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對如何建立幹部容錯糾錯機制的意見和建議

容錯糾錯機制的建立,其實有著深刻的時代背景。經濟新常態下,很多地方面臨新情況新問題。沒有先例可循,沒有經驗可借鑒。他們只能壹步壹步摸索前進。在這個過程中不犯錯誤是不可能的。如果失敗而不寬容,有些人可能會畏首畏尾,最後會影響發展。現實中,有多幹多錯想法的領導幹部確實存在。要徹底解決這種情況,除了加強監督和懲罰,還需要有寬容的態度,讓幹部敢想敢做。

容錯糾錯機制的建立,為官員營造了壹個寬松、寬容、和諧的環境。但是這個機制重在支持和鼓勵改革創新,並不是什麽都可以容忍。如果是為了當地的發展,為了人民的利益,在嘗試和探索中出現過失誤和錯誤,這樣的錯誤是可以理解的。如果是為了名和利,出了事之後再去開脫,那就是對容錯糾錯機制的曲解和誤讀。

容錯糾錯機制的作用要切實體現出來,錯誤和違法違紀的關系要搞清楚,不能讓壹些別有用心的人鉆空子。所以在建立容錯糾錯機制的過程中,哪些錯誤是可以容忍的,具體如何糾正,如何識別,也要及時明確。

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