華為的數字化轉型經歷了從最開始的交付“梗阻”問題，逐漸到協同數字化、R&D數字化、產品數字化，再到現在的全公司數字化。行業的數字化轉型模式主要包括數字化設計制造、數字化服務和數字化產品。其中，產品的數字化是壹切來源的源頭。從產品開始，營銷、銷售、制造、供應、采購、設計、服務、質量等環節都被迫進行數字化變革，形成系列，形成整個企業的數字化。
華為集團金融是全球領先的專業金融實踐機構。伴隨著華為30多年的成長，華為的財務體系也在不斷發展壯大。目前，其業務已覆蓋全球65，438+070多個國家和地區，員工超過8，000人，承擔了公司財務戰略制定、經營管理驅動、財務風險控制、財務活動執行等多項重要角色。業務涵蓋會計管理、業務管理、資金管理、稅務管理、銷售融資和風險內控等金融經濟專業領域。華為金融以客戶為導向，以服務為導向，專註於價值創造和價值整合，有力支持公司持續有效的業務增長和安全穩健經營，立誌成為全球領先的金融專業實踐機構。