在評審會上的發言1
尊敬的趙玲老師，尊敬的評估組組長，尊敬的評估專家們:
大家早上好！
緊張、嚴謹、有序的現場評審即將結束。在評審過程中，五位專家的敬業精神、高度的敬業精神、嚴謹的工作作風和科學有序的工作方法給我們留下了深刻的印象。在整個評估過程中，體現了教師對《計量法》、《食品檢驗機構認可標準》和《實驗室資質認可標準》賦予的職責的最佳詮釋。
本次審查是食品檢驗機構的首次審查和擴大審查。食品項目有7大類，61小類，涉及706項。有11大類，17小類，涉及314個項目。***18大類，1020項目。應該說，這是壹次涉及門類多、項目復雜、工作量巨大的審查。在整個評價過程中，評價小組嚴格按照《食品檢驗機構認可準則》和《實驗室認可準則》的實驗室現場評價要求，從質量管理體系的合規性、有效性和持續改進到檢驗依據的及時性和檢測能力，對首次申請和擴展的工作進行評價。安排121盲樣。其中食品類安排34類79個考核樣品，非食品類安排42個樣品19。
在評估過程中，所有的老師都對我們存在的問題給予了無私的指導，這讓我們受益匪淺，我們很感激。在此，我謹代表陜西易科陽光檢測技術服務有限公司的全體同仁，對評審組組長趙淩先生和各位評審專家的辛勤工作表示衷心的感謝。
這個復習完全是在休息時間完成的。1當天下午，他接待了幾位老師後，直接去實驗室密集安排盲樣考核。晚上十點，在趙玲組長的主持下召開了復習預備會，布置了整個復習工作。完成對陜西易科陽光檢測技術服務有限公司的審查幾乎花了兩天時間，這對審查小組來說是壹項非常艱巨的任務。我們白天抓住壹切可以利用的時間，加班到晚上十壹點。幾位專家的敬業精神讓我們對評審組的專家產生了敬意。
這次評審是我們走向市場的壹次實踐鍛煉，是檢驗我們測試技術能力和質量控制的壹次有意義的活動。這項評估是壹次審查，以驗證我們的成長。也是我們實驗室綜合實力提升的標誌，意義重大。
對於老師提出的整改項目和觀摩項目，我們壹定會針對存在的問題積極整改，按時提交完整的整改材料，提高我們管理體系的有效性，堵塞漏洞，提升我們的綜合實力。
評審工作即將結束。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝各位專家。妳辛苦了！妳的這篇評論把第三方檢測機構提升了壹個檔次！同時，我也很高興能通過這種方式認識評委。這次評估的機會在我們和所有老師之間播下了友誼的種子。希望各位老師今後能繼續關註易科陽光的成長。歡迎常來指導。謝謝大家！
陪審團發言2
同誌們:
剛才看了十幾個同誌給的金融新產品演示。我非常高興和興奮。這些作品雖然不是很成熟，但體現了普通員工對農行未來和發展的關註，對其大膽開拓、積極創新的敬業精神，以及高度的主人翁意識。他們還展示了員工積極參與改革和獻計獻策的熱情和活力。在此，我代表分公司黨委向您表示衷心的感謝！
創新是壹個民族進步的靈魂，是壹個國家興旺發達的不竭動力。壹個國家只有創新才能發展；壹個民族只有創新才有希望，壹個企業只有創新才有光明的未來。今天圍繞創新這個主題，我簡單講三點:
第壹，加強學習，提升創新能力
現在信息交流日益廣泛，知識更新大大加快。形勢是令人信服和鼓舞的。要跟上時代和社會進步的步伐，在繼承的基礎上實現創新，就必須加強學習，打牢知識基礎。學習要全面，要廣泛，所以很棒。我們不僅要學習和掌握與做好本職工作密切相關的知識，還要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識等，特別是要善於學習各種新知識，使自己的知識與時俱進。知識只有付諸實踐，才能煥發出無窮的力量。要善於創新，善於實踐，善於將所學運用到實際工作中，在實踐中求真知，增長才幹。我們今天看到的很多設計作品，都是設計師在工作中善於發現問題和不足，傾聽客戶的意見和反映，並努力解決和彌補這些問題而產生的，這與他們的日常學習和積累是分不開的。
第二，適應形勢需要，樹立創新理念
