1.波音麥道合並後，進行了重組和變革，將原來的兩家公司整合為壹家公司，並建立了新的管理架構，以更好地管理業務、資源和人員。
2.整合後的公司擁有更多的R&D資源和技術創新能力，能夠更有效地開發新產品。
3.整合的有效性可以通過比較被整合公司的盈利能力、收入、利潤率等財務指標來評價。