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積分管理的優勢是什麽?

員工不配合,管理者要做好思想工作,領導要帶頭用。

比如積分可以作為績效考核的壹部分依據,作為年底年終獎金發放的依據,讓員工配合。

積分可以量化員工的工作,有效提升員工的工作積極性。

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