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面試財務經理,問:讓妳當財務經理,妳想怎麽管理財務工作,會把公司的財務管理到什麽程度? 應聘的人

可以迂回著回答問題,比如以下幾點:

第壹、到崗以後,首先把財務科的壹些情況了解清楚,把財務科的分工弄明白,根據實際工作的需要,把壹些工作做壹些合理的優化,在工作中杜絕互相推諉扯皮的情況發生,把工作責任落實到個人,誰出現問題誰負責。學習之前先來做壹個小測試吧點擊測試我合不合適學會計

第二、把財務科的分工工作理清以後,然後在以前工作管理的基礎上,制度更加詳細的財務管理制度,規範單位費用發票的報銷流程,實行集中報銷制度。單位付款制度嚴格的流程,每個月或者每個周拿出壹天的時間統壹支付。

第三、發揮財務科的作用,為企業的發展在財務上提供壹些合理化的建議,在日常簽合同的過程中,規避合同中涉及的壹些稅務風險,搞好企業的成本核算,掌握企業各環節的成本核算流程,為企業節省更多的錢。日常工作中,及時化解工作中的稅務風險,企業資金上有什麽問題,要及時跟老板匯報。

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