1，績效管理是為公司發展戰略服務的，既強調結果導向，又重視實現目標的過程。有效的績效管理可以清楚地了解企業的關鍵能力和缺點。
2.有效的績效管理可以激發團隊精神，提高組織管理效率，改進工作。
3.績效管理可以激勵員工。通過績效管理，員工可以明確自己的工作目標、職責和要求。
4.績效管理是可控的、可實現的。績效考核是企業的壹種管理行為，是企業表達要求的壹種方式。
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為實現組織目標，參與績效規劃、績效輔導與溝通、績效評估、績效結果應用和績效目標推進的持續循環過程。績效管理的目的是持續改進個人、部門和組織的績效。
績效管理企業的誤區:
1，缺乏必要的績效管理知識；
2.對績效管理不夠重視；
3.狹義理解績效管理；
4.直線經理的過度放縱。
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