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我是在稅務師事務所做業務的,請教同行的朋友,這行怎麽開發業務?

1、客戶定位不明確,比如壹些廣告公司,沒必要去打;比如壹些有專利技術的生產型企業,哪怕他說不需要,也要隔三差五的打

2,哪怕對方說不需要了,下禮拜再打,就說我們現在有個企業自檢表,可以讓我們的客服人員上門給企業做壹個籠統的檢測

3,第二步的目的主要是跟財務經理套近乎,減免稅財務沒好處,那麽要讓她知道萬壹老總跟人聊天時候聽到這個信息,結果自己的企業沒做,那麽就是利潤的損失。而如果企業做了,那麽就是財務經理的功勞。總之要跟財務經理熟

4,產品要明確,跟財務和老總們談的時候其實就2點,壹是未來可預期的利潤,要詳細到幾年的規劃和每年的金額。二是做這件事情的成本和維護的費用。話不要說的太多,把數據擺出來,讓企業自己選擇

5,客戶成功案例,這個很重要,適當的泄露下成功客戶老總和財務的電話,事務所的口碑營銷很重要

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