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企業A轉錢給企業B,企業B隔日轉回給企業A,這麽轉錢有什麽稅務風險和法律風險啊?

這種轉款方式存在很大的風險隱患。

首先,妳轉出去對方有不轉回妳的風險,這個風險自己評估和控制情況。

其次,妳是建築企業,按照稅法規定收到預收款就產生應稅義務,所以B轉錢給妳,稅務有可能認定妳是收到的過程預收款,要求妳繳納相應稅收——不過這個可以規避。

這邊建議妳們公司跟B公司簽訂壹個簡單的資金拆借協議,有書面協議,來證明妳們直接的收付款不是工程款,而是壹般的往來借款。

公司法中財務負責人的主要職責是:

1.規劃企業財務戰略。預先做好投融資、成本控制的準備,為企業高層決策提供後續資金保障,確保企業的戰略決策能夠順利實施。

2.健全企業財務制度。財務制度是否健全是衡量壹家企業是否規範,也是衡量財務總監水平高低的重要標誌。

3.建立預算檢查制度。財務預算包括收入和支出預算。

4.審核分析財務報告。

5.控制成本籌劃稅收。

6.調配企業營運資金。

7.參與投資融資決策。

8.協調內外財務關系。

法律依據:

《公司法》第四十六條

董事會對股東會負責,行使下列職權:

(壹)召集股東會會議,並向股東會報告工作;

(二)執行股東會的決議;

(三)決定公司的經營計劃和投資方案;

(四)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少註冊資本以及發行公司債券的方案;

(七)制訂公司合並、分立、解散或者變更公司形式的方案;

(八)決定公司內部管理機構的設置;

(九)決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項,並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項;

(十)制定公司的基本管理制度;

(十壹)公司章程規定的其他職權。

管理會計的重要性體現方面有哪些?

管理會計能夠滲透到企業組織的各個層面,為企業管理提供詳盡全面的信息和科學的工具方法,確保企業的決策和運行方向正確,降低企業運營成本,提升企業獲利能力,同時又能管控風險。

管理會計適用於任何領域、任何國家、任何企業。恰當地使用管理會計工具,公司可以創造更多的利潤,員工可以拿到更多的薪水,社會的幸福感也會隨之上升。

管理會計是壹種改變的力量,它可以實實在在地提高生活質量。我對管理會計充滿了激情。

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