既然妳就搞銷售培訓的,那有沒有考慮下自身銷售上的不足.我認為這個行業在區域上有限制,別看中國這麽大但能接受換句話說能花錢培訓自己員工的老板還是集中在沿海壹帶,在做好自身準備的時候更要關註市場的情況,比如公司所在地的市場分析,我覺得有這樣想法的老板還是以港商,臺商居多.其實很多老板並不在乎妳們培訓什麽,而是培訓之後能給他的企業帶來什麽這才是重要的.什麽時間開什麽課完全取決於市場的需要,妳可以給妳們的老客戶,或潛在客戶多發壹些調查卷比如他們想聽什麽為什麽要聽花多少錢是他們能接受的.至於妳說的只有開公開課這壹種盈利模式,借用馬雲的壹句話:任何企業的發展,往往也只是靠壹兩種盈利模式.記不清了,呵呵.我建議妳不要放棄這個模式,而是更深入的發覺它的潛力,細節才是最重要的,讓所有人滿意是不可能的,但妳可以讓大部分人滿意,壹個企業要有自己的目標,短暫的激情是不值錢的,只有長久的激情才是賺錢的,又是馬雲的壹句話.呵呵.妳可以嘗試新的模式但我想都沒妳現在的經驗寶貴.個人意見,希望別誤導了妳.祝妳成功.
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