今年以來，分行黨委提出了“誠信、創新、穩定”的企業文化理念，將創新提上重要議事日程。這就要求全體員工進壹步解放思想，更新觀念，倡導“敢為天下先、勇於實踐、不怕失敗、鍥而不舍”的創新理念。要樹立創新觀念，首先要強化市場觀念。目前分支機構的改革是為了更好地適應市場經濟的要求。創新必須以市場為導向，強化市場觀念，創新市場策略，拓展市場渠道，創造經濟效益。其次，創新要基於自己的工作。崗位是壹切工作的立足點。如果妳不離開崗位就談創新，妳的工作就會失去重心。因此，樹立創新理念，必須以質量、管理、技術、服務創造效益，讓創新真正體現在全行員工具體的崗位實踐中。
第三，豐富創新載體，深化創新內涵
分公司團委組織的這次新產品展示評比活動，是鼓勵員工創新的壹個很好的形式。今後，我們將廣泛開展科技創新、科技攻關、科技論壇、創新成果發布會、合理化建議等豐富多彩的活動，充分調動全行員工的積極性和創造性，使各類人才各得其所、人盡其才、物盡其用，為全面提升全行管理水平、提高經濟效益發揮積極作用。要發揮優勢，創造條件，大膽使用人才，為人才搭建更好施展才華的舞臺，同時讓員工的創新潛力盡快轉化為直接效益。在實現技術創新和產品創新的同時，還應積極推進企業形象創新和服務質量創新。通過服務品牌的建設，推動服務產品、手段和內容的創新，塑造X銀行全新的企業形象，將更快更好的服務轉化為對客戶更有效更有力的吸引力。
陪審團發言3
親愛的老師和專家們:
妳好！首先，我謹代表伊泰煤業有限公司全體員工，向來自北京新世紀認證公司的老師和專家們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我相信您的到來將對我們公司iso9001的持續改進起到非常重要的作用。希望各位老師和專家在本次督導審計中提出更多有價值的意見和建議，對當前工作提出指導性意見。同時，要求公司各部門(單位)負責人及相關人員認真學習，積極配合老師和專家對伊泰的本次審計。
怎樣才能配合老師和專家的審核工作？我認為:只有在座各位充分認識到伊泰集團實施iso9001的重要性，才能從各自的工作角度認真實施和配合本次審核工作。
Iso9001是國際質量體系認證。它的主要功能是保證所生產產品的質量。為了保證產品合格，有必要對涉及的各個環節進行標準控制，制定壹些更科學的工作規範。這是壹種非常高級的管理模式。Iso9000:20x族標準是當代世界質量管理成功經驗的總結，具有普遍性和指導性。該標準已廣泛應用於工業企業、服務行業，甚至政府、教育等組織，對促進企業質量管理、提高產品質量和顧客滿意度、增強市場競爭力具有積極作用，因此被國際國內企業廣泛關註和采用。其作用是實現質量管理的科學化、系統化、制度化和規範化，進而促進質量管理水平的提高。
現在的煤炭企業都在不斷擴大規模，很多其他行業的企業也紛紛涉足煤炭領域。如何提升自己在同行業中的競爭力，贏得客戶的信任，是企業關註的焦點。Iso9000:20x系列標準註重過程管理、持續改進和預防的理念。建立並不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法和系統的管理方法，增強顧客和其他相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大知名度。
公司的發展有賴於全體員工的通力合作和專家的指導。希望各位老師和專家在今後的工作中繼續給予鼓勵和指導，我公司將盡最大努力提高質量管理水平進行到底。最後，再次感謝各位的光臨，並預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家的伊泰之行取得圓滿成功。
謝謝大家！
陪審團發言4
綜治組於20x年10月28日至10月30日，按照《二級綜合醫院評審標準》要求，對安嶽第三人民醫院進行實地檢查，檢查醫院科室114，檢查19。采訪醫院工作人員***141，其中:院領導12，管理人員23，科室主任23，醫生22，護士24，藥師6，醫技人員18，工程師5，患者及家屬8，設備現場檢查。
安嶽縣第三人民醫院領導班子及全院職工高度重視等級評定工作，以“評”為抓手，建章立制，以評定標準為導向，逐點梳理，逐點整改，在醫院管理中呈現出以下亮點:
1.安嶽縣第三人民醫院在醫院黨政班子的堅強領導下，堅持社會公益、以人為本、服務社會，發揚救死扶傷、服務社會的宗旨，積極開展“三好壹滿意”、“優質護理服務”、“服務人民健康行動”等活動，為本地區群眾提供“安全可靠”、“方便價廉”的健康服務；
