在我們平常的日常生活中，每個人都熟悉的事跡。借助事跡，可以很好地體現先進對象的先進思想和精神以及時代的具體特征。所以起草契約真的很難嗎？以下是我精心整理的普通崗位先進事跡(精選5篇)，希望對大家有所幫助。
普通崗位先進事跡材料1呂在安全工作中，敢抓敢管，時刻牢記安全第壹的思想。在XX-XX年，呂同誌為公司安全環保總體目標的圓滿完成和公司安全生產任務的全面完成做出了突出貢獻。
第壹，遵守規章制度，努力工作，不斷提高自己的素養。
愛崗敬業的職業道德是每壹項工作順利開展和最終成功的保證。壹年來，他能遵守公司的各項規章制度，認真做好本專業的工作，熱情、熱情、認真地完成每壹項任務，認真履行崗位職責，在日常生活中團結同事，不斷提高團隊精神。
第二，完善修訂制度
根據公司安排，XX年將再次修訂“安全壹崗壹責制”。為了負責好每壹個崗位，呂衛青深入車間、工段、班組，細化每壹個崗位，在原有“安全壹崗壹責任制”的基礎上，修訂了483個崗位，重新編制了51個崗位，故事素材《公司青年崗位能手先進故事素材》。新的《崗位hse職責匯編》已於8月份印發至公司各崗位。為全廠職工責任制的實施奠定了基礎。
對比中石化安全生產監管制度，修訂了公司安全制度中的相關技術內容，完善了臨時用電制度、動土作業制度、高溫作業制度。此外，對公司hse體系文件和hse管理手冊的相關內容進行了修改，草案已印成冊。
第三，加強現場管理，及時糾正違規行為。在XX，他加強了對公司所有現場檢查的管理。除了積極參加公司的年檢、季檢、月檢、周檢和上級單位的檢查外，他還經常到車間了解情況，檢查現場，發現問題，及時糾正違章，特別是在乙烯、罐區、聚乙烯、水汽、成品、丁烯車間工作的外來車輛和人員的違章，給予及時的教育和嚴肅的批評，違章嚴重者給予壹定的處分。這使得外來建築工人的違法行為有所收斂。此外，他還積極參加各車間的安全小組活動，與大家壹起探討加強現場管理的方法和建議，拓寬了思路，增加了管理方法，也鼓勵大家在進入現場工作時自律，起到了示範作用，從而有效地遏制了現場的混亂現象。
四。結合《職業病防治法》的要求，加強了職業衛生管理。壹是重新規範了職業健康檔案，特別是重新整理了公司新丁烯裝置安全和職業健康驗收的材料，並上報省市安全衛生部門審批。現在公司已經通過了省衛生廳的職業衛生驗收。二是堅持做好職業健康監護工作。在XX，積極配合市職業預防研究所對公司職業衛生狀況進行監測評價，確保職業衛生監測率100%，合格率95%以上。
五、嚴格動火程序和審批權限制度，凡動火工作都要親自到現場落實措施。XX年，* * *批準動火作業65次，保證了動火作業的安全。
六、加強教育，促進安全管理。
要確保安全，提高安全意識、自防自救能力，做好安全教育至關重要，這是化工廠安全工作的基礎。
1，認真做好安全月和安全百日活動。在安全月期間，呂參與組織全廠職工學習安全教育文件、升安全國旗儀式、組織人員參加“安全濮陽安全生產法律法規知識電視競賽”、安全黑板報、安全征文評比等工作。
2.對廠內重點部位的防護、工作中的薄弱環節、現場施工及各類人員的安全意識和技能進行深入全面的檢查，消除隱患，有針對性地開展紮實的教育和防範工作。
普通崗位先進事跡材料2馬的創業經歷
這輛農用三輪車已經跟馬文鬥了五六年了。這不，帶著滿滿的農業物資，馬文的戰爭又開始了。
