1.創始人之間，明確各自的角色和職能:股權分配比例公平合理，不是機械平均；確定公司實際控制人和主要外部負責人；制定話語權的規則，尤其是如何處理創始人之間的分歧。
2.在員工問題上，盡快規劃制定統壹的股權激勵制度，讓公司和激勵對象有章可尋；避免員工壹般直接持股，保留激勵股對應的創始人投票權。
3.預估未來融資計劃中的股權稀釋，在融資過程中與投資人建立良好的合作關系，保持溝通，了解投資人的需求和想法；合理設計每壹輪投資人的權利，既保護了投資人的合法權利和合理訴求，又保證了公司能夠高效運營。
4.隨著融資的深入，啟動適當的機制來保護創始人的控制權。
5.隨著公司進入成熟階段，創始人考慮對自己的股權采取更專業的管理方式，比如建立家族信托，以達到稅務籌劃和財富傳承的目的。
6.所有與股權相關的協議均以紙質文件形式簽署，並妥善保管。
7.關註與股權、股東權益相關的協議設計，及時尋求專業幫助。
8.涉及股權和股東權利的安排應嚴格保密。