但是，經常鉆空子的都是聰明人，會利用政策的人，會推動企業制度完善的人。利用好這樣的人，比解雇他們對企業更有利。
管理他們的方法有:1，虛心聽取他們的意見並記錄下來；或者關註他們在哪裏鉆空子，這些都是企業發展的漏洞。只要企業通過逐壹建立和優化現有制度來消除這些漏洞，企業就會健康發展。2.如果有系統或者品控部門設立的崗位，我建議可以考慮讓他們承擔責任，把自己的缺點變成可以被企業利用的優點。3、績效是鼓勵大家做事的最好手段。如果能利用好績效，鼓勵他們多做企業希望他做的事情，他們自然沒時間鉆漏洞！最後，制度有漏洞，說明公司制度不完善，需要修改公司制度，完善制度，同時公示制度。