2、醫院財務管理規範；財務監管可以事前、事中、事後監管，有更詳細、定期的財務分析報告，對持續改進財務管理有很大幫助；
3、醫院病案管理部門、質量控制管理部門對醫院病案首頁定期管理監督，有整改措施，對整改的實施情況進行跟蹤與評價，監督持續改進有效；
4、醫院重視患者的就醫體驗，就醫環境整潔，保潔管理措施到位，監管到位。
本著“以評促建，以評促改”的精神，不再贅述亮點。以下是檢查中發現的不足和建議:
1，制度建設與人力資源:醫院人力資源配置不足，床位設置與工作人員比例不達標；沒有規範的住院醫師培訓制度；醫院文件格式不壹致，時間、文號存在邏輯錯誤；各種會議記錄未分類歸檔；沒有見過行政後勤人員醫德考評檔案；財務管理:雖然醫院每百元業務收入中的人員支出比例從20x逐年提高到20x，但人員支出在整個支出中的比例偏低，建議逐步將醫務人員業務支出比例提高到衛生計生委規定的水平。醫院績效分配方案不合理，醫院分配制度沒有充分體現醫院的二級管理。建議績效分配制度更多地向醫院管理層、中層管理人員和年輕住院醫師傾斜，提高管理人員和初級醫務人員的積極性，加強短期和長期人才戰略的實施，加大人才培養力度；
2.應急管理:對災害的脆弱性分析不夠，沒有分類整理；急救藥品存放在大箱子裏，不利於發放和攜帶；院內視頻監控和消防同時集中，消防設備和防爆設備不足；建議規範脆弱性分析，梳理應急預案的針對性，合理調配應急物資，提高應急處置能力；
3.醫療質量安全和病歷管理:病歷存在入出院證明、知情同意書等項目缺失，公布的醫生就診信息與實際情況不符；門診醫生擅自離開診室；門診診室未能實現壹室壹病人；門診登記簿有漏項；門診病歷書寫簡單；檢查申請表不符合要求，缺項多；未按要求在醫院顯著位置公示投訴及相關信息，如管理部門和上級部門的電話號碼；診室意見箱未按要求打開，門診無患者投訴記錄；醫院的入院證明不規範，高值骨科耗材使用的知情告知不健全；建議加強二、三級質控考核，確保各類醫療文書填寫無漏項、無遺漏；嚴格按照病歷書寫規範的相關要求，加強培訓，嚴格監管，切實提高病歷書寫質量；加強“三基三嚴”培訓，減少醫療糾紛隱患；
4.後勤保障和信息化建設:信息科建設滯後，醫院缺乏門診和住院工作站、lis、pacs、oa等系統，機房未配備防雷裝置；數據容災備份；消防栓未標明日常檢查用的鉛封和封條，部分安全出口標誌未處於恒定狀態；醫院的氧氣室不用防爆照明，應該用防爆燈，但是普通照明；總務部門對食堂監管不力，未按要求留存食品樣品；缺乏節能降耗的數據收集；設備科未對全院設備運行情況進行定期檢查；建議進壹步加強醫院的信息化建設；圖書館建設每年應有固定預算，以滿足衛生事業發展的需要。
以上是管理團隊反饋的不足和缺陷。由於時間較短，以及審稿人視角的限制，難免會有壹些不全面。最後，希望醫院以此次評優活動為契機，在管理上敢於創新，始終把嚴格制度的執行和監督放在特別重要的位置，進壹步加強管理和學科建設，以結構調整為最終著力點，優化人力資源配置，強化精細化管理，以患者為中心，不斷提高環節質量，為當地群眾提供“優質”“及時”“滿意”“低價”的健康服務。
醫藥事務科(劉文君領導):
經過兩天對醫院的實地評估，我們醫藥事組* * *的四位專家檢查了20個科室，40位采訪人員，18檢查儀器，32份病歷。現在，我謹代表醫藥事務組向各位通報如下情況:
工作亮點:
1，全院工作人員對本次評審工作高度重視，各科室聯動良好，科室工作人員積極主動答疑解惑；
2.患者滿意度對壹科、三科、壹科的病情評價及醫患溝通滿意。
學歷高；
3、醫院內各科室會診，能在24小時內完成，隨機抽查兩個科室內急診會診率良好；
4.醫技和臨床科室熟悉危急值報告的處置流程，都能準確回答；
5.手術在手術方式和最終方式的選擇上處處為患者著想，能用通俗易懂的語言與患者溝通，指導患者術後康復，得到了受訪患者及家屬的高度評價；
6、麻醉醫師，在工作異常繁忙的情況下，仍能堅持每月的業務學習，疑難病人討論，不斷提高自己的業務技能；
7.醫院高度重視藥品管理的持續改進，20x年來不斷優化藥品目錄。陽光采購考核項目中“基本藥物”比例和“川產藥品”比例達標；醫院的藥品目錄結構合理，可以保證醫院提供給患者的藥品有效且便宜。
