1，項目經理要以安全生產為第壹責任，全面掌握當班安全生產情況，加強對重點部位、關鍵環節、危險點的檢查，指導現場人員安全作業；
2、及時發現並組織消除事故隱患和險情，及時制止違章行為，嚴禁違章指揮；
3.當現場出現重大安全隱患或險情時，及時采取應急措施，立即下達停工令，組織風險相關區域人員及時有序撤離到安全地帶。
4、嚴格交接班制度，詳細告知當前施工現場的領導安全問題、註意事項等。，並填寫交接班記錄。