截至7月5日，××省鄄城縣石集支局郵遞員馬今年投遞玉米種子9000斤，個人投遞占支局近九成。馬連續三年發放玉米種子5000多公斤，連續兩年發放化肥100多噸，成為農民中最受歡迎的人。他是怎麽成功的？
真誠服務贏得信任
馬1994參加工作時是快遞員。石碣支局的快遞員換了壹茬又壹茬，馬卻始終堅守崗位。用他自己的話說，郵遞員工作久了，所以有感情。郵遞員是最適合自己的職位。馬聞戰依靠優質的服務，與石集鎮的群眾建立了深厚的感情，贏得了群眾的信任，這也是他在物流配送方面取得好成績的關鍵。
在物流配送的旺季，馬每天早上4點就來到分公司，處理每天的郵件，進行配送。裝袋後，他開始整理車輛，裝上化肥、農藥、種子，然後開始送貨、發放。他直到晚上9點鐘才回家。他把自己在郵政服務方面的經驗運用到物流配送上，也就是反應靈敏。但只要群眾有要求，馬從不含糊，總是馬上答應。
馬關註物流配送中的典型事例。每到壹個村，他都宣傳誰用了郵政的種子和化肥，產量增加了多少。在他做物流配送的第二年，群眾對郵政物流配送的產品深信不疑，對物流配送的服務贊不絕口。馬說:“群眾是很實事求是的。只要他們認可妳的服務和郵政產品，他們有什麽理由做不好物流配送呢？”
在發放的關鍵時刻，當發放量突然增加時，為了保證化肥及時送到百姓家中或田間地頭，馬把堂弟叫來，每天給他們20元“辛苦費”，並包好壹日三餐，讓他們做他的幫手。
成功背後的經驗
馬聞戰說:“只有宣傳做好了，群眾了解了妳的企業和產品，才會用妳的企業和產品，也就是說要學會喊。”在物流業務的宣傳中，他用了三種方法，每壹種看似簡單，但都相當實用。第壹，印制個人名片。他的名片上印著自己的照片，背面印著郵政服務和郵政物流服務。在投遞中，他給遇到的每壹個人都發名片，並故意選擇在人多的時候給某個人發名片。當人們看名片的時候，會有很多人圍過來。馬文不失時機地宣傳自己的業務，並借機發放名片，讓每個人都能選擇郵政服務和郵政配送產品。第二，人走到哪裏，喇叭就響到哪裏。馬專門買了壹套音響，開著機動三輪車送化肥的時候，壹路按喇叭宣傳，送到哪裏，就不停地放壹些流行歌曲。車輛停下來吸引人後，他立即開始播放產品廣告，並不失時機地散發傳單。三是抓住機會宣傳。馬文會抓住這個機會。根據白天要麽人在田裏幹活，要麽人在鄰村幹活的情況，他白天壹邊送貨壹邊在田裏宣傳。晚上，他拉著玉米種子、化肥、投影儀，每天在壹個村子裏打。他利用現場放電影的機會，銷售玉米種子和化肥，並向現場購買物流產品的人發放毛巾、臉盆、手電筒等紀念品，刺激其他人的購買欲望。
普通崗位先進事跡3。他帶頭走標段，去工地，夜以繼日地跑，從不抱怨；他嚼著幹饢，喝著涼水，每天跋涉數百裏，毫無怨言；他不僅負責公司的日常工作，還參與定期的夜間保安輪班工作；在做好三家手機店的同時，他也要積極開拓民工市場；他不僅經常去看望生病員工的家屬，自己掏錢給加班員工買工作餐，還經常犧牲午休時間給在外面營銷的員工送冷西瓜。但是他從來沒有抱怨過什麽，也從來沒有要求過什麽。他就是這樣日復壹日、年復壹年地在自己的崗位上工作和奉獻的。他忠實地履行著壹個* * *黨員的職責，用自己的言行感動著身邊的人，影響著身邊的人，帶動著身邊的人。他就是勤勤懇懇、樂於奉獻、樂於助人的中國聯通哈密分公司第二黨支部書記、城市營銷中心總經理張毅。