可能醫院的工作還是有很多亮點的，因為只有兩天，難免有疏漏。現將存在的問題及建議報告如下:
1，部分科室核心醫療制度落實不到位，表現在以下幾個方面:a、疑難危重病例討論不及時，記錄不規範，內容不完善，具體科室已在晨報上通知；b、死亡病例討論記錄不規範，死亡時間未單獨列出，參與搶救的相關護理人員未參與討論，死因討論不徹底；c、三級醫師查房質量有待提高，查房不規範。個別病例只反映二級醫生查房；d、部分科室危急值處置不當，處置後未記錄，病歷上未記載，且處置後結局不明確，情況不明確，部分危急值設置不合理；e、產科相關質量控制指標，如產後出血量、圍產兒死亡率等。，都沒有記錄和分析，不利於監控；f、重大手術審批，醫務處無審核登記記錄；建議科室加強核心制度的執行和考核，醫院進壹步加強監管，持續改進。
2.急診科布局不合理，設備相對簡單，急救醫務人員專業培訓不足，醫療核心制度執行不力。比如醫院給科室下了整改通知，科室卻沒有整改記錄；
3.在醫院急診入院制度中，第五條，所有患者入院前需要先行支付預付金，我們認為不符合危重患者先救治後付費的原則；
4.急救物品存放的地方不合理。檢查中發現，門診二樓的急救物品放在胃鏡室，不能滿足急救需要；
5.建議進壹步完善門診預約服務，管理團隊已經提到；
6.醫院要進壹步加強麻醉醫師的授權管理，加強麻醉效果的跟蹤和評估，完善“麻醉前鎮痛方案”；
7、麻醉機應有規範的中文操作規程；
8.建議醫院在“高值耗材”通知單中附上患者可選擇的材料清單；
9.醫院poct項目較少，建議醫院開展必要的poct項目，並進行有效的質控管理；
10，醫院要對實施臨床路徑和單病種管理的病種的療效、費用、平均住院日、自願率、患者滿意度進行分析評價，對退出臨床路徑的病例進行原因分析總結；
11.醫院要進壹步加強抗菌藥物臨床應用管理，完善抗菌藥物臨床應用技術支持體系，如配備專職臨床藥師，開展抗菌藥物臨床應用專項審評，設立感染性疾病科，配備感染專業醫生，完善特殊使用級別抗菌藥物會診流程，促進抗菌藥物合理使用；
12，盡快建立完善計算機信息系統，使用電子病歷、電子處方、電子醫囑，規範門診處方等。也通知了該管理組；
13、藥劑科應進壹步完善質量與安全管理體系，提高質量與安全管理指標；定期評估，運用質量管理工具開展藥品質量管理改進；
14.建議建立科級人員應急替代方案，確保醫療安全。
以上是我們在現場檢查中發現的壹些問題。如果與事實不符，請批評。養老院感受小組(組長趙福榮)
陪審團的發言
親愛的專家和同誌們:
今天，大家認真聽取了河南省城市規劃設計研究院有限公司對小河鎮社區規劃方案的詳細介紹，在評審過程中，領導和專家對小河鎮社區建設的規劃方案提出了寶貴的建議，充分體現了他們對小城鎮建設的極大關註和支持。為此，我代表縣委、縣政府，對大家的辛苦表示衷心的感謝！請河南省城市規劃設計研究院有限公司根據領導和專家提出的建議，進壹步完善社區規劃，促進小河鎮社區建設快速發展。
小河集和莊的社區規劃為小河鎮新型農村社區建設描繪了壹幅美好的藍圖，是小河鎮新型農村社區建設的基本依據。該計劃應在審查和修改後盡快提交縣市政府批準。希望小河鎮市政府以此次規劃為契機，加大對規劃的宣傳力度，增加廣大幹部群眾的規劃意識和法制觀念，提高實施規劃的自覺性。同時，要采取有力措施，加大對社區基礎設施的投入，完善城市功能，確保社區建設真正在規劃的指導下進行，不辜負與會領導和專家的厚望。各相關部門也要為小河鎮的建設出謀劃策，為小河鎮的發展提供有力的幫助，共同努力讓小河鎮成為更好的發展浚縣經濟的地方。
貢獻更大！
最後，再次向關心和支持小河鎮和浚縣經濟社會發展的各位領導和專家表示感謝。祝妳身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
評審團發言示例相關文章:
★領導在評審會上的講話
★領導在專家評審會上的講話
★領導在評審會上的講話
★領導在評審會上的講話
★評審團領導致辭
★評審團領導最新發言
★領導在評審會上的講話
★復習上次會議演講的範文。
★說起項目評審會
★項目評審會主持人發言範文