1.根據管理範圍和層次的不同，組織結構壹般分為兩種形式，即橫向組織和高層結構。橫向組織，也稱水平結構，管理層次較少，但管理範圍較廣。橫向組織應實行分權管理。高型結構也叫垂直型結構，管理層次多，但管理範圍窄。壹般高層結構適合集中管理。
2\管理結構包括與法律結構相關的公司治理結構和與經營管理模式相關的組織結構。管理結構的本質是資源配置的權力結構。不科學的管理結構設計會導致決策風險增加，組織運作效率低下，市場反應遲鈍。管理結構咨詢包括公司治理結構設計、組織模式選擇、職能和權限配置、關鍵管理流程設計等模塊。
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