論數字化管理系統在企業中的作用數字化的概念：壹：數字化管理是指利用計算機、通信、網絡等技術，通過統計技術量化管理對象與管理行為，實現研發、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等職能的管理活動和方法。數字化的應用：看看NBA、歐洲頂級足球聯賽的數字統計我們就可以明白數字化管理運用的廣泛性了。 隨著PLM(產品生命周期管理)與ERP系統的日漸普及，企業的研發能力和成本控制能力得到不斷提高。面對激烈的市場競爭和整體制造業水平的提升，壹些行業領軍企業越來越意識到產品和服務的質量成為下壹輪競爭的焦點。傳統質量管理辦法存在著質量信息采集與管理不規範、質量問題追溯不易；質量過程控制有法不依，效率低下；質量決策與分析信息不全，決策拍腦袋等問題制約了企業的進壹步發展。隨著研發、生產、采購和銷售過程信息化程度的提高，質量管理部門越來越迫切地希望采用質量信息系統來輔助質量管理並和其他部門實現信息化溝通。而我認為實現金品質工程的基礎是有效地實行數字化管理系統。二：數字化管理系統的優點： 數字最簡單： 是人類最容易學習、接受、掌握的知識。 數字最客觀： 能客觀、公正地反映出事物的本質和規律。 數字會說話: 能消除語言障礙,中國文字較難理解雖然這是文化優勢,但對溝通執行不利。 數字速度快: 計算機技術的發展大大加快了數據的計算、統計、分析、處理的速度。 數字國際化： 在國際商業運作中大量使用，是國際化的語言。 數字來決策: 能正確評判企業技術、質量、財務、營銷、服務、人力等績效。 數字最有力: 從平民百姓到專業權威,再挑剔的消費者在有力的數據面前也能理解接受
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