許多人力資源在月內業績考核中會給出壹個表，詳細記述了各種數據，大部分的資深HR將績效認同為壹個職員的業務能力。那麽績效到底是指什麽呢？我為大家介紹壹下。
在業績考核表裏，大家肯都了解有壹欄叫"KPI"指數，KPI中三個字母裏的P就代表著績效的由來，英文單詞“Performance”。可是大多數學過英語的人壹看就認得這個單詞是”表現“的意思。沒錯績效就是壹個員工的具體表現。這個表現的意思是衡量壹個人工作能力的比值。總的包括了職員在工作中所做的總的工作量，工作產出效能及產出單位結果，同時也涵蓋了整個工作的過程。
通常來說，績效就是工作達成的程度。是上級對下級做出要求期望，下級到底達到業績要求沒的壹個考核標準。分開來說，有兩方面，業績和成效。業績就是公司對利益目標驅動化，為達成目標而分給所有員工所需要完成的成績。每個員工都有自己各自的任務，這些小任務小的業績匯聚成整個公司的業績。成效的方面有很多，工作態度，能力等等等等，這些大多都是上級給出的估計值。
業績與成效所組成的績效是公司為了鞭策員工完成工作目標給出的壹個指數，通常hr給出的這個指數決定了妳的薪資水準，即使hr可能在員工心態，能力方面估計不準確，但是這個值是綜合妳業績的壹個考核量，所以說只要工作效率夠高，水準夠高，薪資就夠高。