1.分權管理模式:集團將權力下放給各個子公司或機構，賦予其壹定的自主權和決策權，以滿足不同市場和經營環境的需求。
2.矩陣式管理模式:本集團采用矩陣式組織結構，將不同職能部門與業務部門相結合，促進跨部門協作和信息共享，實現資源的優化配置。