自20xx年4月調任中國聯通哈密分公司以來，張毅始終以壹名* * *黨員的標準嚴格要求自己，在學習政治理論、聯系群眾、遵紀守法等方面發揮了先鋒模範作用。他以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、優異的工作業績，受到了幹部群眾的廣泛贊譽。在創建先進基層黨組織、爭做優秀黨員活動中，他以實際行動展現了壹名優秀黨員的本色。憑借豐富的業務知識、踏實的工作態度以及與員工和用戶良好的親和力和溝通能力，帶領其營銷團隊多次獲得公司勞動競賽活動壹等獎。由於表現突出，張毅同誌連續多年被評為聯通哈密分公司優秀員工、優秀黨員，其所在的二黨支部被授予先進基層黨支部榮譽稱號。
普通崗位先進事跡4壹是堅持領導帶頭，充分激發幹部的生機和活力。
壹是帶頭更新觀念，堅持學習到位。局領導班子成員帶頭堅持學習，不斷更新觀念，堅持每周壹班前學習制度，實行班子成員輪流聽課制度，帶頭學習政治理論，帶頭分析形勢，認真學習廣泛開展的《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國規劃法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律法規。
特別是對於管理和發展壹座城市的理念，總是先學壹步，學更深壹層，凡事總是身先士卒，影響幹部，凝聚人心，引導隊伍。並將城建工作中的民生問題、發展問題、城市管理問題作為觀念更新的重點。以研究創新有效增強了隊伍解決實際問題的能力，培養了幹部敢想敢幹的能力，為城市建設的快速發展提供了有力的思想保證和智力支持。
二是帶頭落實責任，堅持理解到位。明確了壹把手是第壹責任人、班子成員各負其責的制度，將幹部作風建設作為班子成員工作的重要內容納入責任制，形成了從主任到普通幹部層層落實、各司其職、各負其責的工作格局。把發展城市建設、為人民服務的理念滲透到全體幹部職工的頭腦中，把人民滿意作為壹項顧全大局的基礎性、經常性工作，從而納入各項目標管理。
三是率先垂範，堅持落實。無論在學習、工作還是日常生活中，主席團成員始終堅持以身作則，以身作則。帶頭落實省委提出的“十個嚴禁”，做到上班時間不聊天、不聚眾，上班時間午餐不喝酒、不賭博，不出入娛樂場所，以身作則影響幹部，凈化隊伍，形成風清氣正、創先爭優的良好氛圍。同時，堅持以法治文明治理為行為準則，建立行政執法責任制、行政執法公示制、行政執法過錯追究制和行政執法評議制，堅決杜絕違規行為。幾年來，全縣未發生壹起因執法不當引發的案件，實現了群眾“低投訴”、“零投訴”，樹立了建章立制的良好形象，群眾滿意率不斷提高。
二、加強制度建設，積極提升服務窗口的良好形象。
壹種是用制度來束縛人。我們不斷完善制度建設，先後制定修訂了考勤制度、請假制度、學習制度、年度工作目標責任制、績效考核制度，將工作任務分解量化，做到任務到人、責任到人，並與年終考核掛鉤，激發了幹部的工作熱情。大力實施服務窗口亮化工程，落實首問責任制、失職追責制、辦事公開制、ab崗工作制、壹次性告知制、限時辦結制等相關規章制度，實行嚴格的責任制度和監督制度。行政審批采用“壹受理壹告知”壹站式服務，七大便民審批制度有效推進。
二是用服務感染人。在日常工作中主動擦亮窗口，實行“四個服務”:壹是引導服務。建立首問負責制，單位工作人員或群眾來局辦事。局裏第壹個工作人員會先問負責人，對方有責任說明問題是否在自己的職責範圍內，並引導交給經辦人。二是限時服務。
