辦和領導的武漢九生堂生物工程有限公司被國家發改委高科技司編撰的《中國生物工程發展報告》（2003年版）錄入，並以此代表中國生物活性肽領域發展的方向和現狀。2006年，以《人民日報》、《經濟日報》、《光明日報》、《解放軍報》，中央電視臺等中央13家主流媒體將鄒遠東作為中國自主創新重大典型人物進行報道，在國內外產生了震撼和深遠影響。鄒遠東自主創新酶法多肽，為我國在此領域爭得了20個世界第壹。他自主創新酶法多肽的13大發現，填補了世界生物活性肽領域的空白，為人類作出了重大貢獻。
三、鄒遠東發明創立的酶法多肽項目為我國在生物工程領域轉變經濟增長方式開了先河，作出了貢獻。過去我國在生物工程領域的項目投資大、占地大、周期長、工藝復雜、汙染大。而鄒遠東發明創造的酶法多肽項目投資小、占地少、工藝簡易、建設周期短、投產見效快、經濟效益高的高科技項目，皆是“綠色環保型”，“資源節約型”、“綜合利用型”、“循環經濟型”的項目，被《人民日報》稱為“十億農民的點金大產業”。
四、領導改制不與民爭利，維穩舍得花成本。鄒遠東領導的企業有的已順利實現企業改制，在改制過程中，鄒遠東作為企業主要領導人，壹掃國有企業改制企業領導人壹夜之間成為“百萬富翁”、“千萬富翁”、“億萬富翁”現象，他在領導企業改制中，始終站在職工壹邊、“貧困群體”壹邊、“弱勢群體”壹邊、大多數人壹邊、公平正義壹邊。在企業極其困難的情況下，自己帶頭並號召高管層***同舉債6000萬，以企業實際標準的三倍安置職工，並解決過去下屬企業領導人拖欠企業職工過去13年20%工資和養老保險，重新安置了二十年來因企業困難裁員而下崗的職工，為了社會安定和諧，還安置了十五年來企業職工中勞教釋放人員的就業。對企業成立53年來，已退休還健在，但關系全部轉到社保，已多年與企業無關系無來往的已退休職工，每年每人給1000元補貼，還在每年重陽節、春節給予相當於1000元的物資。在股權分配時，他倡導按工齡多少分配股權，壹改通常企業改制高管或個人控股現象，使股權分配公平正義，得到了企業幹部和職工的壹致擁護，使企業職工特別是老職工得到了實惠，成為企業真正的主人。他的企業改制受到了中央國資委、華潤集團、三九企業集團、湖北省委省政府的高度贊揚和充分肯定，《經濟日報》為此還發了內參，建議中央重視和推廣這壹經驗。
五、他領導的企業累計向國家上繳稅收11億元。鄒遠東領導的湖北三九長江實業公司下屬六家企業累計向國家稅務局或地方稅務局上繳利潤11億元，為國家的經濟發展作出了重要貢獻。
六、鄒遠東和他領導的企業在“98抗洪”、“抗擊非典”、“扶貧救助貧困兒童和救助貧困大學生”、“救助困難職工”、“四川5.12地震”抗震救災和贊助“將軍後代合唱團--紅色洗禮唱響中國走進湖北”大型活動、贊助“湖北60年60人”頒獎活動中累計捐獻和贊助金額達2000多萬元。