1、獲取客戶的信任
2、項目可行性評判
3、形成項目實施方案
二、盡職調查人員構成及工作流程
1、盡調團隊組成、協作及分工
2、盡調工作流程
3、盡調註意事項
三、初步盡調階段關註的重點---有沒有實質性障礙
1、主體資格
2、行業現狀及行業地位
3、業務模式
4、持續/獨立經營能力
5、財務、稅務規範性
6、同業競爭、關聯交易
7、公司發展規劃
8、需進壹步盡調的重點內容
四、全面盡調階段關註的重點---形成實施方案
1、稅務規範路徑及成本
2、財務規範路徑及成本
3、報表差異因素分析
4、內控體系（特別是與財務相關）的現狀
5、財務核算與業務模式及流程的匹配性
6、股權激勵、PE引資及股份制改制的思考
7、報告期的思考
8、IPO工作整體方案
五、財務規範及階段的重點及成果
1、財務規範與IPO推進
2、財務核算的規範工作重點及其成果
3、內控梳理/咨詢與IPO推進
4、與財務相關的內控體系建設重點及其成果