數字人事幹部平時考核得分包括：部門政治考核和公認評價考核。
數字人事個人績效得分由數字人事系統根據稅總發122號文件規定的算法機生機繪自動生成。省局的方案是把幹部得分進行歸類比較(也就是誰和誰在壹起比)。
部門正職：個人績效成績=平時考核×70%+公認評價×30%。平時考核=部門組織績效×50%+工作任務完成(領導評鑒)×20%+現實表現測評×30%+加減分。
公認評價=內部評價×80%+外部評價×20%。內部評價=年終測評。外部評價（省局所有人得分都壹樣）=納稅人滿意度×50%+辦稅服務廳現場評價×50%。部門組織績效=是將按千分制計算的組織績效成績以“÷10”的方式換算為百分制得分。
數字人事幹部平時考核的意義：
當今時代，“互聯網+”和大數據應用日益廣泛，數據新聞、數字經濟飛速發展。稅收現代化是稅務系統的不懈追求，數字人事是助推稅收現代化的創新工程，通過正向激勵、負向約束，形成奮發有為、幹事創業的正確導向。
用制度和機制促使稅務幹部永葆壹身正氣、壹生正氣，做到壹生向上、壹心向善，為構建高效清廉組織體系、實現稅收現代化註入了新動力。稅務系統管理垂直化、業務同質化的特點，又使得將數據管理思維和信息技術手段運用到幹部日常管理中具有了可行性。