實行對外“窗口”服務和“壹站式”服務，內部工作環節全部限時辦結，提高工作效率。三是延時服務。不能按時辦理的，向投標單位或個人說明原因並及時處理。四是預約服務。單位或人來局辦事，經辦人員不值班時，可以把預約內容和電話地址告訴其他同事，工作人員會立即分配。同時，該局還針對群眾反映強烈的城管、規劃、環衛等熱點問題，積極宣傳，主動服務，廣泛聽取社會各界的意見和建議，深受群眾好評。今年以來，幹部主動到基層送服務、送政策、送技術30余次。
第三，樹立以人為本的理念，讓城市建設成果更多惠及百姓。
堅持“不求最大，但求特色，力求精致”的城市建設思路，依托縣城自然優勢，確立“東移南擴”的發展方向和打造“山水型生態宜居縣城”的發展定位，編制完善《尚義縣城市總體規劃》、《尚義縣縣城綠化規劃》、《住宅規劃》，聘請河北省城鄉規劃研究院，編制了縣城秀水新區、平安街、太平路、祥符路等重點區域和路段的控制性詳細規劃，縣城管制面積達到6平方公裏，初步形成了東部行政辦公、南部住宅、西部農業觀光、北部休閑旅遊、中部商貿物流五大功能區。
為提高縣城基礎設施水平，增強縣城承載能力，改善市容環境和生活環境，積極爭取汙水處理和垃圾處理項目列入第壹批國家支持項目，年內可享受國家級補助建設資金總投資的30%，解決了地方設施不足、建設資金籌集困難的瓶頸問題。目前總投資6881萬元，建設規模為1.5萬噸汙水處理廠。管網已鋪設13公裏，場地正在建設中。總投資3305萬元，日處理能力110噸的垃圾處理廠，今年內已完成80%的土建工程並投入使用。
為改善居民飲水困難，特別是後山地區居民飲水困難，針對縣城供水管網陳舊，沒有供水的情況，我們投資300萬元對城區供水主管道進行改造，改造供水主管道3000米。為節省投資，縮短工期，部分路段結合汙水管網工程同步建設。改造後，縣城自來水入戶率將提高到95%以上，實現24小時供水。
為解決群眾住房困難，我們將爭取投資1425萬元，采取政府統壹組織、開發商代建的方式，分兩期建設300套150萬平方米的廉租房。目前，壹區壹期72套廉租房已開工建設，形象進度為主體竣工。投資654.38+0.35萬元，對祥福苑小區供熱設施進行改造。新購置10噸鍋爐，改造部分供熱管道，增加分戶供熱控制器，從根本上解決了采暖期供熱溫度不達標的問題。
此外，今年投資6萬元改造街心花園；投資3.5萬元為安寧街村委會新建公廁；投入2.5萬元支持哈拉溝文明生態村建設；規範了祥福苑、梧桐苑、天成苑、陽光商城、新龍公寓、園丁花園、袁玉珠、東信商城、鄢國住宅小區等10住宅小區的物業管理；總投資約4760萬元，建築面積75168.6㎡，正在建設華馨園、榕江嘉園、集美小區住宅小區。它們的建設不僅大大改善了人居環境，美化了縣城，而且提升了城市的品位，擴大了城鎮的規模和發展格局。
在過去的十年裏，公司每年頒發的優秀員工/幹部榮譽中都刻有壹個人的名字。更有甚者，妳可以聽到幾乎壹致的贊美“他傑出的榮譽無可爭議！”“他的突出事跡有目共睹！”。為什麽他會受到領導和同事如此的關註和青睞，如此的推崇？他的“優秀榜樣”從何而來？我來詳細介紹壹下這位靦腆的，加菲貓似的瞇眼，招財貓似的微笑，工作中不知疲倦，有條不紊的極客，就是生產部倉庫主管兼生產計劃員郭先生！
