堅持嚴管與厚愛相結合，激勵與約束並重。新時期，既要選好用好幹部，又要管好幹部，進壹步落實和完善從嚴管理幹部機制，做到政治上鼓勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，充分調動幹部的積極性、主動性、創造性。
註意:
第壹，對幹部的嚴格管理要做到平時。禁微易，救終難。嚴管即愛，對幹部進行日常管理和監督，堅持抓“關鍵少數”和管“絕大多數”相統壹，註重抓早抓小、抓治標抓預防，及時耳語扯袖子，充分運用提醒、函告、訓誡等方式，堅持從嚴要求、認真落實，讓幹部不敢言傳身教。
第二，嚴格管理幹部，敢於碰真。古人雲:“不破則立，不可止，不可為。”幹部管理要以“嚴”字為先，註重對考察(巡視)、審計、信訪、聯查中發現的問題進行任前核實，找準處，問責追責。給“小眾”以沈重打擊，嚴以律己，以儆效尤。增強黨紀的存在感，提高制度執行力，讓黨員把黨紀內化於心，外化於行。