1.(1)“ST美亞”與“萬和集團”的合並屬於混合合並。原因:“萬和集團”制造家用電器和電子產品，“ST美亞”從事紡織行業。如果雙方屬於不同的產業領域，部門之間沒有特殊的生產技術聯系，這種合並就是混合合並。(2)“ST美亞”與“廣信外貿”的合並屬於橫向合並。理由:兩家企業都從事紡織行業。雙方屬於同壹產業部門、產品屬於同壹市場的並購，屬於橫向並購。
2.並購後整合包括財務整合、人力資源整合、資產整合、業務整合、市場整合、供應渠道整合和企業文化整合。
3.(1)常見的反收購措施包括:①“防鯊”條款；②“毒丸”計劃；③綠色勒索信；(4)黃金降落傘協議；⑤“焦土”政策；6《白衣騎士》；⑦ Parkgate策略；⑧“皇冠珍珠”和⑨“鎖”排列；(2)ST亞美對萬和集團采取的反收購措施包括“白衣騎士”政策和“焦土政策”。
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