簡單而執著的搬運工——追求完美的倉庫管理員
20xx年9月，公司招了壹個倉庫搬運工，身材魁梧，笑起來總是露出整齊的牙齒。從此我們可以看到壹個自己制定規則，每天打掃兩次生產倉庫(包括原料、成品、包裝倉庫)的蒲英，可以被領導和同事的工作指示只需要理解、記住、執行壹次的萌芽狀態所影響。這位執著的搬運工利用閑暇時間去推測和琢磨工作細節，善用業余時間自學計算機書籍。入職不到1個月，他已經把倉庫裏的所有產品都背下來了，每件物品的特點，倉庫的進出都是駕輕就熟。
20xx 65438+2月，這個不斷給人帶來驚喜的搬運工，很快成為了壹名倉庫保管員，他追求完美的執著找到了用武之地。不，他剛被調走壹周。他已經發現通過總結產品型號很容易滯貨和找產品，於是他嘗試從自己的工作領域去糾正，大膽采用產品系列和產品型號相結合的方法來糾正產品出入庫的瑕疵。很快，他發現包裝倉庫灰塵太多，建議倉庫刷地板漆修復環境。為了節省施工成本，他自己調整了地板漆的顏色，合理規劃了通道和貨物區的位置。他請了三個同事齊新加班壹天，他畫了壹個驚艷的新造型。
卓越績效的生產計劃員——令人信服的老板
當太多的“喜出望外”積累成了不變的信任，郭自然成了兼職制作策劃的最佳人選。當時沒有專職人員對這項重要而細致的工作進行指導。他固執地把產銷業務的環節流程和最佳匹配方法帶到了‘餐式’上，就是吃飯睡覺的時候都在苦思冥想，研究怎麽做得更好。很快，他就折騰出了效果:逐步實現了產品和原材料的優化，避免了呆滯物料的產生，減少了庫存的資金損失。每個月近千批訂單有條不紊的錄入、統計、驗證，精細規劃無差錯。
制作部邱經理評價:“我從來沒有擔心過郭繁榮的工作過程和細節，他壹定會給我壹個滿意的結果。他的工作和協助工作是無可挑剔的。他是壹個能在平凡的工作中做出不平凡成績的人！”
20xx年初，工作出色的郭升任倉庫主管。作為管理者，他需要努力引導員工的目標，用公司目標去關心和調動員工的工作激情，他的管理技巧早已日臻完善。
搬運工吳元勝透露:“繁榮是為了說服我！他能清楚地了解倉庫裏不常用的存貨，壹絲不茍地把小件物品整理成標準樣品，並通過言行引導我註意工作細節。我太忙的時候，他會毫無怨言的放下自己堆積如山的工作，跑下來幫我收貨，送單。當然，所有休假的員工，包括鏟車工人，都加班幫忙……”停頓了壹下，吳元勝由衷感嘆:“說實話，我在廣東待了20年，在很多工廠工作過，見過無數的人和事。盛世真的是最好的老板。”
每個人都喜歡的人...
郭導演人緣好，點子多。市面上流行的娛樂潮流，幾乎都可以拿來復制，拿來砸，做噱頭，做吸引人的東西。公司壹年壹度的春節聯歡會，少不了哥哥“美好形象”的繁榮，總是讓周圍充滿歡笑。
人們喜歡給他起很多“頭銜”。比如下大雨的時候，撥他的電話，叫“司機”，很快妳就會看到他從很遠的地方過來；公司聚會或朋友過生日，他叫壹聲“服務員”，馬上看到他倒茶、遞水、端水果。壹開始他總是靦腆地笑著，後來他即興創作了壹首英雄歌曲《愛必勝》，以勵誌激越贏得了觀眾的掌聲，緊接著是壹首真摯的歌曲《好兄弟》，陶醉地喝著同事們的友誼！
每個人都喜歡的人是他的後代不可阻擋的光輝！就是這種驕傲的滿足感，席卷了十年的工作！
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